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中鐵一局橋梁公司楊凌項目部強化管控保冬季施工

2014-12-10 來源:世界軌道交通資訊網(wǎng)
本文摘要:早在剛?cè)攵瑫r,中國中鐵一局橋梁公司楊凌大道項目部就組織項目部全體管理人員、現(xiàn)場安全員、拌合站以及施工隊負(fù)責(zé)人召開了冬季施工防護研討會,并根據(jù)節(jié)點工期和目前施工進展情況

  12月的楊凌,寒風(fēng)瑟瑟,一切都進入了冰凍模式。
 
  楊凌大道迎來了冬季施工的腳步,為了強化管控,確保冬季施工工程質(zhì)量。12月7日,中國中鐵一局橋梁公司楊凌大道項目部在項目安全總監(jiān)苗東以及中心實驗室副主任兼楊凌大道試驗室主任郭建利的帶領(lǐng)下,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、電工、各工點負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場監(jiān)理兵分兩路,分別對項目部、協(xié)作隊伍員工宿舍安全用電和施工現(xiàn)場、拌合站冬季防護進行檢查。
 
  早在剛?cè)攵瑫r,中國中鐵一局橋梁公司楊凌大道項目部就組織項目部全體管理人員、現(xiàn)場安全員、拌合站以及施工隊負(fù)責(zé)人召開了冬季施工防護研討會,并根據(jù)節(jié)點工期和目前施工進展情況,分別制定了現(xiàn)澆梁施工方案、墩身施工方案以及路基施工等冬季施工方案,并分析了冬季施工安全生產(chǎn)方面可能存在的隱患,對冬季施工需采取的措施和施工準(zhǔn)備工作進行了探討。
 
  在檢查通報會上,項目安全總監(jiān)苗東就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,并進一步強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性以及安全隱患所帶來的危害性和不良后果,對項目部冬季施工提出了四點要求,一是各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員要加強安全質(zhì)量意識,提前做好冬季施工前的安全培訓(xùn)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)工作;二是購置冬季施工防護用品,加強冬季施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,嚴(yán)防季節(jié)性事故的發(fā)生,重點抓好各項安全管理措施的有效落實;三是現(xiàn)場技術(shù)交底和安全交底要落實到位,交底工作必須交到班組和施工作業(yè)人員手里,技術(shù)人員要做好服務(wù)指導(dǎo)工作,確保工程安全質(zhì)量“零事故”;四是項目部要將安全質(zhì)量培訓(xùn)“常態(tài)化”,班前安全講話“日常化”,安全質(zhì)量檢查“小時化”,進一步加強安全教育培訓(xùn)和檢查力度,不斷提高全員安全質(zhì)量意識和自我防護意識,更好的達到標(biāo)準(zhǔn)化施工,科學(xué)化管理,精細(xì)化推進。

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中鐵一局橋梁公司楊凌項目部強化管控保冬季施工

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  12月的楊凌,寒風(fēng)瑟瑟,一切都進入了冰凍模式。

 
  楊凌大道迎來了冬季施工的腳步,為了強化管控,確保冬季施工工程質(zhì)量。12月7日,中國中鐵一局橋梁公司楊凌大道項目部在項目安全總監(jiān)苗東以及中心實驗室副主任兼楊凌大道試驗室主任郭建利的帶領(lǐng)下,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、電工、各工點負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場監(jiān)理兵分兩路,分別對項目部、協(xié)作隊伍員工宿舍安全用電和施工現(xiàn)場、拌合站冬季防護進行檢查。
 
  早在剛?cè)攵瑫r,中國中鐵一局橋梁公司楊凌大道項目部就組織項目部全體管理人員、現(xiàn)場安全員、拌合站以及施工隊負(fù)責(zé)人召開了冬季施工防護研討會,并根據(jù)節(jié)點工期和目前施工進展情況,分別制定了現(xiàn)澆梁施工方案、墩身施工方案以及路基施工等冬季施工方案,并分析了冬季施工安全生產(chǎn)方面可能存在的隱患,對冬季施工需采取的措施和施工準(zhǔn)備工作進行了探討。
 
  在檢查通報會上,項目安全總監(jiān)苗東就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,并進一步強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性以及安全隱患所帶來的危害性和不良后果,對項目部冬季施工提出了四點要求,一是各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員要加強安全質(zhì)量意識,提前做好冬季施工前的安全培訓(xùn)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)工作;二是購置冬季施工防護用品,加強冬季施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,嚴(yán)防季節(jié)性事故的發(fā)生,重點抓好各項安全管理措施的有效落實;三是現(xiàn)場技術(shù)交底和安全交底要落實到位,交底工作必須交到班組和施工作業(yè)人員手里,技術(shù)人員要做好服務(wù)指導(dǎo)工作,確保工程安全質(zhì)量“零事故”;四是項目部要將安全質(zhì)量培訓(xùn)“常態(tài)化”,班前安全講話“日?;?rdquo;,安全質(zhì)量檢查“小時化”,進一步加強安全教育培訓(xùn)和檢查力度,不斷提高全員安全質(zhì)量意識和自我防護意識,更好的達到標(biāo)準(zhǔn)化施工,科學(xué)化管理,精細(xì)化推進。