投標“合肥模式”成全國樣板

9月24日，合肥至福州鐵路安徽段站前及相關工程物資采購在合肥招標投標中心順利完成招投標交易，總成交金額2.24億元，節(jié)約資金0.5億元，資金節(jié)約率18.2%。合肥招投標體制改革5年以來，制度體系不斷健全，創(chuàng)立并發(fā)展了“合肥模式”，成為行業(yè)標桿。
 
   “合肥模式”走向全國
 
   招投標“合肥模式”濃縮成16個字就是：集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管、委托執(zhí)法、管辦分離。2010年以來，中紀委監(jiān)察部3次率中央工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室成員到合肥召開招投標工作現(xiàn)場會，并向全國推行推廣“合肥模式”。2010年至今，來自外省市的近800批次人員來合肥考察學習“合肥模式”，黑龍江鶴崗市、內(nèi)蒙古鄂爾多斯市還派專人駐點全程跟蹤學習。
 
   目前，除阜陽、宿州外，全省其他地級市已經(jīng)成功借鑒“合肥模式”完成了招投標體制機制的改革。招投標“合肥模式”影響力正覆蓋全省，走向全國。
 
   信息化讓交易更公正
 
   10月25日，全省首條保證金管理系統(tǒng)在招投標中心上線，這一舉措進一步減少了人為因素的干擾，優(yōu)化了交易環(huán)境，完善了招投標“合肥模式”。
 
   “像這種集建設工程、產(chǎn)權交易、政府采購、土地交易于一體的信息系統(tǒng)無先例可循，我們完全是自主研發(fā)，技術先進，現(xiàn)在網(wǎng)站日點擊量達到15萬，居全國同行業(yè)首位。”市招投標中心相關負責人告訴記者。
 
   為了進一步優(yōu)化交易環(huán)境，市招投標中心在原有系統(tǒng)的基礎上又打造了全流程網(wǎng)上招投標系統(tǒng)。網(wǎng)上信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上開評標、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上監(jiān)控，一系列交易已經(jīng)完全實現(xiàn)了網(wǎng)絡化操作，利用技術手段從機制上封堵漏洞，在提高工作效率的同時，保證招投標獨立、公正。自2011年網(wǎng)上招投標系統(tǒng)試運行以來，截至目前，合肥招標投標中心累計完成項目6559個，預算金額累計1299.64億元，中標金額累計1058.17億元，累計節(jié)約資金和增值資金累計334.02億元。
 
   外地市項目慕名而來
 
   “栽好梧桐樹，引得鳳凰來”。從最初的建設工程、產(chǎn)權交易、政府采購、土地交易四大板塊，到如今擴展到文化版權、能源交易、車輛定點維修、房屋租賃等多個領域，合肥招投標中心憑借著公開、公平、公正的“陽光平臺”吸引越來越多外地市及中直、省直項目慕名而來，交易量逐年遞增，交易范圍不斷拓寬。今年，全省法院涉訴資產(chǎn)也集中委托給招投標中心統(tǒng)一交易。
 
   據(jù)了解，全省現(xiàn)有15個城市131個項目委托合肥招投標中心進行招標。如滁州市公務用車定點保險定點維修項目、巢湖和壽縣經(jīng)營性土地出讓項目、蚌埠市交警指揮信息系統(tǒng)、亳州古井集團瑞景百貨100%股權轉(zhuǎn)讓項目等。