Bentley為中型城市的供水系統(tǒng)提供資產優(yōu)化改進方案

 

 

　　馬來西亞彭亨州的供水公用事業(yè)部門指定MinconsultSdnBhd.對當地一個中型城鎮(zhèn)的供水系統(tǒng)進行全面研究。該供水系統(tǒng)包括9家水處理廠，每天共向20,186名用戶供水55,470立方米。這些工廠設施老舊，技術過時，效率低下。彭亨地區(qū)面臨缺水問題，供水壓力低且不穩(wěn)定，出現(xiàn)供水事故后往往需要一周時間才能恢復供水。

 

　　Minconsult負責評估和研究該地區(qū)的用水需求，并預測到2030年的需水量。項目組還需要評估和分析現(xiàn)有的水處理廠，并提出升級方案，以達到水質標準，并提高供水量，滿足預計的人口增長需求。

 

　　團隊檢查了水處理廠，建議安裝新的管道和修繕水庫，以通過改建水處理廠的設施來滿足預計的增長需求。此外，Minconsult建議在必要時修建新的水處理廠，以增強供水系統(tǒng)，并委派項目團隊對這些工廠進行土地勘測。這一項目的工期很短，只有六個月。

 

 

　　自1980年以來，Minconsult一直致力于提供多專業(yè)工程和項目管理服務，是東南亞最受推崇的獨立項目管理和咨詢工程公司之一。該公司負責提供項目咨詢服務，對現(xiàn)有供水系統(tǒng)進行全面研究，找出薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，并提出經濟有效的解決方案。項目團隊的研究和建議需要解決供水系統(tǒng)的許多問題，并確保停水和缺水事件不再發(fā)生。

 

　　團隊的目標是對整個供水系統(tǒng)進行評估、測定和研究，并提出供水設備升級建議，以確保在2030年前具有足夠的供水量來滿足未來增長需求。項目交付成果和預期成果包括擬議的資產更換和翻新和成本計劃，以及到2030年的擬議時間表。然而，項目團隊面臨諸多挑戰(zhàn)，包括非常老舊的給水管網，六個月的緊張工期，以及人手有限的核心團隊，其成員僅包括一名團隊領導、一名建模專家和兩名工程師。團隊成員還需要安排資產改進和施工，確保在不造成財政資源壓力的情況下合理分配資金。

 

 

　　為了克服這些挑戰(zhàn)，Minconsult借助BentleyWaterCAD制定了改進計劃。為了幫助用戶考慮許多不同的情況和可能的設計方案，項目團隊使用WaterCAD分析了28個不同的設計和操作方案，并使用方案管理和繪圖功能對這些方案進行了比較，改進了決策過程。在管網系統(tǒng)分析中使用了“假設分析”方案、臨界分析和隔離分區(qū)功能。

 

 

　　Minconsult團隊成功建模后將模型整合至項目中，旨在確保所用數據保持準確和最新。這一點很重要，因為不同的群體和項目參與方需要訪問同一數據庫來獲取信息。通過將所有數據集中存放在同一位置，減少了混亂，提高了數據的可信度。WaterCAD支持用戶在CAD和空間數據庫之間導出和導入數據。因此可以快速進行數據交換和更新，而不會丟失數據或出錯。未來供水資產的翻新數據可以在各種軟件平臺上輕松采集和共享。

 

 

　　借助WaterCAD，該團隊節(jié)省了工時，將工期和人員投入縮減了一半以上。通過數據導入和導出，可以跨團隊與項目參與方輕松共享數據，而隔離閥和臨界分析功能則有助于為模型快速劃分DMA分區(qū)。用戶可以利用WaterCAD，通過ArcGIS空間數據庫和AutoCAD工程圖自動開發(fā)水力管網，無需手動操作。Minconsult在原定六個月期限內完成了這一項目，降低了成本。

 

 

　　通過對現(xiàn)有給水管網和水庫的需水量進行分析，可以根據可能的需水量增長和耗水量預測出更切合實際的結果。對28種不同方案的模擬也帶來了更切合實際的給水管網改進。供水資產改進對公司而言成本最低，對周圍環(huán)境的碳排放量也小得多。

 

　　該項目還造福了當地社區(qū)。通過該項目，公用事業(yè)公司以及管理所有給水管網和資源的州政府能夠預先對資本支出進行管理和規(guī)劃。該州現(xiàn)在能夠快速察覺現(xiàn)有系統(tǒng)存在的所有問題，并分配必要的資源。通過及時構建有效的供水資產，減輕了給水管網中的居民和行業(yè)面臨的缺水問題。健全可靠的供水基礎設施有助于經濟和行業(yè)實現(xiàn)更健康的發(fā)展，造福當地社區(qū)。

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