中文      English
 
 
世界軌道交通資訊網(wǎng)
首頁 -> 資訊 > 企業(yè)資訊 > 內(nèi)容

神華集團:要賣“干凈”的煤

2014-11-11 來源:國資委網(wǎng)站
本文摘要:近日,神華集團總經(jīng)理凌文走上北京大學(xué)光華管理學(xué)院的講臺,開啟了央企高管與大學(xué)生面對面活動序幕,他與200余名大學(xué)生坦誠相見,報告現(xiàn)場刮起了一場“從世界角度看中國國有企業(yè)”的頭

  近日,神華集團總經(jīng)理凌文走上北京大學(xué)光華管理學(xué)院的講臺,開啟了央企高管與大學(xué)生面對面活動序幕,他與200余名大學(xué)生坦誠相見,報告現(xiàn)場刮起了一場“從世界角度看中國國有企業(yè)”的頭腦風(fēng)暴。
 
  階梯教室里坐滿了學(xué)生,有的特意從其他高校趕過來。沒有座位,有的同學(xué)坐在過道上,有的則干脆練起“站功”。
 
  作為金融和實業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的博士后,凌文帶來一份“全球國有企業(yè)對比研究及政策建議”的報告,他通過對大量數(shù)據(jù)、圖表的分析,對比世界范圍內(nèi)各國國有企業(yè)的歷史演變、功能定位,暢談公司治理結(jié)構(gòu)。
 
  中國企業(yè)有競爭力嗎
 
  “中國國有企業(yè)有競爭力嗎?”在直面學(xué)生們的各種問題的同時,凌文也給學(xué)生們提了一個問題。
 
  他講起去年發(fā)生在美國總統(tǒng)奧巴馬演講現(xiàn)場的一幕。2013年3月29日,奧巴馬在邁阿密港口發(fā)表演說,鼓勵美國人更多地使用“美國制造”。由于碼頭的起重機是中國振華重工集團制造的,白宮工作人員特意用一大幅美國國旗蓋住“振華”和ZPMC的中英文商標(biāo)。不曾想演講過程中,一陣大風(fēng)刮來吹落美國國旗,露出了上海振華重工的商標(biāo),引發(fā)全場嘩然。
 
  凌文用這個“美國國旗蓋不住‘中國制造’”的故事,寓意中國企業(yè)在國際上有了立足之地。
 
  他沒有回避國有企業(yè)存在的各種問題,社會存在對國有企業(yè)的指責(zé)、非議,他認為更重要的是如何理性審視、客觀評判中國國有企業(yè)的利弊得失。
 
  凌文稱,對國有企業(yè)有多重目標(biāo)考核,包括利潤、分紅,以及平等、社會責(zé)任、稅收、就業(yè)等多個指標(biāo),構(gòu)成“業(yè)績矩陣”。他認為經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,中國國企業(yè)績穩(wěn)步提升,“國有企業(yè)并非低效、腐敗的代名詞。中國的國有企業(yè)完全能夠搞好。”他同時稱,“不容回避的是,國企同樣存在著效率不高、公司治理結(jié)構(gòu)不完善、監(jiān)管不到位等問題,這也正是國企下一步不斷深化改革的發(fā)力點。”
 
  談到國企改革,凌文表示不贊同“民進國退”,也不認同“國進民退”。他說,這不是國有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟此消彼長的“零和”游戲,不是一方的收益必然意味著另一方的損失,而是要通過混和所有制改革,讓多種經(jīng)濟形式共同迸發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。
 
  不是為了“走出去”而走出去
 
  神華的成績單相當(dāng)出色:全球最大的煤炭生產(chǎn)供應(yīng)商、全球最大的煤制化工產(chǎn)品生產(chǎn)商、國內(nèi)第五大火力發(fā)電企業(yè)、國內(nèi)第四大風(fēng)力發(fā)電企業(yè),在世界500強企業(yè)中排名第165位。
 
  在互動環(huán)節(jié),氣氛熱烈,學(xué)生們提問踴躍。一位在北大光華管理學(xué)院讀博士后的同學(xué)對央企“走出去”的話題頗感興趣,他更關(guān)心神華“走出去”的戰(zhàn)略如何布局?
 
