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鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)改革優(yōu)化全面展開

2018-11-12 來源:人民鐵道網(wǎng)
本文摘要:記者從中國鐵路總公司獲悉,近日,鐵路總公司批準了各鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)改革優(yōu)化方案,進一步推動鐵路企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,釋放內(nèi)生動力和市場活力。
 
  記者從中國鐵路總公司獲悉,近日,鐵路總公司批準了各鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)改革優(yōu)化方案,進一步推動鐵路企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,釋放內(nèi)生動力和市場活力。
 
  中國鐵路總公司有關部門負責人介紹,去年以來,鐵路總公司黨組認真貫徹落實中央關于深化國有企業(yè)改革的部署要求,順利實施了鐵路局公司制改革。同時,扎實推進總公司機關內(nèi)設機構(gòu)改革、所屬非運輸企業(yè)公司制改革,在推動國鐵企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)法治化市場化經(jīng)營上邁出了重要步伐,有力地促進了鐵路高質(zhì)量發(fā)展。
 
  鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)優(yōu)化整合是鐵路深化改革的又一重要舉措,主要目的是,著眼于鐵路局集團公司加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力消除內(nèi)設機構(gòu)編制臃腫、職責交叉、與市場對接不緊密、管理效能不高等問題,以推進鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點,進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,推動鐵路企業(yè)加快向法治化市場化邁進。
 
  該負責人強調(diào),此次改革著力于進一步筑牢安全基礎,立足于確保鐵路特別是高鐵和旅客列車安全,強化安全管理監(jiān)督力量,提升鐵路安全管理水平;進一步突出市場經(jīng)營,根據(jù)市場經(jīng)營的特點和實際,科學設計設置組織機構(gòu),為鐵路局集團公司法治化市場化經(jīng)營提供組織保障;進一步統(tǒng)籌資源調(diào)配,同類事項原則上由一個部門統(tǒng)籌、負責,提高資源使用效率,實現(xiàn)效益最大化;進一步強化專業(yè)管理,明確系統(tǒng)專業(yè)管理職責,促進相關機構(gòu)配合聯(lián)動、專業(yè)互聯(lián)互通,實現(xiàn)綜合管理和專業(yè)管理的有效銜接;進一步提升運行效率,減少機構(gòu)層次和數(shù)量,形成科學高效的組織體系;進一步加強黨建工作,貫徹中央要求,結(jié)合鐵路特點,遵循黨建規(guī)律,保持黨群機構(gòu)編制基本穩(wěn)定,推動國鐵企業(yè)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
 
  改革優(yōu)化后,18個鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)編制將精簡277個、減幅20.3%,人員編制精簡4501名、減幅10.5%。
 
  該負責人強調(diào),鐵路各級組織將積極穩(wěn)妥推進改革,嚴肅人事、財務、資產(chǎn)管理紀律,精心做好改革優(yōu)化過程中干部職工宣傳思想工作,強化轉(zhuǎn)崗培訓,動員干部職工支持參與改革;堅持公平公正公開原則,嚴格落實各項要求,認真做好每個人的轉(zhuǎn)崗安排工作,確保隊伍穩(wěn)定、安全穩(wěn)定和各項工作有序推進,激勵干部職工在交通強國、鐵路先行實踐中貢獻力量。
 
  該負責人表示,各鐵路局集團公司公司制改革的進一步深化,法人治理結(jié)構(gòu)將更加明晰,市場主體作用更加明確,運輸安全、生產(chǎn)經(jīng)營的主體主業(yè)主責更加突出,鐵路企業(yè)創(chuàng)新活力進一步激發(fā),對推動鐵路高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

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鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)改革優(yōu)化全面展開

人民鐵道網(wǎng)

 
  記者從中國鐵路總公司獲悉,近日,鐵路總公司批準了各鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)改革優(yōu)化方案,進一步推動鐵路企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,釋放內(nèi)生動力和市場活力。
 
  中國鐵路總公司有關部門負責人介紹,去年以來,鐵路總公司黨組認真貫徹落實中央關于深化國有企業(yè)改革的部署要求,順利實施了鐵路局公司制改革。同時,扎實推進總公司機關內(nèi)設機構(gòu)改革、所屬非運輸企業(yè)公司制改革,在推動國鐵企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)法治化市場化經(jīng)營上邁出了重要步伐,有力地促進了鐵路高質(zhì)量發(fā)展。
 
  鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)優(yōu)化整合是鐵路深化改革的又一重要舉措,主要目的是,著眼于鐵路局集團公司加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力消除內(nèi)設機構(gòu)編制臃腫、職責交叉、與市場對接不緊密、管理效能不高等問題,以推進鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點,進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,推動鐵路企業(yè)加快向法治化市場化邁進。
 
  該負責人強調(diào),此次改革著力于進一步筑牢安全基礎,立足于確保鐵路特別是高鐵和旅客列車安全,強化安全管理監(jiān)督力量,提升鐵路安全管理水平;進一步突出市場經(jīng)營,根據(jù)市場經(jīng)營的特點和實際,科學設計設置組織機構(gòu),為鐵路局集團公司法治化市場化經(jīng)營提供組織保障;進一步統(tǒng)籌資源調(diào)配,同類事項原則上由一個部門統(tǒng)籌、負責,提高資源使用效率,實現(xiàn)效益最大化;進一步強化專業(yè)管理,明確系統(tǒng)專業(yè)管理職責,促進相關機構(gòu)配合聯(lián)動、專業(yè)互聯(lián)互通,實現(xiàn)綜合管理和專業(yè)管理的有效銜接;進一步提升運行效率,減少機構(gòu)層次和數(shù)量,形成科學高效的組織體系;進一步加強黨建工作,貫徹中央要求,結(jié)合鐵路特點,遵循黨建規(guī)律,保持黨群機構(gòu)編制基本穩(wěn)定,推動國鐵企業(yè)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
 
  改革優(yōu)化后,18個鐵路局集團公司內(nèi)設機構(gòu)編制將精簡277個、減幅20.3%,人員編制精簡4501名、減幅10.5%。
 
  該負責人強調(diào),鐵路各級組織將積極穩(wěn)妥推進改革,嚴肅人事、財務、資產(chǎn)管理紀律,精心做好改革優(yōu)化過程中干部職工宣傳思想工作,強化轉(zhuǎn)崗培訓,動員干部職工支持參與改革;堅持公平公正公開原則,嚴格落實各項要求,認真做好每個人的轉(zhuǎn)崗安排工作,確保隊伍穩(wěn)定、安全穩(wěn)定和各項工作有序推進,激勵干部職工在交通強國、鐵路先行實踐中貢獻力量。
 
  該負責人表示,各鐵路局集團公司公司制改革的進一步深化,法人治理結(jié)構(gòu)將更加明晰,市場主體作用更加明確,運輸安全、生產(chǎn)經(jīng)營的主體主業(yè)主責更加突出,鐵路企業(yè)創(chuàng)新活力進一步激發(fā),對推動鐵路高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。