南寧局全面深化貨運改革拓展市場

 

　　這個局從強化營銷隊伍培訓(xùn)、加強客戶經(jīng)理管理和完善營銷激勵機制等方面著手，抓好業(yè)務(wù)骨干由管理型向市場經(jīng)營型轉(zhuǎn)變再培訓(xùn)，加強貨運營銷人才隊伍建設(shè)。今年年初，該局貨運營銷中心和5個貨運中心組織營銷人員深入開展市場調(diào)查，掌握貨運市場需求情況，有針對性地開發(fā)貨運產(chǎn)品，促進貨運裝車上量。

 

　　這個局加強信息化建設(shè)，對內(nèi)為各貨運中心貨運信息系統(tǒng)搭建數(shù)據(jù)平臺，對外建立完善的物流公共平臺和接取送達報價平臺，方便貨主辦理業(yè)務(wù)。他們制定了貨場建設(shè)規(guī)劃，從標準化建設(shè)、能力擴充、安全保障、服務(wù)配套等方面入手，加強貨運設(shè)備設(shè)施建設(shè)，提升貨場接取送達、倉儲、裝卸服務(wù)能力。

 

　　為了提升“后廠”的保障能力，這個局加大對各系統(tǒng)、各單位運輸效率的激勵考核力度，實行運輸效率指標與工資獎金分配掛鉤的考核獎懲機制，努力提高運輸效率，為“前店”攬貨提供強有力的運輸支撐。