  “‘走出去’是一個非常值得關(guān)注的話題,我在每年路演業(yè)績發(fā)布的時候經(jīng)常被問到這個問題。”凌文的態(tài)度是,沒有“走出去”的企業(yè)一定不是最可行的。神華集團要成為世界一流煤炭綜合能源企業(yè),一定要“走出去”。但對央企來說,一定要明白不是為了“走出去”而“走出去”,“這些年有很多走出去的失敗案例,令人痛心”。
 
  神華在“走出去”過程中也在不斷探索,積累經(jīng)驗。凌文歷數(shù)了神華幾年來“走出去”的成功案例:在澳大利亞最南部美麗的島嶼塔斯馬尼亞有神華集團30萬千瓦的風(fēng)電項目,投資回報在10%左右,非常穩(wěn)定。在美國投資25口頁巖氣井,勢頭喜人,“好到什么程度?我算了算投資回報最短多長時間?第一口井預(yù)計不到兩年即可收回全部投資。我們與美國能源公司ECA合作,有著非常好的前景”。
 
  凌文透露,實際上,作為分管海外戰(zhàn)略投資項目的負責(zé)人,神華近年來拿掉了很多海外并購大案,就是考慮到風(fēng)險承受能力。在澳大利亞曾經(jīng)有三個項目,談了之后沒有接手。后來有一家中國公司接受了,但前年這個公司遭受巨大損失,股票價格大幅縮水。
 
  他用三句話來概括央企“走出去”戰(zhàn)略布局:海外投資一定要符合企業(yè)的戰(zhàn)略定位,“你擅長什么就只做本行,不能看電子商務(wù)賺錢,你也做”。其二,必須對風(fēng)險有非常好的把握,對政治、經(jīng)濟、人文、宗教等方面因素,都要進行通盤的綜合分析。第三,要保證最低回報。
 
  賣的是“干凈”的煤
 
  與煤打交道的企業(yè)家,深知減排的重要性。凌文表示,神華執(zhí)行的是堪稱“苛刻”的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
 
  “我們是挖煤的??吹酱蠹以陟F霾天戴著口罩,心里不是滋味。”
 
  他說,煤(主要是動力煤)一部分用來發(fā)電,另外一部分是老百姓燃煤用。對電廠而言,燒天然氣最干凈,而現(xiàn)在神華的3家電廠已經(jīng)執(zhí)行比天然氣更嚴格的標(biāo)準(zhǔn)——“超低排放”。
 
  國家對煤電的煙塵標(biāo)準(zhǔn)是30毫克/立方米,京津冀的標(biāo)準(zhǔn)是20毫克/立方米,而神華的3個電廠已做到5毫克/立方米。二氧化硫的標(biāo)準(zhǔn),天然氣電廠是35毫克/立方米,神華電廠是20毫克/立方米。氮氧化物標(biāo)準(zhǔn)是50毫克/立方米,神華做到30毫克/立方米以內(nèi)。“由此可以看出,神華電廠執(zhí)行的是更為苛刻的‘超低排放’標(biāo)準(zhǔn)。下一步,神華要按照國家制定的《煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃》,對燃煤機組實施節(jié)能減排改造,這是我們能源企業(yè)必須盡到的社會責(zé)任”。
 
  凌文稱,“神華的煤是干凈的,我們的煤含硫都低,要供8000萬噸干凈煤,主要面向京津冀地區(qū)。”
 
  老百姓燒煤不能要求爐子加脫硫脫硝裝置,那么,問題來了,老百姓怎么燒上干凈煤?凌文透露,神華正致力于潔凈煤技術(shù)研制,引入了20位“千人計劃”人才,專門成立了低碳研究所,研究怎么樣讓賣給老百姓的煤都是干凈的。
 
