“聞汛而動(dòng)”保障行車安全

 

　　提升全員防洪意識(shí)。充分利用每周全段安全電視電話會(huì)以及辦公網(wǎng)、微信工作群等，向每名干部職工傳達(dá)集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前防洪工作的最新指示要求，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況。并結(jié)合安全生產(chǎn)月，認(rèn)真總結(jié)分析以往防洪工作不足，對(duì)重點(diǎn)地段看護(hù)、雨中雨后巡檢以及值班值守、應(yīng)急處置等防洪關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出明確要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全員防洪安全理念。

 

　　嚴(yán)格安全隱患排查。結(jié)合各車間管轄設(shè)備狀況實(shí)際，分別明確正線、代維修專用線共118處防洪重點(diǎn)地段，組織專業(yè)科室以路橋結(jié)合部、隧道口、高堤深塹、山體落石地段等為重點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)制定合理的檢查措施。同時(shí)，組織專業(yè)人員以側(cè)溝淤積、排水不暢、邊坡沖刷、路基下沉塌陷等隱患為重點(diǎn)，加大防洪隱患排查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證行車安全。

 

　　強(qiáng)化防洪制度落實(shí)。嚴(yán)格值班、防洪包保制度落實(shí)，各車間主任、書記雙崗值守，隨時(shí)部署指揮檢查車間的防洪管理工作。同時(shí)，以雨為令，接到降雨出巡預(yù)警后，采取徒步和添乘的方式，迅速組織人員展開雨中記名檢查，并加強(qiáng)與管控中心、防洪辦之間的信息暢通，發(fā)現(xiàn)影響行車安全問題時(shí)，嚴(yán)格規(guī)定動(dòng)作，執(zhí)行“扣、停、攔”措施，確保處置及時(shí)有效。

 

　　完善應(yīng)急處置管理。各車間建立健全人防、物防、技防“三位一體”防洪安全保障體系，保證各班組留有足夠人員，保持應(yīng)急機(jī)具狀態(tài)良好，隨時(shí)做好出巡檢查和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。同時(shí)，認(rèn)真查找防洪制度、設(shè)施、應(yīng)急處置等方面存在的漏洞，有針對(duì)性地制定完善補(bǔ)強(qiáng)措施，并按照邊查邊整的原則，建立防洪隱患問題庫，不等不靠及時(shí)整治，不斷提升防洪應(yīng)對(duì)能力。