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世界軌道交通資訊網(wǎng)

極富遠(yuǎn)見(jiàn)的技術(shù)專家、先驅(qū)者、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼成功策劃師 歷經(jīng)50年職業(yè)生涯的洪狄馬(Dietmar Harting)

2017-07-06 來(lái)源:世界軌道交通資訊網(wǎng)
本文摘要:上海,2017年7月4日---起步伊始并不輕松:WilhelmHarting實(shí)際上早已為他的兒子制定了在美國(guó)完成學(xué)業(yè)的時(shí)間規(guī)劃。
  上海,2017年7月4日---起步伊始并不輕松:WilhelmHarting實(shí)際上早已為他的兒子制定了在美國(guó)完成學(xué)業(yè)的時(shí)間規(guī)劃。這一想法的目的是為了讓這位年輕的商科畢業(yè)生在投入職場(chǎng)前獲得一些經(jīng)驗(yàn)。但1962年公司創(chuàng)始人的猝然去世改變了一切。畢業(yè)之后,洪狄馬(DietmarHarting)于1967年7月1日加入了他父母的企業(yè)。作為業(yè)內(nèi)、當(dāng)?shù)啬酥寥蜃罹咧匾缘钠髽I(yè)家之一,現(xiàn)年77歲的他在服務(wù)公司五十年之后,可以自豪地回顧令人難以忘懷的畢生成就。

 
  他出生在柏林、成長(zhǎng)于Dankersen,此后與他的母親一同執(zhí)掌這家創(chuàng)立于1945年的企業(yè)。在他入職第一年的年底,這家擁有1,000名雇員、年銷售額約2,900萬(wàn)馬克的企業(yè)就要面對(duì)一個(gè)艱難的抉擇-即以75萬(wàn)馬克的價(jià)格購(gòu)買自動(dòng)車床。母親和兒子在公司圣誕節(jié)派對(duì)之后回家的路上決定了“這一重大的投資”(Harting)。
 
  這項(xiàng)投資終獲回報(bào)。依托這一戰(zhàn)略所實(shí)現(xiàn)的技術(shù)與企業(yè)家才能的強(qiáng)力結(jié)合,在隨后幾年讓浩亭技術(shù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展:營(yíng)業(yè)額在三年內(nèi)增加了50%。隨著1979年的國(guó)際視野拓展、埃斯珀?duì)柨财盏钠髽I(yè)擴(kuò)張及其連接器技術(shù)的多樣化,浩亭開(kāi)始專注于全球市場(chǎng)以及創(chuàng)新產(chǎn)品、解決方案和定制硬件及軟件產(chǎn)品的多領(lǐng)域應(yīng)用。“我父親在家庭相冊(cè)中給我留言說(shuō),質(zhì)量是成功的必備條件。需要回頭的是客戶而不是產(chǎn)品。我始終信守著這句話--畢竟我們的聲譽(yù)盡在其中。”洪狄馬(DietmarHarting)回憶道,他和他的妻子洪瑪嘉(MargritHarting)從1987年開(kāi)始執(zhí)掌這家公司。
 
  參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)
 
  盡管如此,洪狄馬(DietmarHarting)始終不只滿足于在他自己的公司內(nèi)部引領(lǐng)方向。從二十世紀(jì)九十年代起,他一直投身于國(guó)內(nèi)和國(guó)際的協(xié)會(huì)和委員會(huì),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并成功發(fā)起規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng),為“歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功作出貢獻(xiàn),這么評(píng)價(jià)毫不為過(guò)”,正如前歐盟專員GünterVerheugen2010年所述。Harting在1998年至2004年間擔(dān)任德國(guó)電氣與電子工業(yè)協(xié)會(huì)(ZVEI)主席,并主持德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)(DIN)八年,他還擔(dān)任過(guò)歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織CENELEC和EXPRESS的負(fù)責(zé)人。
 
  他曾擔(dān)任德國(guó)總理赫爾穆特·科爾的科學(xué)、工程和創(chuàng)新理事會(huì)成員及其繼任者格哈德·施羅德和安杰拉·默克爾的創(chuàng)新計(jì)劃合作伙伴。他也曾任職更高級(jí)別的職務(wù)-比如德國(guó)工業(yè)聯(lián)盟(BDI)副總裁以及參展商委員會(huì)主席和德國(guó)漢諾威展覽公司副主席。他所獲得的榮譽(yù)同樣數(shù)不勝數(shù):德國(guó)電氣和電子制造商協(xié)會(huì)(ZVEI)榮譽(yù)總裁、德國(guó)聯(lián)邦一等十字勛章(和他的妻子Margrit)、薩克森聯(lián)邦十字勛章、以及埃里希-古登堡獎(jiǎng)、貿(mào)易公平榮譽(yù)金獎(jiǎng),并在2010年獲得漢諾威萊布尼茲大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位。
 
