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中鐵二十局三公司出臺(tái)“八鐵律”為企業(yè)保駕護(hù)航

2014-12-10 來源：人民鐵道網(wǎng)
本文摘要：11月初，中鐵二十局集團(tuán)三公司出臺(tái)企業(yè)管理“八條鐵律”，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司全員自我約束和自我激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)規(guī)章制度權(quán)威，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

　　11月初，中鐵二十局集團(tuán)三公司出臺(tái)企業(yè)管理“八條鐵律”，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司全員自我約束和自我激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)規(guī)章制度權(quán)威，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。公司根據(jù)自身實(shí)際情況和以往管理經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)營承攬、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、職工權(quán)益等方面總結(jié)提煉了以下“八條鐵律”，內(nèi)容為：
 
　　一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員要始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照“三重一大”規(guī)定科學(xué)決策，堅(jiān)決杜絕個(gè)人“說了算”，確保各項(xiàng)決策科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化。
 
　　二是堅(jiān)決執(zhí)行工程項(xiàng)目國內(nèi)工程“六不攬”、海外工程“四不攬”原則。認(rèn)真做好“一次經(jīng)營”，防止項(xiàng)目先天不足，杜絕項(xiàng)目源頭虧損。
 
　　三是嚴(yán)格按制度規(guī)定選人用人。樹立正確的用人導(dǎo)向，營造吸引、用好和留住人才的良好環(huán)境，嚴(yán)格按制度、按程序，公開透明選人用人，形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動(dòng)局面。
 
　　四是對(duì)失職、瀆職行為“零容忍”。因責(zé)任心不強(qiáng)和執(zhí)行力不足等失職瀆職行為給企業(yè)、項(xiàng)目造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)格按照股份公司《職工違紀(jì)違規(guī)處分暫行規(guī)定》和集團(tuán)公司《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分試行規(guī)定》等追究相關(guān)人員責(zé)任。
 
　　五是虧損項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)三年內(nèi)不得擔(dān)任同類、同級(jí)職務(wù)。經(jīng)審計(jì)確認(rèn)最終虧損，含沒有完成公司確定盈利目標(biāo)的，而且虧損主要原因?yàn)楣芾硎д`的，項(xiàng)目經(jīng)理、書記和總工程師三年內(nèi)不得在同類或同級(jí)崗位任職。
 
　　六是嚴(yán)禁使用進(jìn)入企業(yè)“黑名單”的工程分包商、勞務(wù)分包商、供應(yīng)商。以集團(tuán)公司、公司年度“警示名錄”和“不合格名錄”為依據(jù)，凡列入其中的工程分包商、勞務(wù)分包商和供應(yīng)商，各項(xiàng)目部一律不得錄用。
 
　　七是項(xiàng)目不交錢主管就交權(quán)。項(xiàng)目主管業(yè)績考核實(shí)行上繳款“一票否決制”。項(xiàng)目未按公司規(guī)定完成年度上繳款任務(wù)的，項(xiàng)目經(jīng)理、書記和總工程師就地免職。
 
　　八是工資拖欠不得超過三個(gè)月。營造良好“家庭”氛圍，工資按時(shí)足額發(fā)放。在資金允許情況下優(yōu)先發(fā)放職工工資，拖欠一律不得超過三個(gè)月，保護(hù)職工的合法和切身利益。
 
　　公司“八條鐵律”出臺(tái)后，要求各單位積極組織全員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，要求每名職工牢記于耳、銘記于心。同時(shí)，要對(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“八條鐵律”的典型人物和事跡給予宣傳報(bào)道，積極營造公司風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍，為公司和諧穩(wěn)健發(fā)展積聚正能量。
 
　　據(jù)了解，公司還將適時(shí)組織開展學(xué)習(xí)執(zhí)行“八條鐵律”情況專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅問責(zé)思想認(rèn)識(shí)不到位和學(xué)習(xí)執(zhí)行走形式的相關(guān)單位黨政主管。公司紀(jì)委將對(duì)有令不行、有禁不止和頂風(fēng)違反“八條鐵律”的違規(guī)違紀(jì)問題加大查處力度，并按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重給予處理。
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中鐵二十局三公司出臺(tái)“八鐵律”為企業(yè)保駕護(hù)航

