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中鐵十一局集團(tuán)四公司念好施工安全“三字經(jīng)”

2015-03-17 來(lái)源:人民鐵道網(wǎng) 作者:張琴 嚴(yán)茂林
本文摘要:年初以來(lái),中鐵十一局集團(tuán)四公司大力實(shí)施素質(zhì)提升工程,把職工培訓(xùn)作為促進(jìn)安全工作的重點(diǎn),注重在培訓(xùn)中念好“全、實(shí)、活”三字經(jīng),全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
 
  年初以來(lái),中鐵十一局集團(tuán)四公司大力實(shí)施素質(zhì)提升工程,把職工培訓(xùn)作為促進(jìn)安全工作的重點(diǎn),注重在培訓(xùn)中念好“全、實(shí)、活”三字經(jīng),全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
 
  “全”,即全員參與培訓(xùn)。嚴(yán)格推進(jìn)全員安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、安全實(shí)踐培訓(xùn)等,始終把提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和安全水平作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。堅(jiān)持“干什么、會(huì)什么,學(xué)什么、懂什么”的原則,靈活運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)景模擬、事故剖析等形式,進(jìn)行多角度培訓(xùn)。同時(shí),嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度,從嚴(yán)培訓(xùn),從嚴(yán)考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)不到要求一律不準(zhǔn)上崗。
 
  “實(shí)”,即培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用。該公司把崗位需求和職工需求作為職工培訓(xùn)的 “方向標(biāo)”,在培訓(xùn)中不搞花架子,不搞形式主義,工作需要什么樣的知識(shí),就開(kāi)設(shè)什么樣的課程,需要什么樣的技術(shù),就增加什么樣的內(nèi)容,需要什么樣的人才,就舉辦什么樣的培訓(xùn)班。建立實(shí)訓(xùn)基地,模擬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。安全培訓(xùn)中心全部配備多媒體教學(xué)設(shè)備,利用《安全確認(rèn)示范講解視頻教材》,提高了培訓(xùn)的實(shí)效性。
 
  “活”,即培訓(xùn)方法靈活。該公司積極推行“每日一題、每周一課、每季一比”制度,要求基層項(xiàng)目、隊(duì)、班組利用班前班后會(huì)時(shí)間,每天組織安全培訓(xùn)。培訓(xùn)采取理論講授、提問(wèn)答疑、實(shí)踐操作、案例分析相結(jié)合的方式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。同時(shí),該公司還定期組織項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展“精品工程”參觀活動(dòng),通過(guò)“互觀”、“互學(xué)”、“互比”,形成互動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。

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中鐵十一局集團(tuán)四公司念好施工安全“三字經(jīng)”

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  年初以來(lái),中鐵十一局集團(tuán)四公司大力實(shí)施素質(zhì)提升工程,把職工培訓(xùn)作為促進(jìn)安全工作的重點(diǎn),注重在培訓(xùn)中念好“全、實(shí)、活”三字經(jīng),全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
 
  “全”,即全員參與培訓(xùn)。嚴(yán)格推進(jìn)全員安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、安全實(shí)踐培訓(xùn)等,始終把提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和安全水平作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。堅(jiān)持“干什么、會(huì)什么,學(xué)什么、懂什么”的原則,靈活運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)景模擬、事故剖析等形式,進(jìn)行多角度培訓(xùn)。同時(shí),嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度,從嚴(yán)培訓(xùn),從嚴(yán)考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)不到要求一律不準(zhǔn)上崗。
 
  “實(shí)”,即培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用。該公司把崗位需求和職工需求作為職工培訓(xùn)的 “方向標(biāo)”,在培訓(xùn)中不搞花架子,不搞形式主義,工作需要什么樣的知識(shí),就開(kāi)設(shè)什么樣的課程,需要什么樣的技術(shù),就增加什么樣的內(nèi)容,需要什么樣的人才,就舉辦什么樣的培訓(xùn)班。建立實(shí)訓(xùn)基地,模擬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。安全培訓(xùn)中心全部配備多媒體教學(xué)設(shè)備,利用《安全確認(rèn)示范講解視頻教材》,提高了培訓(xùn)的實(shí)效性。
 
  “活”,即培訓(xùn)方法靈活。該公司積極推行“每日一題、每周一課、每季一比”制度,要求基層項(xiàng)目、隊(duì)、班組利用班前班后會(huì)時(shí)間,每天組織安全培訓(xùn)。培訓(xùn)采取理論講授、提問(wèn)答疑、實(shí)踐操作、案例分析相結(jié)合的方式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。同時(shí),該公司還定期組織項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展“精品工程”參觀活動(dòng),通過(guò)“互觀”、“互學(xué)”、“互比”,形成互動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。