“會(huì)診把脈”開(kāi)良方構(gòu)建廉政建設(shè)新格局

 

　　今年以來(lái)，中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司黨委建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題分析會(huì)制度，通過(guò)調(diào)研摸實(shí)情、會(huì)診開(kāi)良方，打造自上而下各司其職的廉政格局。

 

　　鄭州局集團(tuán)公司結(jié)合自身實(shí)際制定印發(fā)《鄭州局集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題分析會(huì)制度》，對(duì)專題分析會(huì)的形式、內(nèi)容、流程、步驟以及達(dá)成效果等進(jìn)行明確。今年前兩個(gè)月，該局集團(tuán)公司12名班子成員深入分管系統(tǒng)的61個(gè)基層單位，利用春運(yùn)包保、基層慰問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)民主生活會(huì)等時(shí)機(jī)，以召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等形式，對(duì)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行再分析、再反思，形成了縱向分割、貫通到底的系統(tǒng)廉情分析架構(gòu)。與此同時(shí)，這個(gè)局集團(tuán)公司紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)，從紀(jì)律審查、年度審計(jì)、財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行、選人用人和“三重一大”決策程序等方面開(kāi)展精準(zhǔn)調(diào)研，形成了橫向到邊、覆蓋全局的廉情分析專報(bào)。

 

　　3月1日，鄭州局集團(tuán)公司黨委組織召開(kāi)今年首次領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題分析會(huì)。經(jīng)過(guò)“會(huì)診把脈”，他們針對(duì)部分系統(tǒng)和單位落實(shí)主體責(zé)任邊界不清、日常監(jiān)督聯(lián)動(dòng)不夠、個(gè)別權(quán)力部門(mén)自由裁量空間較大等九大“病灶”開(kāi)出具體“藥方”。對(duì)“會(huì)診把脈”發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，這個(gè)局集團(tuán)公司黨委班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任和任務(wù)，并列出整改進(jìn)度表和路線圖，確保立行立改。