各鐵路局學(xué)習(xí)貫徹中國鐵路總公司工作會議精神

　?。ňC合各地消息）連日來，各鐵路局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國鐵路總公司工作會議精神，突出把握“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，統(tǒng)籌抓好安全、建設(shè)等八項重點工作，下功夫見實效，奮力開創(chuàng)鐵路安全穩(wěn)定、改革發(fā)展新局面。

　　總公司工作會議后，各鐵路局迅速傳達(dá)會議精神，通過集中學(xué)習(xí)、媒體宣傳、組織活動等形式，確保總公司的決策部署傳達(dá)到每一名干部職工。北京鐵路局利用新媒體，在《京鐵手機(jī)報》、微信“北京鐵路局企業(yè)號”“職工網(wǎng)上家園”開辟《重點關(guān)注》《圖解報告》等欄目，通過語音播報、圖片解讀、H5網(wǎng)頁等形式，第一時間、細(xì)致解讀、全面覆蓋，大力宣傳總公司、路局工作會議精神。武漢鐵路局制作《一圖讀懂總公司會議精神》等新媒體內(nèi)容，通過微博、微信平臺向廣大職工宣傳互動。上海鐵路局組織路局黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會，進(jìn)行專題傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合路局實際研究確定貫徹落實的思路措施，提出“加快建設(shè)全路先進(jìn)的現(xiàn)代運輸企業(yè)”目標(biāo)。南昌鐵路局利用黨委中心組、局大交班會等場合學(xué)習(xí)貫徹總公司工作會議精神，同時利用局報、臺、新媒體等平臺迅速傳達(dá)到個人。

　　總公司工作會議提出，根據(jù)總體思路和工作要求，做好今年鐵路工作，要突出“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題。圍繞這一工作主題，各鐵路局確定了全年工作目標(biāo)。沈陽鐵路局提出以確保高鐵和旅客安全為重點，夯實安全基礎(chǔ)；以適應(yīng)市場需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新生產(chǎn)營銷方式；以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，全面完成鐵路建設(shè)任務(wù)；以“大數(shù)據(jù)沈局”建設(shè)為平臺，促進(jìn)管理信息化、現(xiàn)代化；以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)為保證，推動沈陽局改革發(fā)展取得新成效。太原鐵路局提出要進(jìn)一步堅定推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的信心和決心，努力開創(chuàng)“五大發(fā)展”“六新太鐵”新局面。濟(jì)南鐵路局圍繞這一主題，明確了新形勢下全面建設(shè)“安全濟(jì)鐵、智慧濟(jì)鐵、品質(zhì)濟(jì)鐵”的目標(biāo)。昆明鐵路局今年重點抓好“七個創(chuàng)新”，即創(chuàng)新安全管理、創(chuàng)新產(chǎn)品供給、創(chuàng)新經(jīng)營管理、創(chuàng)新建設(shè)理念、創(chuàng)新引擎動能、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新關(guān)愛舉措。

　　2016年，鐵路安全穩(wěn)定、建設(shè)發(fā)展取得新的成績；2017年，各鐵路局全面貫徹總公司工作會議精神，在安全、建設(shè)、經(jīng)營、創(chuàng)新等八個方面持續(xù)發(fā)力。哈爾濱鐵路局加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，抓好職工作業(yè)行為和干部管理行為的規(guī)范與控制，提高設(shè)備設(shè)施檢修質(zhì)量，深化修程修制改革，建立安全信息庫，加強(qiáng)對重要行車崗位、重點現(xiàn)場作業(yè)的實時管控，推進(jìn)智能化、信息化、數(shù)字化保安全手段的應(yīng)用。成都鐵路局牢固樹立“往前走一步就沒有結(jié)合部”的思想意識，認(rèn)真落實聯(lián)控聯(lián)防措施，加強(qiáng)專業(yè)管理，提升專業(yè)管理的統(tǒng)一性。呼和浩特鐵路局持續(xù)推進(jìn)鐵路建設(shè)，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全，抓好包銀客專、集二擴(kuò)能、集通線電氣化改造前期工作，開展支線鐵路擴(kuò)能、口岸跨境鐵路建設(shè)可行性研究，加快推進(jìn)呼張客專、呼準(zhǔn)鄂鐵路建設(shè)，持續(xù)完善路網(wǎng)功能。南寧鐵路局深耕運輸市場，優(yōu)化客運產(chǎn)品供給，推進(jìn)客運上量提質(zhì)；采取運力傾斜和服務(wù)保障舉措，穩(wěn)住大宗貨物，大力發(fā)展海鐵、水鐵聯(lián)運和集裝箱運輸，全面提升貨運服務(wù)能力和水平。廣州鐵路（集團(tuán)）公司迅速出臺措施要求，先行先試深化管內(nèi)合資公司改革，完善合資公司管理模式，深入推進(jìn)投融資體制改革。青藏鐵路公司深入挖掘新線區(qū)域增量，促進(jìn)效益提升，強(qiáng)化市場營銷和考核分配的機(jī)制作用，充分激發(fā)增收創(chuàng)效活力，加強(qiáng)多元經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，拓展經(jīng)營收入和利潤空間。西安鐵路局積極推進(jìn)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，建立數(shù)學(xué)模型輔助決策，在靈活對接運輸市場方面，將繼續(xù)構(gòu)建運力分配模型、運價調(diào)整模型、收支利潤模型、勞動用工模型、拍賣計價模型，運用現(xiàn)代信息技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)的核心價值，為提質(zhì)增效服務(wù)。烏魯木齊鐵路局?jǐn)U大鐵路對外交流合作，發(fā)揮物流基地、烏魯木齊集結(jié)中心作用，聯(lián)合內(nèi)地中歐、中亞班列運營平臺，加大疆內(nèi)外及返程貨源組織力度，不斷提高班列品質(zhì)。

　　春運已經(jīng)開始，各鐵路局結(jié)合貫徹總公司工作會議精神，盡最大努力方便人民群眾出行，全力打造平安春運、有序春運、溫馨春運。鄭州鐵路局成立由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的5個綜合檢查組和18個專業(yè)檢查組，深入現(xiàn)場檢查干部職工履職情況和作業(yè)情況，確保春運目標(biāo)堅決兌現(xiàn)到位。蘭州鐵路局抓細(xì)抓實行車設(shè)備整治、安全風(fēng)險卡控、客貨品牌打造等重點任務(wù)，確保春運安全。