  “希望未來,老百姓怎么燒煤都不會出硫,因為硫已經(jīng)在燒前就去除了,是干凈的煤、是綠色清潔的能源。這也是神華夢。”凌文充滿信心。

相關(guān)文章

?! ☆}
 
 
 
封面人物
市場周刊
2024-04
出刊日期:2024-04
出刊周期:每月
總481期
出刊日期:(2014 07 08)
出刊周期:每周
 
 
 
 

神華集團:要賣“干凈”的煤

國資委網(wǎng)站


  近日,神華集團總經(jīng)理凌文走上北京大學(xué)光華管理學(xué)院的講臺,開啟了央企高管與大學(xué)生面對面活動序幕,他與200余名大學(xué)生坦誠相見,報告現(xiàn)場刮起了一場“從世界角度看中國國有企業(yè)”的頭腦風(fēng)暴。

 
  階梯教室里坐滿了學(xué)生,有的特意從其他高校趕過來。沒有座位,有的同學(xué)坐在過道上,有的則干脆練起“站功”。
 
  作為金融和實業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的博士后,凌文帶來一份“全球國有企業(yè)對比研究及政策建議”的報告,他通過對大量數(shù)據(jù)、圖表的分析,對比世界范圍內(nèi)各國國有企業(yè)的歷史演變、功能定位,暢談公司治理結(jié)構(gòu)。
 
  中國企業(yè)有競爭力嗎
 
  “中國國有企業(yè)有競爭力嗎?”在直面學(xué)生們的各種問題的同時,凌文也給學(xué)生們提了一個問題。
 
  他講起去年發(fā)生在美國總統(tǒng)奧巴馬演講現(xiàn)場的一幕。2013年3月29日,奧巴馬在邁阿密港口發(fā)表演說,鼓勵美國人更多地使用“美國制造”。由于碼頭的起重機是中國振華重工集團制造的,白宮工作人員特意用一大幅美國國旗蓋住“振華”和ZPMC的中英文商標(biāo)。不曾想演講過程中,一陣大風(fēng)刮來吹落美國國旗,露出了上海振華重工的商標(biāo),引發(fā)全場嘩然。
 
  凌文用這個“美國國旗蓋不住‘中國制造’”的故事,寓意中國企業(yè)在國際上有了立足之地。
 
  他沒有回避國有企業(yè)存在的各種問題,社會存在對國有企業(yè)的指責(zé)、非議,他認為更重要的是如何理性審視、客觀評判中國國有企業(yè)的利弊得失。
 
  凌文稱,對國有企業(yè)有多重目標(biāo)考核,包括利潤、分紅,以及平等、社會責(zé)任、稅收、就業(yè)等多個指標(biāo),構(gòu)成“業(yè)績矩陣”。他認為經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,中國國企業(yè)績穩(wěn)步提升,“國有企業(yè)并非低效、腐敗的代名詞。中國的國有企業(yè)完全能夠搞好。”他同時稱,“不容回避的是,國企同樣存在著效率不高、公司治理結(jié)構(gòu)不完善、監(jiān)管不到位等問題,這也正是國企下一步不斷深化改革的發(fā)力點。”
 
  談到國企改革,凌文表示不贊同“民進國退”,也不認同“國進民退”。他說,這不是國有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟此消彼長的“零和”游戲,不是一方的收益必然意味著另一方的損失,而是要通過混和所有制改革,讓多種經(jīng)濟形式共同迸發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。
 
  不是為了“走出去”而走出去
 
  神華的成績單相當(dāng)出色:全球最大的煤炭生產(chǎn)供應(yīng)商、全球最大的煤制化工產(chǎn)品生產(chǎn)商、國內(nèi)第五大火力發(fā)電企業(yè)、國內(nèi)第四大風(fēng)力發(fā)電企業(yè),在世界500強企業(yè)中排名第165位。
 
  在互動環(huán)節(jié),氣氛熱烈,學(xué)生們提問踴躍。一位在北大光華管理學(xué)院讀博士后的同學(xué)對央企“走出去”的話題頗感興趣,他更關(guān)心神華“走出去”的戰(zhàn)略如何布局?
 
