春運結(jié)束后，針對春運過后客流下降的實際，中國鐵路廣州局集團(tuán)有限公司不斷優(yōu)化運輸產(chǎn)品供給，著力擴大客貨市場份額，努力增運增收。3月份以來，該集團(tuán)旅客發(fā)送量同比增長23.7％，貨物發(fā)送量同比增長1.9％。

　　該集團(tuán)適應(yīng)貨運承運清算新機制，進(jìn)一步加快貨運轉(zhuǎn)型步伐；不斷提升白貨班列開行質(zhì)量，保持既有白貨政策的持續(xù)性和穩(wěn)定性；大力拓展商品汽車運輸組織，充分利用廣州汽車集團(tuán)股份有限公司與中鐵特貨運輸有限公司的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)集團(tuán)商品車運輸管內(nèi)品牌全覆蓋；打造中歐班列品牌，積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，進(jìn)一步加強中歐班列品牌宣傳和推廣，加大班列組織力度；大力發(fā)展集裝箱運輸，不斷完善集裝箱站點布局，追加投入敞頂箱，優(yōu)化集裝箱運用管理。

　　該集團(tuán)統(tǒng)籌高速和普速鐵路兩網(wǎng)合理分工和產(chǎn)品有效組合，以市場需求為導(dǎo)向，建立以大數(shù)據(jù)為支撐的動車組列車產(chǎn)品設(shè)計機制，動態(tài)優(yōu)化客車開行方案，最大限度滿足旅客出行需求。他們利用動車組重聯(lián)，增加武廣、滬昆高鐵干線和桂林、廈門等旅游熱門方向的運能；進(jìn)一步優(yōu)化日常圖、周末圖、高峰圖鋪畫，根據(jù)客流峰谷周期，精細(xì)安排動客車檢修，提高客流高峰時段的有效供給；大力開拓高鐵旅游市場，利用渝貴鐵路開通契機，打造粵港澳地區(qū)往貴州、重慶等西南方向的民族特色旅游產(chǎn)品。