太原鐵路局原平工務(wù)段“三載體”提高民主管理質(zhì)量

 

　　該段工會(huì)把握“三性”提高職代會(huì)議案質(zhì)量，確定議案把握針對(duì)性，討論審議議案突出實(shí)效性，表決議案體現(xiàn)廣泛性。

 

　　日常工作突出“三深化”提高段務(wù)公開(kāi)質(zhì)量，深化公開(kāi)內(nèi)容，把職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi)。深化公開(kāi)管理制度，落實(shí)定期公開(kāi)、檢查、分析管理制度。深化公開(kāi)形式，用好公開(kāi)欄、局域網(wǎng)、工作例會(huì)、職工代表聯(lián)席會(huì)拓寬公開(kāi)形式，擴(kuò)大容量突出及時(shí)性和動(dòng)態(tài)性。落實(shí)工會(huì)職責(zé)把好集體合同質(zhì)量關(guān)，把好集體合同的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、集體合同的談判關(guān)、集體合同的履約兌現(xiàn)關(guān)。