中鐵五局五公司蘭新項(xiàng)目部：祁連山下筑堡壘

 

 

　　黨建工作千頭萬緒，基礎(chǔ)工作是關(guān)鍵，項(xiàng)目部黨工委堅(jiān)持“三個(gè)到位”夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。一是組織建立到位。項(xiàng)目部黨工委結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際同時(shí)成立了架子隊(duì)黨支部，實(shí)現(xiàn)黨組織延伸。落實(shí)工作職責(zé)，明確書記與支部委員的分工，落實(shí)到人，為黨建工作推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。二是制度建立到位。項(xiàng)目部黨工委根據(jù)上級黨委的要求，制定了項(xiàng)目黨建管理工作手冊，包括《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《黨工委保證監(jiān)督措施》、《蘭新項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《蘭新項(xiàng)目部黨建工作會(huì)議制度》、《蘭新項(xiàng)目部宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等17項(xiàng)黨建方面管理制度，實(shí)現(xiàn)了黨建工作全覆蓋，為黨組織工作融入中心、進(jìn)入管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是貫徹落實(shí)到位。項(xiàng)目部黨工委堅(jiān)持知行合一，行勝于言的工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好黨建工作制度的落實(shí)。重點(diǎn)抓好三會(huì)一課制度、公司三項(xiàng)制度的落實(shí)，確保了黨組織的工作有力推進(jìn)。

 

 

　　項(xiàng)目部黨工委通過堅(jiān)持“三個(gè)突出”推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建在施工生產(chǎn)的保駕護(hù)航作用。一是堅(jiān)持突出黨員承諾。項(xiàng)目黨工委組織全體共產(chǎn)黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子在施工現(xiàn)場舉行了黨員承諾宣誓活動(dòng)及一句話公開承諾，通過活動(dòng)的開展提高了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的使命感和責(zé)任感；二是堅(jiān)持突出黨員踐諾。為了保證施工生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目部要求全體黨員做到有令必行，令行禁止，充分發(fā)揮帶頭表率作用，認(rèn)真實(shí)踐諾言，極大提高了工作效率，全體參建員工牢固樹立了“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力”的理念，形成了“定了就干，干就干好”的執(zhí)行力文化，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了制度保障。三是堅(jiān)持突出兌現(xiàn)承諾。項(xiàng)目部黨工委根據(jù)對每個(gè)黨員下達(dá)的工作任務(wù)，制定獎(jiǎng)罰措施，月末進(jìn)行驗(yàn)證考核評議，并根據(jù)完成承諾情況實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了全體參建黨員的施工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶動(dòng)了全體參建人員你追我趕、相互協(xié)作的良好態(tài)勢，施工高潮一浪高過一浪。

 

 

　　項(xiàng)目部黨工委根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，開展了“蘭新二線黨旗紅、中鐵五局當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞活動(dòng)主線，實(shí)現(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng)“三個(gè)融入”，充分發(fā)揮黨組織的作用，提高了項(xiàng)目黨建科學(xué)化管理水平。一是融入施工生產(chǎn)。緊密圍繞施工生產(chǎn)，在全體黨員中開展了創(chuàng)建“黨員先鋒工程”、“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”、“好班子”活動(dòng)、創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”實(shí)踐活動(dòng)，從各工序班組管理、安全、質(zhì)量、效益等方面全面落實(shí)黨員崗區(qū)責(zé)任，強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)化管理。在2012年6月、2013年7月相繼開展了“大干60天”、“雪域高原黨旗紅，中鐵五局爭先鋒，大干100天，確保無砟軌道年度施工任務(wù)順利完成”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以“六比六創(chuàng)”、“六比六賽”競賽內(nèi)容為主題，在無砟軌道施工現(xiàn)場轟轟烈烈地開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并以領(lǐng)導(dǎo)掛牌分片負(fù)責(zé)，黨員牽頭，全面加強(qiáng)對安全、質(zhì)量、工期和進(jìn)度的管控，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，黨員的爭先意識(shí)也明顯增強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)廣大參戰(zhàn)人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。二是融入安全質(zhì)量管理。項(xiàng)目部黨工委認(rèn)真落實(shí)青藏鐵路公司西寧站改工程建設(shè)指揮部、局指揮部和公司制度的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全了各項(xiàng)管理制度。開展了“查隱患、保安全、當(dāng)先鋒”、“黨員身邊無事故”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全管理的表率作用，嚴(yán)格加強(qiáng)工程施工過程控制，做到無違章指揮、無違章作業(yè)、無安全事故、確保安全生產(chǎn)有序可控，截止9月25日，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1288天、工程質(zhì)量零缺陷的好成績。三是融入集約化管理。項(xiàng)目部黨工委根據(jù)集約化管理的要求，主要通過落實(shí)好“二項(xiàng)”制度，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用。一是項(xiàng)目部黨工委積極配合行政對公司集約化管理工作進(jìn)行大力學(xué)習(xí)、宣傳，讓全體員工明白實(shí)行集約化管理工作的目的和意義；二是不折不扣執(zhí)行物資集中采供、機(jī)械集中租賃、資金實(shí)現(xiàn)集中管控、勞務(wù)隊(duì)伍集中管理嚴(yán)格按會(huì)議程度集中決策，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)黨政溝通，減少?zèng)Q策失誤，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，堵塞了管理漏洞，嚴(yán)格控制了施工成本，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益最大化。

