日，從朔黃鐵路肅寧分公司傳來(lái)消息，在二季度五型企業(yè)考核當(dāng)中，中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)軌道交通運(yùn)營(yíng)公司朔黃鐵路運(yùn)輸處車(chē)務(wù)系統(tǒng)以90.83分的綜合成績(jī)，再次榮獲五型企業(yè)考核第一名，這是自2017年一季度獲得五型企業(yè)考核第一名后再次蟬聯(lián)第一名，也是自2008年朔黃公司五型企業(yè)考核工作開(kāi)展以來(lái)，唯一一個(gè)連續(xù)兩個(gè)季度獲得此榮譽(yù)的單位。

 

　　朔黃鐵路運(yùn)輸處車(chē)務(wù)系統(tǒng)以朔黃公司年度五型企業(yè)考核第一名為全年奮斗目標(biāo)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全卡控，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，在五型企業(yè)考核的道路上實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。

 

　　以班前安全的卡控提升車(chē)站安全管理水平。為更好的提升車(chē)站安全管理水平，朔黃鐵路運(yùn)輸處車(chē)務(wù)系統(tǒng)將工作重心下移至生產(chǎn)一線(xiàn)，由最初的管理車(chē)站、管理站長(zhǎng)延伸到各班組上，不斷強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育和管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的作用。二季度朔黃運(yùn)輸處結(jié)合管內(nèi)各站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了《安全卡控表》，每日在交接班會(huì)上由車(chē)站值班員組織本班組所有人員，結(jié)合當(dāng)班重點(diǎn)作業(yè)情況進(jìn)行班前安全預(yù)想，各崗位結(jié)合實(shí)際作業(yè)情況就如何卡控作業(yè)安全進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定詳細(xì)的預(yù)控措施，統(tǒng)一填寫(xiě)至《安全卡控表》內(nèi)，做到全員保安全的目的。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，真正實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的方針，有效的提升了安全管理水平。

 

　　理思路，抓重點(diǎn)，嚴(yán)格卡控施工安全。二季度正是朔黃鐵路施工的黃金階段，為保證施工期間的各項(xiàng)工作安全有序，朔黃鐵路運(yùn)輸處車(chē)務(wù)系統(tǒng)率先制定了《施工流程卡控表》，從施工計(jì)劃的簽認(rèn)、審核、均衡、會(huì)簽、登銷(xiāo)記等到施工開(kāi)通后的限速命令，層層落實(shí)到個(gè)人，保證了施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人進(jìn)行卡控，有效的保證了施工期間的安全工作。

 

　　以精細(xì)化培訓(xùn)來(lái)提升職工業(yè)務(wù)技能。為進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)技能，朔黃鐵路運(yùn)輸處在職工教育培訓(xùn)上堅(jiān)持執(zhí)行“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念，二季度對(duì)管內(nèi)各崗位業(yè)務(wù)技能情況進(jìn)行統(tǒng)一摸底考試，從考試情況分析各崗位在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)理論成績(jī)不好的通過(guò)每周一課強(qiáng)化理論教育，對(duì)實(shí)作能力差的在肅寧北演練基地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)，努力提升全員業(yè)務(wù)技能。

 

　　上半年朔黃鐵路運(yùn)輸處車(chē)務(wù)系統(tǒng)以創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理得到了朔黃公司和肅寧分公司的高度認(rèn)可，下半年，朔黃鐵路運(yùn)輸處車(chē)務(wù)系統(tǒng)將繼續(xù)秉承上半年工作作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)發(fā)展理念。