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中鐵四局八分公司朔黃分處邊查邊改樹新風

2014-08-14 來源:中華鐵道網(wǎng)
本文摘要:  自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,中鐵四局八分公司朔黃分處堅持走下去、請上來,敞開大門搞活動,扎下去聽取各部門職工意見
 
  自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,中鐵四局八分公司朔黃分處堅持“走下去、請上來”,敞開大門搞活動,“扎下去”聽取各部門職工意見和建議,邊學習、邊查找、邊改進,不等不靠,立說立行,解決員工困難。
 
  一是深入查擺“四風”,邊查邊改重實效。通過職工提、自己找、上級點、互相幫,找準“四風”的具體表現(xiàn),邊學習、邊查找、邊改進,做到有起色、有進展、有交代,讓職工看到變化、見到實效?;顒娱_展后,中鐵四局八分公司朔黃分處各部門紛紛取消各種形式的聚餐,不搞特殊化,不開“小灶”,與廣大員工一起排隊、刷卡、吃飯,取消節(jié)日飯店聚餐,把節(jié)約下來的錢用在食堂里,增加很多菜樣;取消公費旅游。堅決防止黨群、干群之間形成無形之墻。
 
  二是問需要于基層,立說立行解困難。對職工反映的問題,能辦的熱心、用心辦好,能快辦的不遲疑、不過夜辦,難辦的積極尋策去辦;暫不具備條件的,向職工說明情況,取得理解和支持,采取措施盡快加以解決,真正做到立說立行,邊議邊查邊改。6月,中鐵四局八分公司朔黃分處召開了職代會前夕,職工代表范愛莉提出女職工洗衣多,不方便,建議買臺洗衣機。中鐵四局八分公司朔黃分處黨政領(lǐng)導接到提案,當即拿起電話通知后勤總務(wù)人員買了新的洗衣機,解決了女職工洗衣難的問題;今年夏天,高溫連日不斷,中鐵四局八分公司朔黃分處領(lǐng)導跟車添乘發(fā)現(xiàn),乘務(wù)員、列檢、調(diào)車員在接班場地等待時間長,還沒有遮陽的地方。遂及決定周日不休息,由分處黨政領(lǐng)導牽頭,管理人員分車站上、下行場,每周日下午14:00至17:00,為一線員工送去西瓜、飲料及防暑降溫藥品。
 
  三是建立關(guān)愛機制,扶貧助困送溫暖。中鐵四局八分公司朔黃分處檢修車間員工舒軍軍,電力機車乘務(wù)員馬旭東,由于身體患病而花費了家里所有積蓄,負債累累,尤其馬旭東經(jīng)過手術(shù)康復后,不能從事高強度的乘務(wù)員工作。得知兩人情況后,中鐵四局八分公司朔黃分處聯(lián)系公司工會,為兩名職工申請了“三不讓”救助款,啟動關(guān)愛機制,考慮到馬旭東身體情況,安排他從事扳道員工作;檢修車間立刻發(fā)動員工,為舒軍軍進行了愛心捐款,給予他們一定的困難救濟,為員工送去溫暖。


 

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中鐵四局八分公司朔黃分處邊查邊改樹新風

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  自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,中鐵四局八分公司朔黃分處堅持“走下去、請上來”,敞開大門搞活動,“扎下去”聽取各部門職工意見和建議,邊學習、邊查找、邊改進,不等不靠,立說立行,解決員工困難。
 
  一是深入查擺“四風”,邊查邊改重實效。通過職工提、自己找、上級點、互相幫,找準“四風”的具體表現(xiàn),邊學習、邊查找、邊改進,做到有起色、有進展、有交代,讓職工看到變化、見到實效。活動開展后,中鐵四局八分公司朔黃分處各部門紛紛取消各種形式的聚餐,不搞特殊化,不開“小灶”,與廣大員工一起排隊、刷卡、吃飯,取消節(jié)日飯店聚餐,把節(jié)約下來的錢用在食堂里,增加很多菜樣;取消公費旅游。堅決防止黨群、干群之間形成無形之墻。
 
  二是問需要于基層,立說立行解困難。對職工反映的問題,能辦的熱心、用心辦好,能快辦的不遲疑、不過夜辦,難辦的積極尋策去辦;暫不具備條件的,向職工說明情況,取得理解和支持,采取措施盡快加以解決,真正做到立說立行,邊議邊查邊改。6月,中鐵四局八分公司朔黃分處召開了職代會前夕,職工代表范愛莉提出女職工洗衣多,不方便,建議買臺洗衣機。中鐵四局八分公司朔黃分處黨政領(lǐng)導接到提案,當即拿起電話通知后勤總務(wù)人員買了新的洗衣機,解決了女職工洗衣難的問題;今年夏天,高溫連日不斷,中鐵四局八分公司朔黃分處領(lǐng)導跟車添乘發(fā)現(xiàn),乘務(wù)員、列檢、調(diào)車員在接班場地等待時間長,還沒有遮陽的地方。遂及決定周日不休息,由分處黨政領(lǐng)導牽頭,管理人員分車站上、下行場,每周日下午14:00至17:00,為一線員工送去西瓜、飲料及防暑降溫藥品。
 
  三是建立關(guān)愛機制,扶貧助困送溫暖。中鐵四局八分公司朔黃分處檢修車間員工舒軍軍,電力機車乘務(wù)員馬旭東,由于身體患病而花費了家里所有積蓄,負債累累,尤其馬旭東經(jīng)過手術(shù)康復后,不能從事高強度的乘務(wù)員工作。得知兩人情況后,中鐵四局八分公司朔黃分處聯(lián)系公司工會,為兩名職工申請了“三不讓”救助款,啟動關(guān)愛機制,考慮到馬旭東身體情況,安排他從事扳道員工作;檢修車間立刻發(fā)動員工,為舒軍軍進行了愛心捐款,給予他們一定的困難救濟,為員工送去溫暖。