中鐵建設(shè)集團(tuán)北京公司固本強(qiáng)基構(gòu)建起健康發(fā)展模式

 

　　新鮮出爐的2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，讓中鐵建設(shè)集團(tuán)北京公司格外搶眼。新簽合同額達(dá)118億元，完成營(yíng)業(yè)收入61億元，年創(chuàng)效超3億元，內(nèi)外部貸款為零，在北京市建筑市場(chǎng)行為信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)穩(wěn)居首位。這份亮麗的成績(jī)單，不是天上掉下的“餡餅”，而是北京公司固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效，構(gòu)建起健康發(fā)展模式的必然結(jié)果。

 

　　完善人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。北京公司成立人力資源部，對(duì)員工動(dòng)態(tài)、教育培訓(xùn)、薪酬管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行系統(tǒng)管理。“我們的績(jī)效考核覆蓋全員，領(lǐng)導(dǎo)班子副職也不例外”，北京分公司總經(jīng)理李擘介紹。對(duì)于創(chuàng)效源頭項(xiàng)目部，公司實(shí)施過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)和結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，全年發(fā)放兌現(xiàn)獎(jiǎng)4798萬(wàn)元。

 

　　堅(jiān)持“大市場(chǎng)”戰(zhàn)略，高端項(xiàng)目屢有斬獲。北京公司立足北京、河北兩個(gè)市場(chǎng)，開啟“雙引擎”，助力公司搶占“高大精尖”項(xiàng)目。去年北京公司承攬到中國(guó)人壽研發(fā)中心E座、110萬(wàn)平方米的石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院舊校區(qū)改造等公建項(xiàng)目84億元，超過(guò)年合同額一半以上。難能可貴的是，在北京房建市場(chǎng)嚴(yán)厲調(diào)控的不利形勢(shì)下，公司在北京市場(chǎng)的占有率不降反升，再創(chuàng)歷史新高。

 

　　多措并舉降本增效，發(fā)展質(zhì)量明顯改善。北京公司以“七上八下”為目標(biāo)，建立每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)制度，簽訂《清收降債責(zé)任合同》，出臺(tái)《項(xiàng)目結(jié)算完成時(shí)間獎(jiǎng)懲辦法》。全年公司完成項(xiàng)目結(jié)算20項(xiàng)，結(jié)算金額同比增長(zhǎng)141.2%，收款同比增長(zhǎng)43.04%，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)12.7%，滯后計(jì)價(jià)率同比降低19%；實(shí)施63項(xiàng)降低非實(shí)體費(fèi)用措施，新開工程非實(shí)體成本每平方米同比下降17%。“三升兩降”凸顯公司發(fā)展成效。

 

　　強(qiáng)夯基礎(chǔ)管理，項(xiàng)目管理水平不斷提高。公司綜合利用生產(chǎn)要素平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)、科技管理平臺(tái)，平穩(wěn)有序推進(jìn)施工生產(chǎn)，避免了不均衡生產(chǎn)現(xiàn)象。項(xiàng)目履約品質(zhì)有效提升，年竣工面積首次突破200萬(wàn)平方米。中國(guó)軌道通號(hào)研發(fā)中心工程創(chuàng)造“每月9層”的鐵建速度，青龍湖國(guó)際會(huì)展工程提前交付，確保了2014年世界種子大會(huì)順利召開。

 

　　黨政工團(tuán)齊抓共管，凝聚起發(fā)展的正能量。公司扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，針對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題和職工群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，完成整改17項(xiàng)，提振了領(lǐng)導(dǎo)干部的“精氣神”；對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為加強(qiáng)責(zé)任追究，先后出臺(tái)《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究辦法》、《內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法》等一系列規(guī)章制度，打造出風(fēng)清氣正人廉的發(fā)展環(huán)境。