昆明局明確工作方向，深入總結前三季度運輸經營成效，提振奮戰(zhàn)信心；清醒認識經營面臨的形勢和任務，增強緊迫感；采取有力措施狠抓落實和推進，在全局上下形成奮戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標的攻堅態(tài)勢。

 

　　各部門各單位整體謀劃昆明局現(xiàn)代物流發(fā)展思路和措施，健全完善運行機制，對已經取得成效的做法進行提煉升華，形成有指導性、操作性、長效性的制度機制，為深入推進現(xiàn)代物流建設提供支撐。他們抓好物流長期規(guī)劃，研究提出 “以鐵路為骨干建立綜合物流企業(yè)”運作模式建議、對既有線和新建鐵路物流設施改善補強的建議、以“物流園+產業(yè)園”模式建立物流中心的建議，積極與云南省對接爭取政策支持，更好地聚集產業(yè)，實現(xiàn)產運銷一體化運作。

 

　　他們廣泛開展形勢任務宣講，講清講透當前面臨的經營形勢、增收創(chuàng)效的重點任務，引導干部職工在困難面前樹立 “敢于亮劍、敢打必勝”的信心，全力以赴增運增收。