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中國通號:打造高鐵強大“中樞系統(tǒng)”

2019-09-06 來源:新京報
本文摘要:誕生于共和國成立初期,中國通號見證了中國鐵路滄桑巨變。換個角度看,2015年登陸港股,又在今年7月作為首批登陸科創(chuàng)板的企業(yè),它在資本市場青春正盛。
  
 
  中國通號是在科創(chuàng)板“嘗鮮”的首個央企。
 
  A這家企業(yè)是做什么的?
 
  主營高鐵、地鐵、中低速磁懸浮等軌道交通的控制系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)與銷售。讓軌道交通運營更加安全、更加高效。
 
  B這家企業(yè)的盈利情況如何?
 
  中國通號營業(yè)收入、凈利潤均在科創(chuàng)板上市企業(yè)中排名第一。
 
  C這家公司的客戶和股東是誰?
 
  公司控股股東為通號集團,實控人為國資委。大客戶為中國鐵路總公司。
 
  成功登陸科創(chuàng)板的企業(yè)都有各自的特色,而中國通號的特殊之處在于,眾多看似矛盾的特質(zhì)在它身上得以統(tǒng)一。
 
  誕生于共和國成立初期,中國通號見證了中國鐵路滄桑巨變。換個角度看,2015年登陸港股,又在今年7月作為首批登陸科創(chuàng)板的企業(yè),它在資本市場青春正盛。
 
  身為央企,董事長周志亮多次強調(diào)要“穩(wěn)”,努力成為科創(chuàng)板的穩(wěn)定力量是中國通號的責(zé)任;另一方面,中國通號既是在科創(chuàng)板“嘗鮮”的首個央企,也是首個A+H股公司,它足夠“新”。
 
  是什么構(gòu)建出了現(xiàn)在的中國通號?
 
  技術(shù)從跟隨到引領(lǐng),秘訣是“第二梯隊”邊學(xué)邊研發(fā)
 
  高鐵列控系統(tǒng)作為高鐵的“大腦和中樞神經(jīng)”,負責(zé)高鐵的調(diào)度與運行,是中國高鐵三大核心技術(shù)之一。中國通號自主研發(fā)的高鐵列控系統(tǒng)(CTCS-3)也標(biāo)志著我國在該領(lǐng)域從“跟隨”實現(xiàn)了“引領(lǐng)”。
 
  目前,中國通號的高鐵列控技術(shù)為我國13.1萬公里鐵路、3萬公里高鐵提供技術(shù)支持,已完成京滬高鐵達速350公里技術(shù)保障和京津城際列控系統(tǒng)改造工作。“國外高鐵運行時速一般不到300公里,中國通號在保障安全性的前提下,讓高鐵運營更加快速、更加高效。”公司黨委書記、董事長周志亮8月份表示。
 
  十年前,高鐵列控技術(shù)還被極少數(shù)跨國公司壟斷。入職中國通號十年,已是研究設(shè)計院集團基礎(chǔ)裝備研究所總工程師的劉貞“揭秘”,“外界一直以為我們是先引進,再學(xué)習(xí),然后再研發(fā)自主產(chǎn)品。而實際上,這個過程是同步的。引進國外技術(shù)的第一天,中國通號就已經(jīng)準(zhǔn)備好了自主研發(fā)的第二梯隊,學(xué)習(xí)技術(shù)的同時進行創(chuàng)新研發(fā),打造屬于中國通號的自主化產(chǎn)品”。
 
  在中國通號技術(shù)升級的同時,其他公司也在迭代技術(shù),怎么跑得比別人快?周志亮表示,技術(shù)升級依賴于運行階段的暴露問題、解決問題。目前,中國的高鐵已經(jīng)占全世界總量的70%左右,運行公里數(shù)、應(yīng)用場景豐富度上自然超過國外公司,解決的問題、積累的經(jīng)驗就更多。
 
  “4年前,跟了兩輪國外公司的技術(shù)升級后,通過第三方測評數(shù)據(jù),我們就發(fā)現(xiàn)中國通號的產(chǎn)品在各項指標(biāo)上已經(jīng)超越了我們的師傅。”劉貞說。
 
