同煤塔山鐵路公司供電段開展“春檢”動員會

　　為了確保“安全運煤”這一主題，同煤塔山鐵路公司供電段書記提出“切實抓安全，成效干工作”這一工作要求，召開段內“春檢”動員會。會議中提出：切實抓安全工作，嚴格要求，以高標準規(guī)范隱患排查治理，為了確保正確指揮供電系統(tǒng)的安全運行，保證供電段切實抓好“春檢”這一黃金檢修期。突出的安全工作，特別要求做到以下六個方面：

　　1、落實安全責任制，帶著責任干工作。巡視排查工作執(zhí)行分管責任制，誰分管誰負責，使員工帶著責任去發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，為保證分管責任的有效實施，由維管監(jiān)督組負責對所維管責任區(qū)域進行抽查監(jiān)督和落實工作。維管人負責區(qū)段內的供電設備進行巡視、檢查、問題報告及填寫巡查記錄等，有效的提高了工作效率和保證設備的安全穩(wěn)定。

　　2、重點部位，重點查看。要根據(jù)供電段的責任范圍和業(yè)務重點，有針對性進行巡查，特別是要對薄弱的環(huán)節(jié)，容易發(fā)生問題的部位，異常天氣等關系到專用線安全運營的問題重點巡查。

　　3、堅決執(zhí)行安全標準，安全巡視排查作業(yè)必須嚴格執(zhí)行和遵守《鐵路安全工作規(guī)程》、《供電運行檢修規(guī)程》，并加強人員的培訓工作，對安全知識做到熟記于心，提高安全意識。

　　4、干部帶頭，以過硬的作風，監(jiān)管安全工作。帶頭做好安全工作和提高全員的技術水平。并在安全活動樹立先進帶頭作用，從而帶領廣大員工在安全思想和技術能力中取得進步。為保證及時發(fā)現(xiàn)問題，有效排查問題，供電段干部帶頭巡視，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患納入4E6S管理。以有效促進安全治理工作的進行。

　　5、緊抓安全培訓，通過學習使每位員工牢牢掌握專業(yè)知識，并要求員工以專業(yè)的技術技能武裝自己，對設備維管人員進行知識技能補充，更新、拓寬和提高，時刻銘記安全理念，確保塔山鐵路專用線的安全運營。

　　6、貫徹安全制度。以深化公司安全文化和精細化管理為重點，履行職責、落實責任，進行排查隱患、提升供電段設備的安全技術狀態(tài)，保證質量良好、安全的進行供電。

　　安全工作，沒有終點，提高人員在安全思想上的認識，并在平時工作中堅持不懈的抓安全，才能長久的保證線路及設備安全運行。