中鐵十一局集團四公司施工安全堅持“三抓”

 

　　中鐵十一局集團四公司在抓施工安全工作中，采取有效措施，堅持從細節(jié)做起，從小事做起，重點深化職工思想、培訓、監(jiān)督等安全教育，時刻讓職工繃緊安全弦，確保施工安全無事故。

 

　　抓思想，敲警鐘。他們將全國近10年以來發(fā)生的安全事故案例制作成牌板，組織職工觀看，讓職工引以為戒，牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制，加大現(xiàn)場管理力度，以對企業(yè)、對家庭高度負責的精神，積極投入到安全決戰(zhàn)活動中去。他們通過組織舉辦“安全大討論”及“安全誠信演講”等活動，喚起職工安全自律意識。同時，對職工中存在的習慣性“三違”現(xiàn)象進行一次集中排查，切實加強人員行為規(guī)范的全面檢查，消除人為安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

 

　　抓培訓，提素質(zhì)。該公司扎實開展“安全素質(zhì)培訓月”活動，利用班前、班后會等，采取每日一題、每周一課、每月一考等方式，加強員工“必知必會”培訓，積極開展以師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動，在各項目掀起學技術、練業(yè)務的熱潮。同時，繼續(xù)深化“手指口述”操作，組織開展“手指口述”演示推進會，使廣大職工熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，在職工中掀起“學習安全確認知識、爭當安全確認操作能手”的熱潮。

 

　　抓安全，強監(jiān)督。他們嚴格落實安全監(jiān)察責任制和逐級責任追究制度，在實行24小時?？氐幕A上，增加了走動式巡查、督察和現(xiàn)場評估工作，通過評估查找隱患，嚴格落實停止作業(yè)“32條”管理規(guī)定，對出現(xiàn)的停止作業(yè)實行現(xiàn)場盯改制度并嚴格進行復查驗收和開工許可。同時，對照標準對現(xiàn)場提出評估評議，現(xiàn)場隱患立即整改，從根本上解決了標準不統(tǒng)一、扣罰標準亂的問為施工安全生產(chǎn)提供了有力保證。