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中國(guó)北車二七裝備公司獲鐵總機(jī)車大修綜合評(píng)價(jià)第一名

2015-04-30 來(lái)源:世界軌道交通資訊網(wǎng)
本文摘要:近日,中國(guó)鐵路總公司運(yùn)輸局公布了2014年1月~12月份全路機(jī)車大修綜合評(píng)價(jià)成績(jī),中國(guó)北車二七裝備公司大修機(jī)車綜合評(píng)價(jià)得分85 69份,位列全路排名榜首
 
  近日,中國(guó)鐵路總公司運(yùn)輸局公布了2014年1月~12月份全路機(jī)車大修綜合評(píng)價(jià)成績(jī),中國(guó)北車二七裝備公司大修機(jī)車綜合評(píng)價(jià)得分85.69份,位列全路排名榜首,創(chuàng)造了二七裝備公司大修機(jī)車業(yè)務(wù)歷史最好成績(jī),為該公司后續(xù)獲得較好的大修機(jī)車份額奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
  全路機(jī)車大修綜合評(píng)價(jià)排名是中國(guó)鐵路總公司對(duì)全國(guó)機(jī)車大修企業(yè)機(jī)車檢修工作綜合評(píng)價(jià)的主要方式,由鐵路總公司十八個(gè)鐵路局(公司)對(duì)大修機(jī)車運(yùn)用情況定期評(píng)價(jià)并上報(bào)鐵路總公司,由鐵路總公司匯總統(tǒng)計(jì)并最終確定,大修機(jī)車綜合評(píng)價(jià)排名反映了各大修企業(yè)大修機(jī)車檢修水平,是鐵路總公司決定各大修企業(yè)機(jī)車大修數(shù)量的主要依據(jù)。
 
  近幾年來(lái),二七裝備公司牢固樹立“讓用戶滿意”的質(zhì)量方針,始終注重產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量提升工作,在壓縮大修機(jī)車在廠停時(shí)、提高大修質(zhì)量、降低檢修成本、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理等方面做了大量工作,大修機(jī)車質(zhì)量得到了各路局用戶一致認(rèn)可,機(jī)車大修綜合評(píng)價(jià)排名不斷進(jìn)步。2014年,二七裝備公司采用先進(jìn)工藝,優(yōu)化工序起止點(diǎn),避免生產(chǎn)中斷,在廠平均停時(shí)控制在29天。專門成立了零公里質(zhì)量檢查小組,施行檢查員臺(tái)車負(fù)責(zé)制,嚴(yán)控過(guò)程質(zhì)量,為確保檢修質(zhì)量提供了可靠保障。強(qiáng)化精益管理理念,抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié),分階段制定工作目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)5S和目視化水平有較大改善,檢修工作效率不斷提高。以“用戶就是上帝”為原則,完善售后服務(wù)管理機(jī)制,及時(shí)反饋用戶需求信息,出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),并以最快速度解決問(wèn)題,保障用戶利益,售后服務(wù)質(zhì)量提升明顯。
 
  在取得成績(jī)的同時(shí),二七裝備公司將繼續(xù)努力,重點(diǎn)在在廠停時(shí)、提升質(zhì)量、零公里回修等方面進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格保證大修機(jī)車在廠周期,為公司不斷拓展大修市場(chǎng)扎實(shí)做好每項(xiàng)工作,追求卓越、永爭(zhēng)第一。

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  全路機(jī)車大修綜合評(píng)價(jià)排名是中國(guó)鐵路總公司對(duì)全國(guó)機(jī)車大修企業(yè)機(jī)車檢修工作綜合評(píng)價(jià)的主要方式,由鐵路總公司十八個(gè)鐵路局(公司)對(duì)大修機(jī)車運(yùn)用情況定期評(píng)價(jià)并上報(bào)鐵路總公司,由鐵路總公司匯總統(tǒng)計(jì)并最終確定,大修機(jī)車綜合評(píng)價(jià)排名反映了各大修企業(yè)大修機(jī)車檢修水平,是鐵路總公司決定各大修企業(yè)機(jī)車大修數(shù)量的主要依據(jù)。
 
  近幾年來(lái),二七裝備公司牢固樹立“讓用戶滿意”的質(zhì)量方針,始終注重產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量提升工作,在壓縮大修機(jī)車在廠停時(shí)、提高大修質(zhì)量、降低檢修成本、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理等方面做了大量工作,大修機(jī)車質(zhì)量得到了各路局用戶一致認(rèn)可,機(jī)車大修綜合評(píng)價(jià)排名不斷進(jìn)步。2014年,二七裝備公司采用先進(jìn)工藝,優(yōu)化工序起止點(diǎn),避免生產(chǎn)中斷,在廠平均停時(shí)控制在29天。專門成立了零公里質(zhì)量檢查小組,施行檢查員臺(tái)車負(fù)責(zé)制,嚴(yán)控過(guò)程質(zhì)量,為確保檢修質(zhì)量提供了可靠保障。強(qiáng)化精益管理理念,抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié),分階段制定工作目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)5S和目視化水平有較大改善,檢修工作效率不斷提高。以“用戶就是上帝”為原則,完善售后服務(wù)管理機(jī)制,及時(shí)反饋用戶需求信息,出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),并以最快速度解決問(wèn)題,保障用戶利益,售后服務(wù)質(zhì)量提升明顯。
 
  在取得成績(jī)的同時(shí),二七裝備公司將繼續(xù)努力,重點(diǎn)在在廠停時(shí)、提升質(zhì)量、零公里回修等方面進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格保證大修機(jī)車在廠周期,為公司不斷拓展大修市場(chǎng)扎實(shí)做好每項(xiàng)工作,追求卓越、永爭(zhēng)第一。