3月初，太原局欲招標采購貨車軸承。為在招標采購中掌握主動權(quán)，該局于采購前對原材料市場價格和廠家生產(chǎn)能力、市場供求現(xiàn)狀進行了同步調(diào)研。他們了解到，每噸軸承專用鋼價格較2015年同期下降約1000元，且市場產(chǎn)能明顯過剩，這就奠定了與供貨商議價的基礎(chǔ)。

 

　　在信息發(fā)布環(huán)節(jié)，該局改變以往僅在太原局物資采購商務(wù)平臺發(fā)布采購公告的做法，與所有具備資質(zhì)的供應(yīng)商逐一進行電話聯(lián)系，說明原材料價格下降和市場產(chǎn)能過剩等情況，明確提出降價要求，引導(dǎo)廠家合理報價。

 

　　為發(fā)揮集中采購的規(guī)模優(yōu)勢，太原局針對供應(yīng)商因采購批量小、包件數(shù)量多、單包金額少而不愿降價的實際，將過去的月度采購周期改為半年采購周期。他們還將全局半年度消耗量統(tǒng)一歸集，按照既能滿足運輸生產(chǎn)需求又能形成充分競爭的原則，整合劃分為兩大包件，形成批量規(guī)模優(yōu)勢，調(diào)動了供應(yīng)商為中標而主動降價的積極性。