這個(gè)局重點(diǎn)對(duì)安全問題比較突出、安全管理基礎(chǔ)薄弱的單位和安全重大隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。全局各單位從班組作用發(fā)揮、管理基礎(chǔ)加強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變3個(gè)方面，查問題、查整改、查效果；對(duì)照工作安排兌現(xiàn)、重點(diǎn)任務(wù)完成等情況，查落實(shí)、查作風(fēng)、查提高；對(duì)前期安全大檢查活動(dòng)未整改銷號(hào)的問題，分析原因，落實(shí)責(zé)任，確保及時(shí)銷號(hào)辦結(jié)。

 

　　在開展安全大檢查 “回頭看”活動(dòng)中，這個(gè)局進(jìn)一步細(xì)化安全工作方案，嚴(yán)格落實(shí)安全包保、添乘檢查、蹲點(diǎn)把關(guān)、值班值守等制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位的檢查盯控。各級(jí)干部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，靠前指揮，將主要精力投入安全生產(chǎn)，全面加強(qiáng)安全監(jiān)控，及時(shí)處置各類突發(fā)問題，確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。截至目前，這個(gè)局運(yùn)輸安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。