  及早發(fā)現(xiàn)潮流
 
  然而,盡管這位充滿動(dòng)力、無(wú)限好奇的工程師能夠及早發(fā)現(xiàn)潮流、分析機(jī)遇、周密權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)并做出審慎決策,但生產(chǎn)、能源與材料消耗的可持續(xù)性具有同樣重要的價(jià)值。在1996年提出的浩亭愿景則是要求“以技術(shù)塑造人類的未來(lái)”。創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品與工藝能夠讓很多人的工作和日常生活變得更加輕松,洪狄馬(DietmarHarting)對(duì)這一點(diǎn)堅(jiān)信不疑。另外,技術(shù)進(jìn)步背后的科學(xué)研究對(duì)于確保和創(chuàng)造就業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和德國(guó)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先地位至關(guān)重要。
 
  雖然公司秉持全球立場(chǎng)并且洪狄馬(DietmarHarting)自己也堅(jiān)持大都會(huì)的觀念,但洪狄馬(DietmarHarting)仍然與他的當(dāng)?shù)貐^(qū)域和家鄉(xiāng)保持密切聯(lián)系,盡管大多情況下也是有所保留。他早年上學(xué)時(shí)喜歡手球,后來(lái)打網(wǎng)球,現(xiàn)在為ATSV埃斯珀?duì)柨财?、普魯士埃斯珀?duì)柨财找约懊鞯鞘智虻润w育俱樂(lè)部提供支持,并為埃斯珀?duì)柨财瞻柌?middot;普爾斯頓體育場(chǎng)的現(xiàn)代化改造提供資金支持。
 
  洪狄馬(DietmarHarting)和他的妻子洪瑪嘉(MargritHarting)2009年獲得了埃斯珀?duì)柨财帐袠s譽(yù)市民稱號(hào)。市長(zhǎng)HeinrichVieker在表彰演說(shuō)中介紹了他們作為支持者、創(chuàng)新先鋒、資助人是如何數(shù)十年來(lái)為當(dāng)?shù)刈龀隽吮砺省?/div>
 
  2015年,為了投身“新技術(shù)”而將董事會(huì)主席職務(wù)移交給兒子Philip時(shí)(女兒Maresa擔(dān)任財(cái)務(wù)與采購(gòu)副總裁),洪狄馬(DietmarHarting)的光輝業(yè)績(jī)無(wú)可效仿。五十年來(lái),DietmarHarting用充滿活力的雙手經(jīng)營(yíng)公司,將其發(fā)展成為全球領(lǐng)先的工業(yè)連接器提供商之一、全球參與者、潮流創(chuàng)造者以及工業(yè)4.0的推動(dòng)者。并且,近期5.86億歐元的營(yíng)業(yè)額表明家族第三代穩(wěn)妥可靠,并且正在努力向10億歐元目標(biāo)邁進(jìn)。

1967 – 2017
浩亭大事記 世界大事記
1967  
·洪狄馬(Dietmar Harting)加入這家由家族持有和管理的企業(yè)(28歲) ·德國(guó)悼念首任聯(lián)邦總理康拉德·阿登納
·位于Hall 22的主倉(cāng)庫(kù)在一次大火中摧毀 ·克里斯蒂安·巴納德教授成功完成世界首例心臟移植手術(shù)
 
1974  
·電路板連接器在自動(dòng)唱片點(diǎn)唱機(jī)退出市場(chǎng)之后投入全速生產(chǎn) ·德國(guó)憑借Paul Breitner和Gerd Müller的進(jìn)球擊敗荷蘭,第二次奪得世界杯冠軍
 
1979  
·法國(guó)子公司的成立成為邁向全球化的首個(gè)重要步驟 ·特雷莎修女獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)
·在北工業(yè)區(qū)建設(shè)2號(hào)工廠 ·社會(huì)主義者成為首屆歐洲議會(huì)直選的最大團(tuán)體
 
1986  
·Semtron室外電動(dòng)售貨機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售 ·載有七名宇航員挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)在發(fā)射后不久爆炸
 
1987  
·洪瑪嘉 (Margrit Harting)擔(dān)任常務(wù)董事 ·馬蒂亞斯·魯斯特在未被蘇聯(lián)雷達(dá)發(fā)現(xiàn)的情況下駕駛輕型飛機(jī)降落莫斯科
 