  發(fā)展到現(xiàn)在,依托30000多公里高速鐵路控制系統(tǒng)的建設(shè)和運營經(jīng)驗,中國通號積累了全球領(lǐng)先的44000個高鐵專屬測試案例庫,超過國外跨國企業(yè)案例庫總和,標(biāo)志著我國解決高鐵實際問題的能力達到世界領(lǐng)先。
 
  “沒有技術(shù)創(chuàng)新怎么能上科創(chuàng)板呢?”周志亮說。
 
  73天從申報到拿到批文,上市辦買了一批行軍床
 
  回憶申報科創(chuàng)板的過程,中國通號董事會秘書、總會計師胡少峰給記者展示了他辦公室角落的四個麻袋,“這里面裝的材料都是上市用的”。
 
  另一個細節(jié)是,在今年2月28日召開的中國通號科創(chuàng)板申報啟動大會上,董事長周志亮宣布,希望讓中國通號成為首批上市企業(yè)。幾位員工對記者表示,“當(dāng)時心里想的是,上港股還花了1年,現(xiàn)在時間這么短,能行嗎?”
 
  想要趕上首批,一切動作就要快。
 
  中國通號迅速成立了上市辦,設(shè)置5個小組,包括業(yè)務(wù)組、財務(wù)組、綜合組、宣傳組、法律組,負責(zé)相應(yīng)事務(wù)。“上市辦成立后,我們買了一批行軍床,上市辦的同事經(jīng)常忙得要睡在辦公室。”胡少峰說。從宣布申報到完成招股書初稿,中國通號只用了一個月。
 
  之后的問詢階段,更具挑戰(zhàn)性。胡少峰回憶當(dāng)時覺得“每個問題都不好回答,上交所提問的問題都相當(dāng)有針對性,這也是25家首批科創(chuàng)板上市公司的共同體會”。收到問題的第一時間,上市辦就要線上開會,各個小組領(lǐng)回相應(yīng)領(lǐng)域的問題,拿不準(zhǔn)的再統(tǒng)一討論。
 
  “前兩次問詢問題的數(shù)目都很多,我們只有幾天的準(zhǔn)備時間,但是我們要給出幾百頁紙的回答。”胡少峰說。
 
  在中國通號收到的累計二百多個問詢題目中,近一半是關(guān)于財務(wù)問題。“順利通過問詢的關(guān)鍵是提供有說服力的支撐依據(jù),比如問題是應(yīng)收賬款賬齡長,那我們就要列出表格挑出哪些長、說明為什么長。”中國通號財務(wù)部副部長張世虎說。
 
  沖刺到上會階段,董事長回答上市委的過程猶如大學(xué)生畢業(yè)論文答辯。“我們還跟周董進行模擬答辯,給他準(zhǔn)備了30個問題。對這些問題及回答,董事長都逐字逐句審閱,最后被問到的3個問題基本在我們的準(zhǔn)備范圍內(nèi)。”胡少峰回憶。
 
  最終,中國通號拿到批文,僅用了73天,創(chuàng)造了“高鐵速度”。“董事長經(jīng)常晚上十二點多給我們拿方便面火腿腸,到辦公室看望、鼓勵我們,這種經(jīng)歷感覺這輩子都忘不掉。”張世虎說。
 
  安全和創(chuàng)新共同組成了中國通號
 
  這家歷史悠久,又能保持活力的公司,在員工眼中是什么樣的?
 
  “這是一個技術(shù)單位,知識分子能感到獲得足夠的重視。”中國通號法律合規(guī)部部長陳世奎表示。
 
  “我是70后,是我拉高了中國通號研究設(shè)計院員工的平均年齡。”中國通號研究設(shè)計院集團總會計師、總法律顧問劉局笑稱。作為承擔(dān)中國通號核心技術(shù)研發(fā)責(zé)任的企業(yè)之一,研究院團隊大部分研究人員都是三十歲左右,中高層也多是“80后”。
 
  “整體的氛圍就是有活力,大家又都是年輕的知識分子,交流時很活躍也很民主,基層員工的想法能夠很快傳到公司管理層,一些創(chuàng)新想法也都會得到充分支持。”劉局說。
 
  “安全和創(chuàng)新就像DNA的兩個螺旋,共同組成了中國通號。”劉貞打了個比方。
 
  

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  A這家企業(yè)是做什么的?
 