  “‘走出去’是一個非常值得關(guān)注的話題,我在每年路演業(yè)績發(fā)布的時候經(jīng)常被問到這個問題。”凌文的態(tài)度是,沒有“走出去”的企業(yè)一定不是最可行的。神華集團要成為世界一流煤炭綜合能源企業(yè),一定要“走出去”。但對央企來說,一定要明白不是為了“走出去”而“走出去”,“這些年有很多走出去的失敗案例,令人痛心”。
 
  神華在“走出去”過程中也在不斷探索,積累經(jīng)驗。凌文歷數(shù)了神華幾年來“走出去”的成功案例:在澳大利亞最南部美麗的島嶼塔斯馬尼亞有神華集團30萬千瓦的風(fēng)電項目,投資回報在10%左右,非常穩(wěn)定。在美國投資25口頁巖氣井,勢頭喜人,“好到什么程度?我算了算投資回報最短多長時間?第一口井預(yù)計不到兩年即可收回全部投資。我們與美國能源公司ECA合作,有著非常好的前景”。
 
  凌文透露,實際上,作為分管海外戰(zhàn)略投資項目的負責(zé)人,神華近年來拿掉了很多海外并購大案,就是考慮到風(fēng)險承受能力。在澳大利亞曾經(jīng)有三個項目,談了之后沒有接手。后來有一家中國公司接受了,但前年這個公司遭受巨大損失,股票價格大幅縮水。
 
  他用三句話來概括央企“走出去”戰(zhàn)略布局:海外投資一定要符合企業(yè)的戰(zhàn)略定位,“你擅長什么就只做本行,不能看電子商務(wù)賺錢,你也做”。其二,必須對風(fēng)險有非常好的把握,對政治、經(jīng)濟、人文、宗教等方面因素,都要進行通盤的綜合分析。第三,要保證最低回報。
 
  賣的是“干凈”的煤
 
  與煤打交道的企業(yè)家,深知減排的重要性。凌文表示,神華執(zhí)行的是堪稱“苛刻”的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
 
  “我們是挖煤的??吹酱蠹以陟F霾天戴著口罩,心里不是滋味。”
 
  他說,煤(主要是動力煤)一部分用來發(fā)電,另外一部分是老百姓燃煤用。對電廠而言,燒天然氣最干凈,而現(xiàn)在神華的3家電廠已經(jīng)執(zhí)行比天然氣更嚴格的標(biāo)準(zhǔn)——“超低排放”。
 
  國家對煤電的煙塵標(biāo)準(zhǔn)是30毫克/立方米,京津冀的標(biāo)準(zhǔn)是20毫克/立方米,而神華的3個電廠已做到5毫克/立方米。二氧化硫的標(biāo)準(zhǔn),天然氣電廠是35毫克/立方米,神華電廠是20毫克/立方米。氮氧化物標(biāo)準(zhǔn)是50毫克/立方米,神華做到30毫克/立方米以內(nèi)。“由此可以看出,神華電廠執(zhí)行的是更為苛刻的‘超低排放’標(biāo)準(zhǔn)。下一步,神華要按照國家制定的《煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃》,對燃煤機組實施節(jié)能減排改造,這是我們能源企業(yè)必須盡到的社會責(zé)任”。
 
  凌文稱,“神華的煤是干凈的,我們的煤含硫都低,要供8000萬噸干凈煤,主要面向京津冀地區(qū)。”
 
  老百姓燒煤不能要求爐子加脫硫脫硝裝置,那么,問題來了,老百姓怎么燒上干凈煤?凌文透露,神華正致力于潔凈煤技術(shù)研制,引入了20位“千人計劃”人才,專門成立了低碳研究所,研究怎么樣讓賣給老百姓的煤都是干凈的。
 
  “希望未來,老百姓怎么燒煤都不會出硫,因為硫已經(jīng)在燒前就去除了,是干凈的煤、是綠色清潔的能源。這也是神華夢。”凌文充滿信心。