不僅這家公司，在沈陽鐵路局的大力攻堅下，大批 “可鐵未鐵”貨源正在回流鐵路。該局去年成立了991個小組，利用5個月時間對管內(nèi)28279家企業(yè)進行貨源大調(diào)查。調(diào)查中，他們變過去查閱企業(yè)臺賬、蹲點調(diào)查等傳統(tǒng)調(diào)查方式為向工商、稅務(wù)部門查詢相關(guān)數(shù)據(jù)信息，確保了調(diào)查的權(quán)威性。

 

　　瞄準貨源調(diào)查中鎖定的17212萬噸 “可鐵未鐵”貨源，沈陽局集中發(fā)力，于今年初全面打響貨改增收 “百日會戰(zhàn)”。該局將發(fā)運和收入目標細化到每個單位，將2206家“可鐵未鐵”企業(yè)進行排序，建立臺賬，每日跟蹤回流增量，每旬進行總結(jié)對話。

 

　　3月18日，該局打響保量增收會戰(zhàn)，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長，下設(shè)10個小組，分別到企業(yè)、港口攬貨源，開辟市場。對回流成功的企業(yè)，他們加以鞏固；對不成功的企業(yè)，他們眼睛向內(nèi)找問題，調(diào)整方案再努力，直至成功。

 

　　3月18日至7月18日，沈陽局“可鐵未鐵”貨源回流日均完成8.1萬噸，單日最高達10.7萬噸。