  主營高鐵、地鐵、中低速磁懸浮等軌道交通的控制系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)與銷售。讓軌道交通運營更加安全、更加高效。
 
  B這家企業(yè)的盈利情況如何?
 
  中國通號營業(yè)收入、凈利潤均在科創(chuàng)板上市企業(yè)中排名第一。
 
  C這家公司的客戶和股東是誰?
 
  公司控股股東為通號集團,實控人為國資委。大客戶為中國鐵路總公司。
 
  成功登陸科創(chuàng)板的企業(yè)都有各自的特色,而中國通號的特殊之處在于,眾多看似矛盾的特質(zhì)在它身上得以統(tǒng)一。
 
  誕生于共和國成立初期,中國通號見證了中國鐵路滄桑巨變。換個角度看,2015年登陸港股,又在今年7月作為首批登陸科創(chuàng)板的企業(yè),它在資本市場青春正盛。
 
  身為央企,董事長周志亮多次強調(diào)要“穩(wěn)”,努力成為科創(chuàng)板的穩(wěn)定力量是中國通號的責(zé)任;另一方面,中國通號既是在科創(chuàng)板“嘗鮮”的首個央企,也是首個A+H股公司,它足夠“新”。
 
  是什么構(gòu)建出了現(xiàn)在的中國通號?
 
  技術(shù)從跟隨到引領(lǐng),秘訣是“第二梯隊”邊學(xué)邊研發(fā)
 
  高鐵列控系統(tǒng)作為高鐵的“大腦和中樞神經(jīng)”,負責(zé)高鐵的調(diào)度與運行,是中國高鐵三大核心技術(shù)之一。中國通號自主研發(fā)的高鐵列控系統(tǒng)(CTCS-3)也標(biāo)志著我國在該領(lǐng)域從“跟隨”實現(xiàn)了“引領(lǐng)”。
 
  目前,中國通號的高鐵列控技術(shù)為我國13.1萬公里鐵路、3萬公里高鐵提供技術(shù)支持,已完成京滬高鐵達速350公里技術(shù)保障和京津城際列控系統(tǒng)改造工作。“國外高鐵運行時速一般不到300公里,中國通號在保障安全性的前提下,讓高鐵運營更加快速、更加高效。”公司黨委書記、董事長周志亮8月份表示。
 
  十年前,高鐵列控技術(shù)還被極少數(shù)跨國公司壟斷。入職中國通號十年,已是研究設(shè)計院集團基礎(chǔ)裝備研究所總工程師的劉貞“揭秘”,“外界一直以為我們是先引進,再學(xué)習(xí),然后再研發(fā)自主產(chǎn)品。而實際上,這個過程是同步的。引進國外技術(shù)的第一天,中國通號就已經(jīng)準(zhǔn)備好了自主研發(fā)的第二梯隊,學(xué)習(xí)技術(shù)的同時進行創(chuàng)新研發(fā),打造屬于中國通號的自主化產(chǎn)品”。
 
  在中國通號技術(shù)升級的同時,其他公司也在迭代技術(shù),怎么跑得比別人快?周志亮表示,技術(shù)升級依賴于運行階段的暴露問題、解決問題。目前,中國的高鐵已經(jīng)占全世界總量的70%左右,運行公里數(shù)、應(yīng)用場景豐富度上自然超過國外公司,解決的問題、積累的經(jīng)驗就更多。
 
  “4年前,跟了兩輪國外公司的技術(shù)升級后,通過第三方測評數(shù)據(jù),我們就發(fā)現(xiàn)中國通號的產(chǎn)品在各項指標(biāo)上已經(jīng)超越了我們的師傅。”劉貞說。
 
