北京局集團(tuán)公司硬起手腕推進(jìn)安全隱患排查整治

 

　　北京局集團(tuán)公司細(xì)化防洪安全隱患排查重點(diǎn)，制定下發(fā)《防洪安全隱患排查安排》，確定地質(zhì)災(zāi)害、擋護(hù)裂損設(shè)施、排水系統(tǒng)、橋隧涵及附屬設(shè)施、周邊環(huán)境和上游匯水影響、防洪檢查通道、危樹(shù)7項(xiàng)排查治理重點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)人員包片、科長(zhǎng)包段的方式，對(duì)各單位安全隱患排查整治進(jìn)行包保指導(dǎo)。他們組織各工務(wù)段按照專業(yè)分工、全面排查、分級(jí)防控的原則，開(kāi)展防洪安全隱患排查治理，加快推進(jìn)49項(xiàng)預(yù)搶工程。

 

　　圍繞7個(gè)方面重點(diǎn)，北京局集團(tuán)公司采取參加站段專題安委會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、添乘檢查、盯控寫(xiě)實(shí)等方式，查找薄弱單位、薄弱處所以及防洪、外部環(huán)境、施工等薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)梳理分析苗頭性、傾向性典型問(wèn)題，采取周督導(dǎo)、旬簡(jiǎn)報(bào)、月評(píng)價(jià)的方式，督促各部門(mén)、各單位深入推進(jìn)安全隱患排查整治。

 

　　同時(shí)，北京局集團(tuán)公司成立3個(gè)專業(yè)督導(dǎo)組和9個(gè)區(qū)域檢查組，圍繞站段方案制訂、隱患排查推進(jìn)、站段集中整治3個(gè)方面，重點(diǎn)對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任落實(shí)情況開(kāi)展履職督察。4月3日至14日，他們共調(diào)閱10個(gè)單位安全隱患排查工作安排、現(xiàn)場(chǎng)檢查3個(gè)單位，以“硬手腕”落實(shí)“硬任務(wù)”，確保安全隱患排查整治落到實(shí)處。