1989  
·相比前一年,浩亭營(yíng)業(yè)額增加22% ·德意志民主共和國(guó)向聯(lián)邦德國(guó)開(kāi)放邊界
 
1996  
·浩亭制定明確其商業(yè)目標(biāo)和身份的愿景 ·世界首個(gè)克隆哺乳動(dòng)物-綿羊多莉在蘇格蘭誕生
 
1999  
·訓(xùn)練與展示中心(SPC)揭幕 ·聯(lián)邦議會(huì)所在地-新國(guó)會(huì)大廈在柏林揭幕
 
2001  
·設(shè)在明登的新配送中心揭幕該中心由著名瑞士建筑師馬里奧·博塔設(shè)計(jì) ·飛機(jī)撞擊紐約雙子塔9/11恐怖襲擊震撼全球
 
2006  
·浩亭在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上榮獲赫耳墨斯技術(shù)革新獎(jiǎng) – 最具重要意義的國(guó)際技術(shù)獎(jiǎng) ·德國(guó)世界杯作為體育童話銘刻歷史
 
2015  
洪狄馬(Dietmar Harting)將董事會(huì)主席職務(wù)移交給兒子洪斐立 (Philip F. W. Harting)– 董事會(huì)的第四位家族成員為女兒韓洪馬莎 (Maresa W. M. Harting-Hertz) ·“難民”成為德國(guó)年度詞
2016  
·憑借MICA小型工業(yè)計(jì)算機(jī)再度贏得赫耳墨斯技術(shù)革新獎(jiǎng) ·美國(guó)總統(tǒng)巴拉克·奧巴馬參觀漢諾威工業(yè)博覽會(huì)并對(duì)參展商和參觀者熱烈致意 - 甚至在浩亭展位停留
 
2017  
·浩亭自1947年首屆漢諾威工業(yè)博覽會(huì)其始終參展,并同慶“漢諾威工業(yè)博覽會(huì)70年” ·安吉拉·默克爾贏得第四個(gè)任期
·歐洲配送中心(EDC)啟動(dòng)建設(shè) – 耗資4千萬(wàn)歐元,是公司歷史上最大規(guī)模的投資
 
·共和黨億萬(wàn)富翁唐納德·特朗普當(dāng)選美國(guó)第45任總統(tǒng)
 
 

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市場(chǎng)周刊
2024-04
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總481期
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極富遠(yuǎn)見(jiàn)的技術(shù)專家、先驅(qū)者、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼成功策劃師

世界軌道交通資訊網(wǎng)

  上海,2017年7月4日---起步伊始并不輕松:WilhelmHarting實(shí)際上早已為他的兒子制定了在美國(guó)完成學(xué)業(yè)的時(shí)間規(guī)劃。這一想法的目的是為了讓這位年輕的商科畢業(yè)生在投入職場(chǎng)前獲得一些經(jīng)驗(yàn)。但1962年公司創(chuàng)始人的猝然去世改變了一切。畢業(yè)之后,洪狄馬(DietmarHarting)于1967年7月1日加入了他父母的企業(yè)。作為業(yè)內(nèi)、當(dāng)?shù)啬酥寥蜃罹咧匾缘钠髽I(yè)家之一,現(xiàn)年77歲的他在服務(wù)公司五十年之后,可以自豪地回顧令人難以忘懷的畢生成就。


 
  他出生在柏林、成長(zhǎng)于Dankersen,此后與他的母親一同執(zhí)掌這家創(chuàng)立于1945年的企業(yè)。在他入職第一年的年底,這家擁有1,000名雇員、年銷售額約2,900萬(wàn)馬克的企業(yè)就要面對(duì)一個(gè)艱難的抉擇-即以75萬(wàn)馬克的價(jià)格購(gòu)買自動(dòng)車床。母親和兒子在公司圣誕節(jié)派對(duì)之后回家的路上決定了“這一重大的投資”(Harting)。
 
