魏德米勒：中國(guó)制造業(yè)應(yīng)借鑒德國(guó)

 

　　宛晨認(rèn)為，今天中國(guó)制造業(yè)面臨的問(wèn)題是幾年前就可以預(yù)料到的。原因是絕大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)以量取勝，以?xún)r(jià)取勝。到一定階段這種狀態(tài)是不可持續(xù)的，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)成本將不斷上升。此外長(zhǎng)期的低成本導(dǎo)致沒(méi)有人注重創(chuàng)新勞動(dòng)生產(chǎn)效率和對(duì)環(huán)境的污染，在以壓低成本取勝的盛宴過(guò)后，不可持續(xù)性的問(wèn)題就顯現(xiàn)出來(lái)了。

 

 

　　對(duì)比德國(guó)，從2008年金融危機(jī)到現(xiàn)在，全球受影響最小的是德國(guó)。宛晨回憶2009年的時(shí)候德國(guó)也受到了重?fù)?，但是迅速反彈，而且這種反彈不是曇花一現(xiàn)，是一直在往上走。宛晨認(rèn)為這說(shuō)明德國(guó)的經(jīng)濟(jì)是非常實(shí)體化的。在德國(guó)，中小企業(yè)占到絕大多數(shù)，是經(jīng)濟(jì)的主流，經(jīng)濟(jì)的核心在于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

 

　　在德國(guó)，高中開(kāi)始研究型教育和技術(shù)型教育就已經(jīng)做了區(qū)分，擁有成熟、龐大的技術(shù)工人隊(duì)伍。在前幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)候，宛晨曾經(jīng)接受一些德國(guó)記者的采訪(fǎng)，德國(guó)記者最關(guān)心的問(wèn)題不是中國(guó)會(huì)不會(huì)從德國(guó)挖走工程師或者科學(xué)家，而是擔(dān)心中國(guó)會(huì)不會(huì)從德國(guó)大量招聘技術(shù)工人。這反映了在德國(guó)人看來(lái)，龐大的技術(shù)工人儲(chǔ)備才是德國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　在很多B2B領(lǐng)域，走到行業(yè)頂端的時(shí)候，德國(guó)的企業(yè)出現(xiàn)了。這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間很久，規(guī)模都不是很大，但是在全世界的地位和品牌無(wú)可動(dòng)搖。因?yàn)榈聡?guó)企業(yè)專(zhuān)一在一個(gè)領(lǐng)域里研究核心技術(shù)，只做核心技術(shù)的結(jié)果就是任何人都得依靠它。

 

　　宛晨認(rèn)為，在中國(guó)，制造業(yè)目前還停留在以拷貝而不是創(chuàng)新為主，他感覺(jué)中國(guó)在最基礎(chǔ)的制造業(yè)上沒(méi)有沉淀下來(lái)，沒(méi)有仔細(xì)琢磨技術(shù)。在基礎(chǔ)的制造業(yè)里其實(shí)有很多創(chuàng)新，但是中國(guó)企業(yè)滿(mǎn)足于拷貝，能用就行，做企業(yè)首先追求快速成長(zhǎng)，然后做大，想多賺錢(qián)就多元化發(fā)展，想辦法把公司做成上市公司，最后是"玩"資本。

 

　　宛晨認(rèn)為如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)靠美國(guó)這樣大量虛擬化的路是不行的，以前中國(guó)市場(chǎng)太好了，企業(yè)不成長(zhǎng)也不行，有"劣幣驅(qū)逐良幣"效應(yīng)，而如今退潮了，很多企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)"根"沒(méi)了。況且中國(guó)和美國(guó)的情況都不一樣。他認(rèn)為中國(guó)短期內(nèi)還做不到美國(guó)制造業(yè)的程度，同樣的幅員，美國(guó)只有五、六分之一的人口，包括美國(guó)技術(shù)先進(jìn)性的積累和深入骨子里的創(chuàng)新文化，這種冒險(xiǎn)精神、企業(yè)家精神，不是中國(guó)十年、二十年就可以追得上的。從個(gè)人財(cái)富積累的角度，美國(guó)的做法也許是個(gè)捷徑，尤其是在過(guò)去的十到二十年那么一個(gè)黃金時(shí)期，但是中國(guó)的基礎(chǔ)和作為一個(gè)人口大國(guó)，是要靠深耕細(xì)作的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。

 

 

　　宛晨曾經(jīng)問(wèn)一些企業(yè)負(fù)責(zé)人，中國(guó)核心技術(shù)沒(méi)有人做，你們?yōu)槭裁床蛔?？該?fù)責(zé)人回答說(shuō)，做了就是找死，相當(dāng)于把錢(qián)砸水里，搞別的東西賺錢(qián)多快。宛晨認(rèn)為，國(guó)家必須想辦法給出政策導(dǎo)向，讓投入制造業(yè)的資本能夠賺錢(qián)，尤其是扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)的制造業(yè)，核心的技術(shù)。未來(lái)中國(guó)想造的大飛機(jī)、航母，這些項(xiàng)目都要靠很基礎(chǔ)的東西去支撐，而這些都需要有人潛下心花十年、二十年堅(jiān)持不懈的投入，要讓這些人看到回報(bào)，否則資本永遠(yuǎn)是逐利的。

 

　　以前賺錢(qián)太容易了，錢(qián)投到房地產(chǎn)或者金融里面，跟制造業(yè)的利潤(rùn)天壤之別，而現(xiàn)在資本的短期逐利效應(yīng)已經(jīng)沒(méi)有以前那么方便了，這會(huì)形成擠出效應(yīng)，逼迫一部分資本重新回歸制造業(yè)。宛晨認(rèn)為這是危機(jī)里的一個(gè)好事，傳統(tǒng)制造業(yè)每年的回報(bào)率沒(méi)有那么亮麗，但持續(xù)穩(wěn)定。

 

　　宛晨認(rèn)為"頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳"的政策已經(jīng)解決不了現(xiàn)在的問(wèn)題，需要整個(gè)社會(huì)形成對(duì)基礎(chǔ)制造業(yè)的重視，甚至是尊重，這種文化要積累下來(lái)。中國(guó)作為人口大國(guó)，決定了中國(guó)不能摒棄制造業(yè)，必須以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主。但過(guò)去十年，產(chǎn)業(yè)空心化，GDP靠蓋房子給堆起來(lái)的，這是危險(xiǎn)的信號(hào)，資本必須回到制造業(yè)來(lái)。那么制造業(yè)必須賺錢(qián)，要讓投資者看到賺錢(qián)效應(yīng)。