 

 

　　項(xiàng)目部黨工委為了深化廉潔自律宣傳教育，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度，強(qiáng)化考核監(jiān)督力度，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是注重學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)反腐倡廉宣傳工作力度和廉政建設(shè)，項(xiàng)目黨工委組織全體黨員、干部學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《警鐘長鳴》和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件及黨紀(jì)法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)一步深化廉潔從業(yè)教育。二是注重預(yù)防。積極拓寬黨風(fēng)廉政監(jiān)督的渠道，項(xiàng)目部與各部門、重點(diǎn)崗位人員及勞務(wù)隊(duì)簽訂了廉政承諾書；遵照《項(xiàng)目經(jīng)理部重大事項(xiàng)集體決定、黨政會(huì)簽、定期報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)格執(zhí)行；合同報(bào)公司審核，單價(jià)報(bào)公司審定，驗(yàn)工計(jì)價(jià)各部門逐一復(fù)核，設(shè)立舉報(bào)信等措施，杜絕腐敗的各種途徑。三是注重宣傳。項(xiàng)目部在公示欄張貼了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案，張貼宣傳標(biāo)語，以員工喜聞樂見的方式，大力宣傳“公、信、勤、廉”的廉潔理念，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，營造清正廉潔氛圍。同時(shí)項(xiàng)目部還將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，將活動(dòng)融入到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中。

 

 

　　項(xiàng)目部黨工委針對建設(shè)資金短缺，工程款材料款及勞務(wù)隊(duì)工資欠款等問題，確保項(xiàng)目建設(shè)過程中和諧穩(wěn)定，項(xiàng)目黨工委積極采取強(qiáng)有力措施，建立了急預(yù)案，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。一是領(lǐng)導(dǎo)組織保證。項(xiàng)目部成立維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記任維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各部門負(fù)責(zé)人任組員，進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人；領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自參與，親自負(fù)責(zé)，妥善處置，不推不拖。二是信息暢通保證。為了防止各類矛盾被激化，上下信息做到互動(dòng)及時(shí)，處置事件及時(shí)，化解矛盾及時(shí)。三是感情交流保證。針對職工、農(nóng)民工工資欠發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象，項(xiàng)目黨工委在職工中廣泛開展形勢任務(wù)教育，在黨員干部中深入開展思想政治工作，講困難、講風(fēng)格、講政治，把企業(yè)、項(xiàng)目的最新形式剖析給大家，讓干部、員工團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)。同時(shí)積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤āf(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，通過以上舉措，項(xiàng)目部自始至終沒有發(fā)生一起群眾上訪、聚集滋事的事情發(fā)生，路地關(guān)系和諧融洽。

 

　　蘭新鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)起到了積極促進(jìn)作用，幾年來，項(xiàng)目經(jīng)理部先后被公司評為責(zé)任成本管理先進(jìn)單位，公司紅旗項(xiàng)目部，被青藏鐵路公司評為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部等榮譽(yù)稱號。