從2014年年初伊始，這個(gè)站領(lǐng)導(dǎo)班子把完成運(yùn)輸收入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)納入重要議事日程，面對(duì)多種運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的壓力，加強(qiáng)對(duì)多各車次運(yùn)能利用率的重點(diǎn)分析，結(jié)合運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)變化，提升客運(yùn)綜合服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)客流的淡、旺季和春、暑運(yùn)的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的運(yùn)輸營(yíng)銷策略和售票組織方案，多渠道發(fā)售火車票，除常規(guī)的窗口售票、代售點(diǎn)售票、自助取(售)票機(jī)售票外，還采取務(wù)工團(tuán)體訂票、民航空鐵聯(lián)運(yùn)、學(xué)生票送票上門、互聯(lián)網(wǎng)電話訂票等方式，多點(diǎn)開花，全面覆蓋，千方百計(jì)增加售票量實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

 

　　與此同時(shí)，該站在提前60天發(fā)售春運(yùn)客票的助推下，從12月1日開始到12月22日客票收入完成16115萬元，日均客票收入733萬元，互聯(lián)網(wǎng)售票收入達(dá)到62%。其中，預(yù)售春節(jié)前一周高峰期客票更加火爆，日均突破947萬元，互聯(lián)網(wǎng)占70%，高峰日19、20日均再突破千萬大關(guān)。