中鐵四局喜獲上半年鐵路施工企業(yè)信用評價第一名

 

　　今年以來，中鐵四局一大批項目還喜獲業(yè)主的好評。截止7月底，共收到各類賀電、賀信37封。參建的寧杭客專、杭州東站、包頭站順利開通運營；寶蘭2標、織畢鐵路跑步進場，快速形成大干高潮；承建滬昆客專江西段宣峰嶺隧道提前貫通、高速道岔一次性通過評估、實現(xiàn)了首組500米長軌全線首鋪；承建的杭長客專浙江段無砟軌道首件底座板一次性通過驗收；還順利完成了合福鐵路蒙城北路特大橋、西寶客專跨營業(yè)線一級封鎖施工；施工的紅淖三鐵路進展順利，安全質量受控，建設單位多次來電通報表揚；深圳地鐵、昆明地鐵項目部二季度多次獲得評比第一；蘇州地鐵項目深基坑施工安全質量管理規(guī)范，措施到位，還得到國家住建部通報表揚。

 

　　在施工管理上，中鐵四局繼續(xù)完善和推行“5553”專業(yè)片區(qū)管控模式。根據(jù)地鐵、隧道、深基坑和橋梁等高風險項目不斷增多的趨勢，調整了專業(yè)片區(qū)管控分工，增加了一個橋梁專業(yè)組，一個隧道地鐵專業(yè)組，強化了管控力量；同時，要求子（分）公司根據(jù)局專業(yè)片區(qū)管控模式，結合本公司在建項目的實際情況，按照片區(qū)、專業(yè)成立管控組，負責公司項目管控及局管控問題的整改閉合。上半年，子（分）公司共成立了84個管控組，累計管控542項（次），提出了4992個問題，整改閉合4823個，實現(xiàn)在建項目全覆蓋。同時，為解決管控難以歸類、收集和整理的問題，中鐵四局開發(fā)推出了項目管控平臺，通過信息化技術手段，實現(xiàn)了錄入管控檢查單、項目部整改回復、公司（局指）驗證項目部整改回復、局管控組確認閉合項目部整改回復等功能；做到了業(yè)務數(shù)據(jù)傳遞高效準確、過程管控全程及時，日常管理深入精細。

 

　　在狠抓安全質量上，中鐵四局強化了安全質量管理培訓，提高了安全質量意識，在150個項目推行了“安全總監(jiān)委派制”。開展了《以第二輪項目管控為抓手，切實開展好強化安全基礎，推動安全發(fā)展》的專項活動，注重形式與內容相結合，開展內部評比，選取項目管理較好的41個項目經(jīng)理部和較差的40個項目經(jīng)理部，進行通報，表揚先進，鞭策落后；結合6月份全國安全生產(chǎn)月活動具體要求，全局共33個子（分）公司和413個項目經(jīng)理部約19170人進行了安全質量宣誓，實現(xiàn)管控與形式教育相結合，促進項目管控取得更多成效。同時還對今年以來項目管控發(fā)現(xiàn)的問題，進行歸納總結，梳理出十大共性慣性問題，予以重點管控；同時，建立曝光制度，每周曝光上期共性慣性問題的整改情況和本周發(fā)現(xiàn)的共性慣性問題，督促子（分）公司按時完成整改。前7個月，共管控項目797項（次）；共發(fā)現(xiàn)問題5765個，整改閉合問題5351個，除系統(tǒng)性問題外均已經(jīng)整改完畢；共曝光通報共性慣性問題14期257個，整改閉合257個；共專業(yè)指導118場（次），現(xiàn)場評審155個方案和施組；共下發(fā)告知書40份、專項通知32份、全局通報25份；按照“四不放過”原則處理項目14個，共問責113人（次），確保了在建項目有序可控。

 

　　中鐵四局創(chuàng)新項目管控模式，狠抓安全質量，確保了施工生產(chǎn)的有序開展，實現(xiàn)了安全質量的零事故。前7個月，共獲得國家級優(yōu)質工程3項、省級優(yōu)質工程2項、省級安標工地3項、省級環(huán)保示范工程1項。局還榮獲“安徽省環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”稱號；承建的襄樊東站雨棚鋼結構工程、新大連站無站臺柱雨棚鋼結構工程榮獲中國建筑鋼結構金獎；北京地鐵亦莊線信號工程榮獲“全國市政金杯示范工程”稱號；參建的深圳北站綜合樞紐、沈陽地鐵一號線榮獲詹天佑獎。