陸東福:建設(shè)好經(jīng)營好蒙華鐵路 打造中國貨運(yùn)鐵路標(biāo)準(zhǔn)示范線
2017-10-11 來源:中國鐵路總公司
本文摘要:10月9日上午,中國鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理陸東福到蒙華鐵路公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神和對(duì)鐵路工作的重要指示批示精神為指針,落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,開展運(yùn)營調(diào)研謀劃工作,充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,建設(shè)好經(jīng)營好蒙華鐵路,努力把蒙華鐵路打造成由多元投資主體投資建設(shè)運(yùn)營的中國貨運(yùn)鐵路標(biāo)準(zhǔn)示范線。
10月9日上午,中國鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理陸東福到蒙華鐵路公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神和對(duì)鐵路工作的重要指示批示精神為指針,落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,開展運(yùn)營調(diào)研謀劃工作,充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,建設(shè)好經(jīng)營好蒙華鐵路,努力把蒙華鐵路打造成由多元投資主體投資建設(shè)運(yùn)營的中國貨運(yùn)鐵路標(biāo)準(zhǔn)示范線。
蒙華鐵路是國家《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》項(xiàng)目、國家鐵路投融資體制改革示范項(xiàng)目,也是國家“北煤南運(yùn)”戰(zhàn)略新通道。線路途經(jīng)蒙、陜、晉、豫、鄂、湘、贛七省區(qū),全長1814.5公里,建設(shè)工期5年。項(xiàng)目2015年6月開工以來進(jìn)展順利,截至2017年9月,累計(jì)完成投資777億元,已完工程檢測(cè)合格,未發(fā)生工程人身傷亡事故。在聽取蒙華鐵路公司負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展有關(guān)情況匯報(bào)后,陸東福十分高興。他指出,蒙華鐵路立項(xiàng)以來,各項(xiàng)工作積極推進(jìn),工程建設(shè)進(jìn)展順利,質(zhì)量安全有序可控,公司運(yùn)行良好,在投資主體多元化和建設(shè)管理創(chuàng)新等方面創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn),得到了各方股東的認(rèn)可,應(yīng)予充分肯定。
陸東福強(qiáng)調(diào),蒙華鐵路作為我國又一條貫穿南北的貨運(yùn)大通道,是國家鐵路網(wǎng)的重要組成部分??偣咀鳛殍F路行業(yè)主體、項(xiàng)目公司第一大股東,要切實(shí)承擔(dān)起行業(yè)和股東的責(zé)任,充分發(fā)揮行業(yè)專業(yè)優(yōu)勢(shì),全力支持幫助蒙華鐵路公司創(chuàng)新建設(shè)和運(yùn)營管理方式,高質(zhì)量建設(shè)好蒙華鐵路,確保工程質(zhì)量經(jīng)得起運(yùn)營檢驗(yàn)和歷史檢驗(yàn);要統(tǒng)籌謀劃市場(chǎng)資源和經(jīng)營管理布局,努力經(jīng)營好蒙華鐵路,在服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的同時(shí),追求國家利益和股東利益最大化,把蒙華鐵路打造成中國貨運(yùn)鐵路質(zhì)量效益好的標(biāo)準(zhǔn)示范線。
陸東福指出,蒙華鐵路正處于建設(shè)全面攻堅(jiān)、經(jīng)營準(zhǔn)備全面啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。蒙華鐵路公司要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)主體責(zé)任,在安全有序推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持建設(shè)和運(yùn)營籌謀并舉,抓緊建立面向市場(chǎng)的經(jīng)營管理體制機(jī)制,深入研究項(xiàng)目開通后的市場(chǎng)情況,加快推進(jìn)集疏運(yùn)配套項(xiàng)目建設(shè),依托總公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和調(diào)度集中統(tǒng)一指揮優(yōu)勢(shì),最大限度地發(fā)揮線路運(yùn)輸能力。
陸東福強(qiáng)調(diào),蒙華鐵路是國家鐵路投融資體制改革的試點(diǎn)示范項(xiàng)目。蒙華鐵路公司要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,按照有利于保證安全和效率效益最大化的原則,探索選擇最適合的管理方式和經(jīng)營模式,控制和降低建設(shè)運(yùn)營成本,爭(zhēng)取良好的項(xiàng)目和股東收益。
總公司黨組成員、副總經(jīng)理王同軍,總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
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