一崗多能創(chuàng)新管理模式
2018-11-07 來源:人民鐵道網(wǎng)-人民鐵道報(bào)
本文摘要:近日,中國鐵路廣州局集團(tuán)有限公司廣州車輛監(jiān)造項(xiàng)目部實(shí)行“三定監(jiān)造”管理模式,讓“一崗多能”成為可能。
近日,中國鐵路廣州局集團(tuán)有限公司廣州車輛監(jiān)造項(xiàng)目部實(shí)行“三定監(jiān)造”管理模式,讓“一崗多能”成為可能。
廣州車輛監(jiān)造項(xiàng)目部為廣州局集團(tuán)公司七大派出機(jī)構(gòu)之一,主要承擔(dān)局集團(tuán)公司管內(nèi)一級非運(yùn)輸企業(yè)廣州鐵道車輛有限公司鐵路機(jī)車車輛產(chǎn)品的監(jiān)造任務(wù),現(xiàn)有監(jiān)造人員10人。2018年以來,他們面對監(jiān)造人員再次減少、監(jiān)造任務(wù)品添量增的困難局面,不等不靠,主動作為,積極探索“三定監(jiān)造”管理模式,在努力踐行強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效和交通強(qiáng)國、鐵路先行上下真功夫,達(dá)到了提升監(jiān)造工作質(zhì)量和工作效率的雙重效果。
“三定監(jiān)造”就是定監(jiān)造時(shí)點(diǎn)、定監(jiān)造內(nèi)容、定監(jiān)造工作量。與原來的監(jiān)造管理方式相比,產(chǎn)品核查變?yōu)?ldquo;定點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)看”“按規(guī)定時(shí)長看”;過程巡視變?yōu)?ldquo;按固定內(nèi)容、按規(guī)定頻次查”;現(xiàn)場作業(yè)時(shí)間變?yōu)?ldquo;有固定安排”。其核心是三個(gè)關(guān)鍵詞,即精準(zhǔn)、效率、效果。
他們從今年1月開始“三定監(jiān)造”探索,歷經(jīng)3個(gè)階段。第一階段從1月至3月,他們主要是對被監(jiān)造企業(yè)廣州鐵道車輛有限公司鐵路機(jī)車車輛產(chǎn)品各工序日常生產(chǎn)情況進(jìn)行寫實(shí),認(rèn)真編制各崗位每日常態(tài)化“三定監(jiān)造”表,對監(jiān)造人員進(jìn)行了“一崗多能”崗位技能培訓(xùn)。第二階段從4月至7月底,他們主要是逐崗位試行監(jiān)造時(shí)點(diǎn)、監(jiān)造內(nèi)容、監(jiān)造工作量的安排是否科學(xué)、合理。第三階段為8月份至今,他們對今年以來試行的“三定監(jiān)造”進(jìn)行總結(jié)和提煉,提煉出了“三定監(jiān)造”56字口訣。同時(shí)將各崗位“三定監(jiān)造”表進(jìn)行固化,納入各監(jiān)造崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。
目前,“三定監(jiān)造”已在廣州車輛監(jiān)造項(xiàng)目部常態(tài)化全面實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了“一崗多能”,工作效率大大提高;日常作業(yè)實(shí)現(xiàn)清單制、模塊化,作業(yè)規(guī)范化程度大大提升。
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