  發(fā)展到現(xiàn)在,依托30000多公里高速鐵路控制系統(tǒng)的建設(shè)和運營經(jīng)驗,中國通號積累了全球領(lǐng)先的44000個高鐵專屬測試案例庫,超過國外跨國企業(yè)案例庫總和,標(biāo)志著我國解決高鐵實際問題的能力達到世界領(lǐng)先。
 
  “沒有技術(shù)創(chuàng)新怎么能上科創(chuàng)板呢?”周志亮說。
 
  73天從申報到拿到批文,上市辦買了一批行軍床
 
  回憶申報科創(chuàng)板的過程,中國通號董事會秘書、總會計師胡少峰給記者展示了他辦公室角落的四個麻袋,“這里面裝的材料都是上市用的”。
 
  另一個細節(jié)是,在今年2月28日召開的中國通號科創(chuàng)板申報啟動大會上,董事長周志亮宣布,希望讓中國通號成為首批上市企業(yè)。幾位員工對記者表示,“當(dāng)時心里想的是,上港股還花了1年,現(xiàn)在時間這么短,能行嗎?”
 
  想要趕上首批,一切動作就要快。
 
  中國通號迅速成立了上市辦,設(shè)置5個小組,包括業(yè)務(wù)組、財務(wù)組、綜合組、宣傳組、法律組,負責(zé)相應(yīng)事務(wù)。“上市辦成立后,我們買了一批行軍床,上市辦的同事經(jīng)常忙得要睡在辦公室。”胡少峰說。從宣布申報到完成招股書初稿,中國通號只用了一個月。
 
  之后的問詢階段,更具挑戰(zhàn)性。胡少峰回憶當(dāng)時覺得“每個問題都不好回答,上交所提問的問題都相當(dāng)有針對性,這也是25家首批科創(chuàng)板上市公司的共同體會”。收到問題的第一時間,上市辦就要線上開會,各個小組領(lǐng)回相應(yīng)領(lǐng)域的問題,拿不準(zhǔn)的再統(tǒng)一討論。
 
  “前兩次問詢問題的數(shù)目都很多,我們只有幾天的準(zhǔn)備時間,但是我們要給出幾百頁紙的回答。”胡少峰說。
 
  在中國通號收到的累計二百多個問詢題目中,近一半是關(guān)于財務(wù)問題。“順利通過問詢的關(guān)鍵是提供有說服力的支撐依據(jù),比如問題是應(yīng)收賬款賬齡長,那我們就要列出表格挑出哪些長、說明為什么長。”中國通號財務(wù)部副部長張世虎說。
 
  沖刺到上會階段,董事長回答上市委的過程猶如大學(xué)生畢業(yè)論文答辯。“我們還跟周董進行模擬答辯,給他準(zhǔn)備了30個問題。對這些問題及回答,董事長都逐字逐句審閱,最后被問到的3個問題基本在我們的準(zhǔn)備范圍內(nèi)。”胡少峰回憶。
 
  最終,中國通號拿到批文,僅用了73天,創(chuàng)造了“高鐵速度”。“董事長經(jīng)常晚上十二點多給我們拿方便面火腿腸,到辦公室看望、鼓勵我們,這種經(jīng)歷感覺這輩子都忘不掉。”張世虎說。
 
  安全和創(chuàng)新共同組成了中國通號
 
  這家歷史悠久,又能保持活力的公司,在員工眼中是什么樣的?
 
  “這是一個技術(shù)單位,知識分子能感到獲得足夠的重視。”中國通號法律合規(guī)部部長陳世奎表示。
 
  “我是70后,是我拉高了中國通號研究設(shè)計院員工的平均年齡。”中國通號研究設(shè)計院集團總會計師、總法律顧問劉局笑稱。作為承擔(dān)中國通號核心技術(shù)研發(fā)責(zé)任的企業(yè)之一,研究院團隊大部分研究人員都是三十歲左右,中高層也多是“80后”。
 
  “整體的氛圍就是有活力,大家又都是年輕的知識分子,交流時很活躍也很民主,基層員工的想法能夠很快傳到公司管理層,一些創(chuàng)新想法也都會得到充分支持。”劉局說。
 
  “安全和創(chuàng)新就像DNA的兩個螺旋,共同組成了中國通號。”劉貞打了個比方。