  這項(xiàng)投資終獲回報(bào)。依托這一戰(zhàn)略所實(shí)現(xiàn)的技術(shù)與企業(yè)家才能的強(qiáng)力結(jié)合,在隨后幾年讓浩亭技術(shù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展:營(yíng)業(yè)額在三年內(nèi)增加了50%。隨著1979年的國(guó)際視野拓展、埃斯珀?duì)柨财盏钠髽I(yè)擴(kuò)張及其連接器技術(shù)的多樣化,浩亭開(kāi)始專注于全球市場(chǎng)以及創(chuàng)新產(chǎn)品、解決方案和定制硬件及軟件產(chǎn)品的多領(lǐng)域應(yīng)用。“我父親在家庭相冊(cè)中給我留言說(shuō),質(zhì)量是成功的必備條件。需要回頭的是客戶而不是產(chǎn)品。我始終信守著這句話--畢竟我們的聲譽(yù)盡在其中。”洪狄馬(DietmarHarting)回憶道,他和他的妻子洪瑪嘉(MargritHarting)從1987年開(kāi)始執(zhí)掌這家公司。
 
  參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)
 
  盡管如此,洪狄馬(DietmarHarting)始終不只滿足于在他自己的公司內(nèi)部引領(lǐng)方向。從二十世紀(jì)九十年代起,他一直投身于國(guó)內(nèi)和國(guó)際的協(xié)會(huì)和委員會(huì),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并成功發(fā)起規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng),為“歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功作出貢獻(xiàn),這么評(píng)價(jià)毫不為過(guò)”,正如前歐盟專員GünterVerheugen2010年所述。Harting在1998年至2004年間擔(dān)任德國(guó)電氣與電子工業(yè)協(xié)會(huì)(ZVEI)主席,并主持德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)(DIN)八年,他還擔(dān)任過(guò)歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織CENELEC和EXPRESS的負(fù)責(zé)人。
 
  他曾擔(dān)任德國(guó)總理赫爾穆特·科爾的科學(xué)、工程和創(chuàng)新理事會(huì)成員及其繼任者格哈德·施羅德和安杰拉·默克爾的創(chuàng)新計(jì)劃合作伙伴。他也曾任職更高級(jí)別的職務(wù)-比如德國(guó)工業(yè)聯(lián)盟(BDI)副總裁以及參展商委員會(huì)主席和德國(guó)漢諾威展覽公司副主席。他所獲得的榮譽(yù)同樣數(shù)不勝數(shù):德國(guó)電氣和電子制造商協(xié)會(huì)(ZVEI)榮譽(yù)總裁、德國(guó)聯(lián)邦一等十字勛章(和他的妻子Margrit)、薩克森聯(lián)邦十字勛章、以及埃里希-古登堡獎(jiǎng)、貿(mào)易公平榮譽(yù)金獎(jiǎng),并在2010年獲得漢諾威萊布尼茲大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位。
 
  及早發(fā)現(xiàn)潮流
 
  然而,盡管這位充滿動(dòng)力、無(wú)限好奇的工程師能夠及早發(fā)現(xiàn)潮流、分析機(jī)遇、周密權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)并做出審慎決策,但生產(chǎn)、能源與材料消耗的可持續(xù)性具有同樣重要的價(jià)值。在1996年提出的浩亭愿景則是要求“以技術(shù)塑造人類的未來(lái)”。創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品與工藝能夠讓很多人的工作和日常生活變得更加輕松,洪狄馬(DietmarHarting)對(duì)這一點(diǎn)堅(jiān)信不疑。另外,技術(shù)進(jìn)步背后的科學(xué)研究對(duì)于確保和創(chuàng)造就業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和德國(guó)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先地位至關(guān)重要。
 
  雖然公司秉持全球立場(chǎng)并且洪狄馬(DietmarHarting)自己也堅(jiān)持大都會(huì)的觀念,但洪狄馬(DietmarHarting)仍然與他的當(dāng)?shù)貐^(qū)域和家鄉(xiāng)保持密切聯(lián)系,盡管大多情況下也是有所保留。他早年上學(xué)時(shí)喜歡手球,后來(lái)打網(wǎng)球,現(xiàn)在為ATSV埃斯珀?duì)柨财?、普魯士埃斯珀?duì)柨财找约懊鞯鞘智虻润w育俱樂(lè)部提供支持,并為埃斯珀?duì)柨财瞻柌?middot;普爾斯頓體育場(chǎng)的現(xiàn)代化改造提供資金支持。
 
  洪狄馬(DietmarHarting)和他的妻子洪瑪嘉(MargritHarting)2009年獲得了埃斯珀?duì)柨财帐袠s譽(yù)市民稱號(hào)。市長(zhǎng)HeinrichVieker在表彰演說(shuō)中介紹了他們作為支持者、創(chuàng)新先鋒、資助人是如何數(shù)十年來(lái)為當(dāng)?shù)刈龀隽吮砺省?/div>
 
