本文摘要：2012年8月底，朔黃擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目部召開了大干30天施工動員大會。這次會議旨在保證9月底完成全線的光纜敷設(shè)任務(wù)?！　」径瓮ㄐ潘牟宽?xiàng)...

2012年8月底，朔黃擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目部召開了“大干30天”施工動員大會。這次會議旨在保證9月底完成全線的光纜敷設(shè)任務(wù)。
 
　　公司二段通信四部項(xiàng)目經(jīng)理段云見對項(xiàng)目部開展“大干30天”施工任務(wù)提出以下幾個要求：一是部署細(xì)化施工任務(wù)，各作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人在施工過程中合理科學(xué)安排施工；二是加強(qiáng)安全質(zhì)量教育,牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；三是物資與車輛調(diào)動。合理安排車輛的調(diào)動，為施工作業(yè)點(diǎn)及時地輸送光纜及所需物資；四是在隊(duì)伍管理方面，要根據(jù)“嚴(yán)管善待”的原則，對各施工作業(yè)堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不能變、關(guān)門工期不能動、安全質(zhì)量紅線不能觸。最后，段經(jīng)理要求各作業(yè)面負(fù)責(zé)人員立足崗位，強(qiáng)化責(zé)任，在“大干30天”期間要做好人員、車輛等各項(xiàng)資源準(zhǔn)備，全力配合施工一線需求。
 
　　這次動員大會激勵通信四部參建員工認(rèn)清形勢，發(fā)揚(yáng)電氣化鐵軍精神，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克險(xiǎn)、強(qiáng)化管理、拼搏奉獻(xiàn)，迅速掀起施工高潮，奪取整體工作的全面勝利。