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中國鐵建十八局集團(tuán)公司召開武九客專鐵路項(xiàng)目上場動員會

2014-11-12 來源:世界軌道交通資訊網(wǎng)
本文摘要:11月10日上午,中國鐵建十八局集團(tuán)公司武九客專鐵路項(xiàng)目上場動員會在湖北陽新武九項(xiàng)目部三分部召開,中國鐵建十八局集團(tuán)公司黨委書記宋占波,副總經(jīng)理、總工程師韓利民,

  11月10日上午,中國鐵建十八局集團(tuán)公司武九客專鐵路項(xiàng)目上場動員會在湖北陽新武九項(xiàng)目部三分部召開,中國鐵建十八局集團(tuán)公司黨委書記宋占波,副總經(jīng)理、總工程師韓利民,副總經(jīng)理兼華中區(qū)域指揮長李鐵翔,副總經(jīng)理陳建民等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并為項(xiàng)目部揭牌。
 
  會上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理李鐵翔做了上場動員講話,他強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)項(xiàng)目上場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保主體工程盡快開工,要加快各類設(shè)備物資的招標(biāo)進(jìn)程,嚴(yán)格招標(biāo)手續(xù),編制好實(shí)施性施工組織方案,以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,確保施工安全質(zhì)量,要從源頭抓起,搞好二次經(jīng)營工作,同時要處理好各方關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以干促攬。
 
  集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師韓利民就項(xiàng)目上場工作做了詳細(xì)安排,強(qiáng)調(diào)要切實(shí)貫徹落實(shí)好“小局指、大工區(qū)”的管理模式,發(fā)揮好“小局指”的巨大能量,要配強(qiáng)、配足技術(shù)力量、管理力量,科學(xué)組織、精細(xì)施工,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化風(fēng)險管控,滿足工期,確保質(zhì)量,務(wù)必在武九客專項(xiàng)目施工中打出鐵路建設(shè)新水平。
 
  集團(tuán)公司黨委書記宋占波做了重要講話,他指出,武九客專鐵路是今年集團(tuán)公司中標(biāo)的第一個客運(yùn)專線項(xiàng)目,對增加客運(yùn)專線施工業(yè)績,擴(kuò)大鐵路市場份額,進(jìn)一步豐富施工經(jīng)驗(yàn),培育專業(yè)人才,掌握核心技術(shù)等具有重大意義,全體參建干部職工要認(rèn)清工程重大意義,倍加珍惜,接續(xù)奮斗。他要求,要切實(shí)做好上場各項(xiàng)工作,要以“好”字為重、“快”字為先、“高”字為要,抓好上場組織工作;要發(fā)揮好各參建單位施工優(yōu)勢,針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn),仔細(xì)核對圖紙,深入研究對策,制定科學(xué)合理的施工方案;要嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍選用程序和制度,多選擇、晚選定、終選準(zhǔn),真正把那些實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)、信譽(yù)好、靠得住的勞務(wù)隊(duì)伍用進(jìn)來;要強(qiáng)化成本管理,認(rèn)真把控上場效益策劃、施工方案預(yù)控、工程數(shù)量控制、材料物資管理、勞務(wù)成本控制、機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目收尾并賬等重點(diǎn)環(huán)節(jié),挖掘項(xiàng)目創(chuàng)效空間,把大陽鐵路建設(shè)成止虧增效的示范點(diǎn)和新標(biāo)桿;要不斷強(qiáng)化“安全第一,質(zhì)量為本”的責(zé)任意識,加大安全投入,強(qiáng)化教育培訓(xùn),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,完善監(jiān)控體系,開展隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量制度和措施,從根本上消除各類隱患,確保項(xiàng)目安全、工程優(yōu)質(zhì)。他強(qiáng)調(diào),十八局是具有鐵道兵光榮傳統(tǒng)的鐵軍,也是央企,要發(fā)揮好黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢,項(xiàng)目黨組織要切實(shí)履行好“把方向、建班子、管黨員、育人才、帶隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的職能,特別是在民主權(quán)利保障、創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、職工群眾利益維護(hù)等方面履職盡責(zé),積極作為。他號召大家堅(jiān)持“有排名爭第一,無排名創(chuàng)一流”,切實(shí)把武九客專鐵路建設(shè)成為一流工程、精品工程。
 
  集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳建民主持會議。他在會議總結(jié)時就抓好經(jīng)營工作強(qiáng)調(diào),要把好工程質(zhì)量關(guān),為鐵路建設(shè)承攬創(chuàng)造條件,要高度重視二次經(jīng)營的策劃工作,盡最大努力創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。他同時要求,各參建單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,貫徹好各位領(lǐng)導(dǎo)的講話要求,全面動員、奮力開拓,以優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)為龍頭,精干團(tuán)隊(duì)為核心,選好隊(duì)伍,優(yōu)配資源,保質(zhì)保量完成武九客專鐵路建設(shè)的各項(xiàng)施工任務(wù)。
 
  集團(tuán)公司經(jīng)營部副部長耿化軍在會上介紹了項(xiàng)目基本情況及內(nèi)部招標(biāo)情況。武九客專項(xiàng)目經(jīng)理趙建宇、一公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李蘭勤、二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張文卷、三公司黨委書記馬偉峰、五公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理程志強(qiáng)在動員會上分別代表本單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
 