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　　11月初，中鐵二十局集團(tuán)三公司出臺(tái)企業(yè)管理“八條鐵律”，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司全員自我約束和自我激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)規(guī)章制度權(quán)威，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。公司根據(jù)自身實(shí)際情況和以往管理經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)營承攬、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、職工權(quán)益等方面總結(jié)提煉了以下“八條鐵律”，內(nèi)容為：

 
　　一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員要始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照“三重一大”規(guī)定科學(xué)決策，堅(jiān)決杜絕個(gè)人“說了算”，確保各項(xiàng)決策科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化。
 
　　二是堅(jiān)決執(zhí)行工程項(xiàng)目國內(nèi)工程“六不攬”、海外工程“四不攬”原則。認(rèn)真做好“一次經(jīng)營”，防止項(xiàng)目先天不足，杜絕項(xiàng)目源頭虧損。
 
　　三是嚴(yán)格按制度規(guī)定選人用人。樹立正確的用人導(dǎo)向，營造吸引、用好和留住人才的良好環(huán)境，嚴(yán)格按制度、按程序，公開透明選人用人，形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動(dòng)局面。
 
　　四是對(duì)失職、瀆職行為“零容忍”。因責(zé)任心不強(qiáng)和執(zhí)行力不足等失職瀆職行為給企業(yè)、項(xiàng)目造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)格按照股份公司《職工違紀(jì)違規(guī)處分暫行規(guī)定》和集團(tuán)公司《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分試行規(guī)定》等追究相關(guān)人員責(zé)任。
 
　　五是虧損項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)三年內(nèi)不得擔(dān)任同類、同級(jí)職務(wù)。經(jīng)審計(jì)確認(rèn)最終虧損，含沒有完成公司確定盈利目標(biāo)的，而且虧損主要原因?yàn)楣芾硎д`的，項(xiàng)目經(jīng)理、書記和總工程師三年內(nèi)不得在同類或同級(jí)崗位任職。
 
　　六是嚴(yán)禁使用進(jìn)入企業(yè)“黑名單”的工程分包商、勞務(wù)分包商、供應(yīng)商。以集團(tuán)公司、公司年度“警示名錄”和“不合格名錄”為依據(jù)，凡列入其中的工程分包商、勞務(wù)分包商和供應(yīng)商，各項(xiàng)目部一律不得錄用。
 
　　七是項(xiàng)目不交錢主管就交權(quán)。項(xiàng)目主管業(yè)績考核實(shí)行上繳款“一票否決制”。項(xiàng)目未按公司規(guī)定完成年度上繳款任務(wù)的，項(xiàng)目經(jīng)理、書記和總工程師就地免職。
 
　　八是工資拖欠不得超過三個(gè)月。營造良好“家庭”氛圍，工資按時(shí)足額發(fā)放。在資金允許情況下優(yōu)先發(fā)放職工工資，拖欠一律不得超過三個(gè)月，保護(hù)職工的合法和切身利益。
 
　　公司“八條鐵律”出臺(tái)后，要求各單位積極組織全員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，要求每名職工牢記于耳、銘記于心。同時(shí)，要對(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“八條鐵律”的典型人物和事跡給予宣傳報(bào)道，積極營造公司風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍，為公司和諧穩(wěn)健發(fā)展積聚正能量。
 
　　據(jù)了解，公司還將適時(shí)組織開展學(xué)習(xí)執(zhí)行“八條鐵律”情況專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅問責(zé)思想認(rèn)識(shí)不到位和學(xué)習(xí)執(zhí)行走形式的相關(guān)單位黨政主管。公司紀(jì)委將對(duì)有令不行、有禁不止和頂風(fēng)違反“八條鐵律”的違規(guī)違紀(jì)問題加大查處力度，并按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重給予處理。

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