近日，南寧鐵路局分層召開專題研討會，學(xué)習(xí)貫徹中國鐵路總公司資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作會議精神，轉(zhuǎn)變思想，盤活資源，努力提升資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量效益，推動多元化經(jīng)營戰(zhàn)略深入實施。

　　南寧局學(xué)習(xí)借鑒兄弟鐵路局的經(jīng)驗做法，對全局資產(chǎn)的經(jīng)營開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行全面排查摸底，制定了土地綜合開發(fā)、租賃管理、旅服廣告、建筑施工等資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)六大措施，全面盤活各種資源，提升資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量。

　　與此同時，南寧局加快推進(jìn)土地綜合開發(fā)，落實既有土地綜合開發(fā)利用三年規(guī)劃，加大新線土地項目開發(fā)力度，大力發(fā)展 “短平快”項目。他們進(jìn)一步推進(jìn)租賃資產(chǎn)整合，減少管理層級，加強(qiáng)市場價格調(diào)研，對所有租賃資產(chǎn)實行公開招標(biāo)，實現(xiàn)資產(chǎn)租賃效益最大化；大力拓展旅游服務(wù)廣告項目，加大商業(yè)規(guī)劃和廣告開發(fā)力度，加快推進(jìn)旅游集散中心建設(shè)，拓展客票代售點業(yè)務(wù)。

　　南寧局做強(qiáng)建筑施工產(chǎn)業(yè)，大力承攬涉鐵工程項目，進(jìn)一步規(guī)范工程概預(yù)算、合同簽訂審核等前期工作，抓好7個在建項目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，加強(qiáng)路內(nèi)工程管理，強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制；繼續(xù)深化餐飲組織改革，提高柳州車輛段廠修車能力，拓展機(jī)車車輛外委檢修業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)其他業(yè)務(wù)的開發(fā)與管理。他們從企業(yè)重組整合、勞動力資源優(yōu)化配置、強(qiáng)化成本控制、債權(quán)債務(wù)清理等方面入手，實施專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化經(jīng)營，提高經(jīng)營管理質(zhì)量，提升資產(chǎn)資源效益。