本文摘要：8月19日，中鐵四局發(fā)展定位和企業(yè)深化改革調(diào)研組一行7人蒞臨南京分公司，對(duì)南京分公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展定位及方向進(jìn)行調(diào)研。

      8月19日，中鐵四局發(fā)展定位和企業(yè)深化改革調(diào)研組一行7人蒞臨南京分公司，對(duì)南京分公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展定位及方向進(jìn)行調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

      會(huì)上，南京分公司副總經(jīng)理張霖首先就公司近年來市場(chǎng)營(yíng)銷、施工生產(chǎn)、成本管理、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、人才隊(duì)伍建設(shè)、信譽(yù)評(píng)價(jià)、內(nèi)外部環(huán)境等方面的工作情況向局調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)，并分析了公司目前在施工生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面存在的問題。同時(shí)，針對(duì)營(yíng)銷主責(zé)區(qū)域劃分、公司改制為子公司、人力資源管理和外部人才引進(jìn)等方面存在的困難，表達(dá)了需要局幫助解決和支持的訴求和愿望。隨后，局調(diào)研組就南京分公司“十三五” 發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,市場(chǎng)定位、發(fā)展方向、“一專多能”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷主輔責(zé)市場(chǎng)、公司全面深化改革等情況進(jìn)行了訪談研討。

      在聽取了匯報(bào)及訪談研討后，局調(diào)研組一行對(duì)南京分公司近年來在生產(chǎn)營(yíng)銷、企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面所取得的顯著成績(jī)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并對(duì)提出的問題進(jìn)行了深入的交流，為南京分公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展定位及方向提供了有益的啟發(fā)和支持。

      針對(duì)此次調(diào)研交流情況，公司黨委書記任在棟表示：此次局調(diào)研組蒞臨南京分公司進(jìn)行調(diào)研交流，讓我們受益匪淺，收獲頗豐，對(duì)未來公司發(fā)展具有指導(dǎo)意義；同時(shí)希望局能夠給予南京分公司更多幫助與支持，能夠給予南京分公司更多主責(zé)區(qū)域及確定公司未來發(fā)展的專業(yè)方向，以促進(jìn)南京分公司更好更快發(fā)展。

      公司總經(jīng)理劉志遠(yuǎn)結(jié)合此次調(diào)研交流活動(dòng)指出：一是南京分公司并非謀求專業(yè)化發(fā)展，而是力爭(zhēng)成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域分公司；二是南京分公司的發(fā)展離不開局的幫扶，需要局的配套政策支持；三是通過投資撬動(dòng)市場(chǎng)，通過打開市場(chǎng)來全面樹立企業(yè)品牌，通過品牌的樹立進(jìn)一步開拓占領(lǐng)市場(chǎng)；四是一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)公司之間是相互作用的，各級(jí)公司要在非鐵路大項(xiàng)目上積極進(jìn)行運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；五是三級(jí)公司重執(zhí)行，對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定存在制約因素，希望由局來確定三級(jí)公司的發(fā)展定位，為三級(jí)公司的發(fā)展指明方向；六是希望局能夠加強(qiáng)督辦督查，加大制約力度，督促大公司把業(yè)績(jī)進(jìn)行共享，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；七是要高度重視企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，用信譽(yù)打開市場(chǎng)，用精品占領(lǐng)市場(chǎng)。