  2015年,為了投身“新技術(shù)”而將董事會(huì)主席職務(wù)移交給兒子Philip時(shí)(女兒Maresa擔(dān)任財(cái)務(wù)與采購(gòu)副總裁),洪狄馬(DietmarHarting)的光輝業(yè)績(jī)無(wú)可效仿。五十年來(lái),DietmarHarting用充滿活力的雙手經(jīng)營(yíng)公司,將其發(fā)展成為全球領(lǐng)先的工業(yè)連接器提供商之一、全球參與者、潮流創(chuàng)造者以及工業(yè)4.0的推動(dòng)者。并且,近期5.86億歐元的營(yíng)業(yè)額表明家族第三代穩(wěn)妥可靠,并且正在努力向10億歐元目標(biāo)邁進(jìn)。

1967 – 2017
浩亭大事記 世界大事記
1967  
·洪狄馬(Dietmar Harting)加入這家由家族持有和管理的企業(yè)(28歲) ·德國(guó)悼念首任聯(lián)邦總理康拉德·阿登納
·位于Hall 22的主倉(cāng)庫(kù)在一次大火中摧毀 ·克里斯蒂安·巴納德教授成功完成世界首例心臟移植手術(shù)
 
1974  
·電路板連接器在自動(dòng)唱片點(diǎn)唱機(jī)退出市場(chǎng)之后投入全速生產(chǎn) ·德國(guó)憑借Paul Breitner和Gerd Müller的進(jìn)球擊敗荷蘭,第二次奪得世界杯冠軍
 
1979  
·法國(guó)子公司的成立成為邁向全球化的首個(gè)重要步驟 ·特雷莎修女獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)
·在北工業(yè)區(qū)建設(shè)2號(hào)工廠 ·社會(huì)主義者成為首屆歐洲議會(huì)直選的最大團(tuán)體
 
1986  
·Semtron室外電動(dòng)售貨機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售 ·載有七名宇航員挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)在發(fā)射后不久爆炸
 
1987  
·洪瑪嘉 (Margrit Harting)擔(dān)任常務(wù)董事 ·馬蒂亞斯·魯斯特在未被蘇聯(lián)雷達(dá)發(fā)現(xiàn)的情況下駕駛輕型飛機(jī)降落莫斯科
 
1989  
·相比前一年,浩亭營(yíng)業(yè)額增加22% ·德意志民主共和國(guó)向聯(lián)邦德國(guó)開(kāi)放邊界
 
1996  
·浩亭制定明確其商業(yè)目標(biāo)和身份的愿景 ·世界首個(gè)克隆哺乳動(dòng)物-綿羊多莉在蘇格蘭誕生
 
1999  
·訓(xùn)練與展示中心(SPC)揭幕 ·聯(lián)邦議會(huì)所在地-新國(guó)會(huì)大廈在柏林揭幕
 
2001  
·設(shè)在明登的新配送中心揭幕該中心由著名瑞士建筑師馬里奧·博塔設(shè)計(jì) ·飛機(jī)撞擊紐約雙子塔9/11恐怖襲擊震撼全球
 
2006  
·浩亭在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上榮獲赫耳墨斯技術(shù)革新獎(jiǎng) – 最具重要意義的國(guó)際技術(shù)獎(jiǎng) ·德國(guó)世界杯作為體育童話銘刻歷史
 
2015  
洪狄馬(Dietmar Harting)將董事會(huì)主席職務(wù)移交給兒子洪斐立 (Philip F. W. Harting)– 董事會(huì)的第四位家族成員為女兒韓洪馬莎 (Maresa W. M. Harting-Hertz) ·“難民”成為德國(guó)年度詞
2016  
·憑借MICA小型工業(yè)計(jì)算機(jī)再度贏得赫耳墨斯技術(shù)革新獎(jiǎng) ·美國(guó)總統(tǒng)巴拉克·奧巴馬參觀漢諾威工業(yè)博覽會(huì)并對(duì)參展商和參觀者熱烈致意 - 甚至在浩亭展位停留
 
2017  
·浩亭自1947年首屆漢諾威工業(yè)博覽會(huì)其始終參展,并同慶“漢諾威工業(yè)博覽會(huì)70年” ·安吉拉·默克爾贏得第四個(gè)任期
·歐洲配送中心(EDC)啟動(dòng)建設(shè) – 耗資4千萬(wàn)歐元,是公司歷史上最大規(guī)模的投資
 
·共和黨億萬(wàn)富翁唐納德·特朗普當(dāng)選美國(guó)第45任總統(tǒng)