包頭工務(wù)段強化三級盯控推廣定置化管理

 

　　這個段針對線路搗固、清篩等作業(yè)安全關(guān)鍵，從傳遞安全責(zé)任、卡控崗位關(guān)鍵入手，加大施工安全三級盯控力度。按照每日施工任務(wù)，他們組織施工領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任車間三級安全負(fù)責(zé)人對照各自施工示意圖、作業(yè)流程圖、安全重點監(jiān)督表內(nèi)容，逐項進行簽認(rèn)落責(zé)，對施工組織安全卡控、現(xiàn)場防護設(shè)置、施工進出網(wǎng)管理、人員機具上線作業(yè)等情況全程盯控把關(guān)，督促盯控人員發(fā)揮作用，完善安全管理鏈條，防范安全隱患。

 

　　在此基礎(chǔ)上，這個段通過業(yè)務(wù)科室審核把關(guān)的形式，確認(rèn)防護員是否合格、作業(yè)范圍是否清楚、停車防護插牌設(shè)置是否正確，精選會業(yè)務(wù)、熟流程、懂標(biāo)準(zhǔn)的駐站防護員、現(xiàn)場防護員，并全部納入安全定置化管理。他們在施工中以崗定人，明確安全防護標(biāo)準(zhǔn)及流程，自下而上建立完善的安全防護體系。

 

　　實施安全定置化管理以來，該段實現(xiàn)了各級安全盯控人員對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的卡控，安全問題在現(xiàn)場得到有效控制糾偏，大大降低了施工安全風(fēng)險，確保了安全。