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昆明鐵路局強(qiáng)化培訓(xùn)工作服務(wù)安全生產(chǎn)

2015-08-17 來源:人民鐵道報(bào) 作者:郭薇娜
本文摘要:今年以來,昆明局加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),完善制度措施,規(guī)范管理工作,創(chuàng)新方式方法,努力提高職工崗位技能水平,為昆明局完成安全運(yùn)輸生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供良好的基礎(chǔ)保障。

  今年以來,昆明鐵路局加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),完善制度措施,規(guī)范管理工作,創(chuàng)新方式方法,努力提高職工崗位技能水平,為昆明局完成安全運(yùn)輸生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供良好的基礎(chǔ)保障。
 
  為改善培訓(xùn)條件、提升培訓(xùn)質(zhì)量,這個(gè)局加大職工培訓(xùn)基地投入,于近日完成金馬村職工培訓(xùn)基地住宿樓改造,并對(duì)室內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新,進(jìn)一步改善了培訓(xùn)基地教學(xué)生活環(huán)境。各運(yùn)輸站段主動(dòng)作為,創(chuàng)新培訓(xùn)思路,通過加大投入、再利用報(bào)廢設(shè)施設(shè)備等方式,建成曲靖車務(wù)段調(diào)車實(shí)訓(xùn)點(diǎn)、昆明電務(wù)段車間班組技能實(shí)訓(xùn)點(diǎn)、昆明車輛段車輛檢修工裝設(shè)備實(shí)訓(xùn)點(diǎn)等。
 
  這個(gè)局還制定下發(fā) 《鐵路職工教育培訓(xùn)規(guī)定》和 《昆明鐵路局職工教育培訓(xùn)管理辦法》,指導(dǎo)各站段結(jié)合自身實(shí)際,修訂完善職工培訓(xùn)制度辦法,進(jìn)一步健全職工培訓(xùn)管理體系。
 
  同時(shí),他們采取多種方式,大力開展主要行車工種崗位適應(yīng)性培訓(xùn),重點(diǎn)抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)規(guī)章和應(yīng)急處理強(qiáng)化培訓(xùn),切實(shí)規(guī)范職工日常作業(yè)行為,不斷提高職工崗位作業(yè)能力;堅(jiān)持教育引導(dǎo)與考核激勵(lì)相結(jié)合的原則,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,加大正向激勵(lì)力度,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的內(nèi)動(dòng)力,為職工崗位成才搭建平臺(tái);認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,明確各培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,逐級(jí)審核把關(guān),將培訓(xùn)責(zé)任層層分解到崗、落實(shí)到人,強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

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昆明鐵路局強(qiáng)化培訓(xùn)工作服務(wù)安全生產(chǎn)

人民鐵道報(bào)


  今年以來,昆明鐵路局加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),完善制度措施,規(guī)范管理工作,創(chuàng)新方式方法,努力提高職工崗位技能水平,為昆明局完成安全運(yùn)輸生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供良好的基礎(chǔ)保障。

 
  為改善培訓(xùn)條件、提升培訓(xùn)質(zhì)量,這個(gè)局加大職工培訓(xùn)基地投入,于近日完成金馬村職工培訓(xùn)基地住宿樓改造,并對(duì)室內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新,進(jìn)一步改善了培訓(xùn)基地教學(xué)生活環(huán)境。各運(yùn)輸站段主動(dòng)作為,創(chuàng)新培訓(xùn)思路,通過加大投入、再利用報(bào)廢設(shè)施設(shè)備等方式,建成曲靖車務(wù)段調(diào)車實(shí)訓(xùn)點(diǎn)、昆明電務(wù)段車間班組技能實(shí)訓(xùn)點(diǎn)、昆明車輛段車輛檢修工裝設(shè)備實(shí)訓(xùn)點(diǎn)等。
 
  這個(gè)局還制定下發(fā) 《鐵路職工教育培訓(xùn)規(guī)定》和 《昆明鐵路局職工教育培訓(xùn)管理辦法》,指導(dǎo)各站段結(jié)合自身實(shí)際,修訂完善職工培訓(xùn)制度辦法,進(jìn)一步健全職工培訓(xùn)管理體系。
 
  同時(shí),他們采取多種方式,大力開展主要行車工種崗位適應(yīng)性培訓(xùn),重點(diǎn)抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)規(guī)章和應(yīng)急處理強(qiáng)化培訓(xùn),切實(shí)規(guī)范職工日常作業(yè)行為,不斷提高職工崗位作業(yè)能力;堅(jiān)持教育引導(dǎo)與考核激勵(lì)相結(jié)合的原則,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,加大正向激勵(lì)力度,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的內(nèi)動(dòng)力,為職工崗位成才搭建平臺(tái);認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,明確各培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,逐級(jí)審核把關(guān),將培訓(xùn)責(zé)任層層分解到崗、落實(shí)到人,強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制,確保培訓(xùn)質(zhì)量。