沈陽鐵路局緊扣兩大課題提升創(chuàng)效能力

　　中國鐵路總公司資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作會議后，沈陽鐵路局緊緊圍繞會議精神，緊扣既有項目提質(zhì)、新增項目提效兩大課題，采取全員學(xué)習(xí)教育、集中輔導(dǎo)解讀、深度調(diào)研論證、全資產(chǎn)開發(fā)破題和推進(jìn)既有項目創(chuàng)效等措施，深度思考、統(tǒng)籌推進(jìn)和全面展開資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作。

　　沈陽局召開領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會盛光祖總經(jīng)理、李文新副總經(jīng)理在總公司資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作會議上的講話，同時學(xué)習(xí)了北京、濟(jì)南鐵路局和廣州鐵路（集團(tuán)）公司的經(jīng)驗。按照盛光祖總經(jīng)理部署的5項工作要求，該局組建了資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理委員會，明確了經(jīng)營開發(fā)處、投資管理中心、計劃處和財務(wù)處的工作定位、基本職責(zé)，理順了頂層設(shè)計、集中管理關(guān)系；緊扣既有項目提質(zhì)、新增項目提效兩大課題，確定了科技開發(fā)、土地開發(fā)、項目開發(fā)、物流功能開發(fā)、旅游開發(fā)、物資市場開發(fā)、能源開發(fā)、綜合開發(fā)、企業(yè)升級開發(fā)和西部鐵路開發(fā)10項重點(diǎn)內(nèi)容。

　　為把總公司資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作會議精神傳達(dá)給全局每名干部職工，沈陽局黨委采取遞進(jìn)式、滾動式宣傳的教育形式，把總公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會議典型經(jīng)驗和學(xué)習(xí)調(diào)研要求轉(zhuǎn)發(fā)局機(jī)關(guān)各處室、直附屬單位和非運(yùn)輸企業(yè)，并將其納入機(jī)關(guān)全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，集中時間、集中地點(diǎn)、集中人員，確保傳達(dá)到位。

　　沈陽局堅持把資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作擺在與運(yùn)輸安全、客貨運(yùn)輸同等重要的位置，圍繞資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)重點(diǎn)內(nèi)容、具體項目，明確實(shí)施路線圖、確定推進(jìn)時間表、下達(dá)落實(shí)任務(wù)書。他們鎖定既有項目提質(zhì)、新增項目創(chuàng)效兩大課題，跟進(jìn)161個開發(fā)項目調(diào)研，切實(shí)把資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的主戰(zhàn)場定位在全局非運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸站段，自覺做到重心下移、力量下沉、保障下傾，確保全資產(chǎn)開發(fā)、全方位創(chuàng)效在基層單位得到落實(shí)、在經(jīng)營一線收獲果實(shí)。