  集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各參建單位主管、武九客專項(xiàng)目經(jīng)理部、分部參建員工共計(jì)100余人參加了會議。會議期間還參觀了陽新梁場場地和陳家隧道進(jìn)口。

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  11月10日上午,中國鐵建十八局集團(tuán)公司武九客專鐵路項(xiàng)目上場動員會在湖北陽新武九項(xiàng)目部三分部召開,中國鐵建十八局集團(tuán)公司黨委書記宋占波,副總經(jīng)理、總工程師韓利民,副總經(jīng)理兼華中區(qū)域指揮長李鐵翔,副總經(jīng)理陳建民等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并為項(xiàng)目部揭牌。

 
  會上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理李鐵翔做了上場動員講話,他強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)項(xiàng)目上場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保主體工程盡快開工,要加快各類設(shè)備物資的招標(biāo)進(jìn)程,嚴(yán)格招標(biāo)手續(xù),編制好實(shí)施性施工組織方案,以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,確保施工安全質(zhì)量,要從源頭抓起,搞好二次經(jīng)營工作,同時要處理好各方關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以干促攬。
 
  集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師韓利民就項(xiàng)目上場工作做了詳細(xì)安排,強(qiáng)調(diào)要切實(shí)貫徹落實(shí)好“小局指、大工區(qū)”的管理模式,發(fā)揮好“小局指”的巨大能量,要配強(qiáng)、配足技術(shù)力量、管理力量,科學(xué)組織、精細(xì)施工,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化風(fēng)險管控,滿足工期,確保質(zhì)量,務(wù)必在武九客專項(xiàng)目施工中打出鐵路建設(shè)新水平。
 
  集團(tuán)公司黨委書記宋占波做了重要講話,他指出,武九客專鐵路是今年集團(tuán)公司中標(biāo)的第一個客運(yùn)專線項(xiàng)目,對增加客運(yùn)專線施工業(yè)績,擴(kuò)大鐵路市場份額,進(jìn)一步豐富施工經(jīng)驗(yàn),培育專業(yè)人才,掌握核心技術(shù)等具有重大意義,全體參建干部職工要認(rèn)清工程重大意義,倍加珍惜,接續(xù)奮斗。他要求,要切實(shí)做好上場各項(xiàng)工作,要以“好”字為重、“快”字為先、“高”字為要,抓好上場組織工作;要發(fā)揮好各參建單位施工優(yōu)勢,針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn),仔細(xì)核對圖紙,深入研究對策,制定科學(xué)合理的施工方案;要嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍選用程序和制度,多選擇、晚選定、終選準(zhǔn),真正把那些實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)、信譽(yù)好、靠得住的勞務(wù)隊(duì)伍用進(jìn)來;要強(qiáng)化成本管理,認(rèn)真把控上場效益策劃、施工方案預(yù)控、工程數(shù)量控制、材料物資管理、勞務(wù)成本控制、機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目收尾并賬等重點(diǎn)環(huán)節(jié),挖掘項(xiàng)目創(chuàng)效空間,把大陽鐵路建設(shè)成止虧增效的示范點(diǎn)和新標(biāo)桿;要不斷強(qiáng)化“安全第一,質(zhì)量為本”的責(zé)任意識,加大安全投入,強(qiáng)化教育培訓(xùn),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,完善監(jiān)控體系,開展隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量制度和措施,從根本上消除各類隱患,確保項(xiàng)目安全、工程優(yōu)質(zhì)。他強(qiáng)調(diào),十八局是具有鐵道兵光榮傳統(tǒng)的鐵軍,也是央企,要發(fā)揮好黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢,項(xiàng)目黨組織要切實(shí)履行好“把方向、建班子、管黨員、育人才、帶隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的職能,特別是在民主權(quán)利保障、創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、職工群眾利益維護(hù)等方面履職盡責(zé),積極作為。他號召大家堅(jiān)持“有排名爭第一,無排名創(chuàng)一流”,切實(shí)把武九客專鐵路建設(shè)成為一流工程、精品工程。
 
  集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳建民主持會議。他在會議總結(jié)時就抓好經(jīng)營工作強(qiáng)調(diào),要把好工程質(zhì)量關(guān),為鐵路建設(shè)承攬創(chuàng)造條件,要高度重視二次經(jīng)營的策劃工作,盡最大努力創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。他同時要求,各參建單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,貫徹好各位領(lǐng)導(dǎo)的講話要求,全面動員、奮力開拓,以優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)為龍頭,精干團(tuán)隊(duì)為核心,選好隊(duì)伍,優(yōu)配資源,保質(zhì)保量完成武九客專鐵路建設(shè)的各項(xiàng)施工任務(wù)。
 
  集團(tuán)公司經(jīng)營部副部長耿化軍在會上介紹了項(xiàng)目基本情況及內(nèi)部招標(biāo)情況。武九客專項(xiàng)目經(jīng)理趙建宇、一公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李蘭勤、二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張文卷、三公司黨委書記馬偉峰、五公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理程志強(qiáng)在動員會上分別代表本單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
 
  集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各參建單位主管、武九客專項(xiàng)目經(jīng)理部、分部參建員工共計(jì)100余人參加了會議。會議期間還參觀了陽新梁場場地和陳家隧道進(jìn)口。