中鐵十一局集團(tuán)四公司南昌地鐵項(xiàng)目部，堅(jiān)持“一分預(yù)防勝過(guò)十分善后”的原則，狠抓安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，咬定安全生產(chǎn)不放松，從開(kāi)工至今，未發(fā)生任何不安全事故，多次受到業(yè)主的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

 

　　這個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的路段安全系數(shù)低，施工難度大，來(lái)往行人多，稍有不慎就會(huì)釀成重大交通事故。針對(duì)這一不利因素，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有安質(zhì)部，專抓安全工作；建立了項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、職工四級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)列入年終考核，實(shí)行一票否決制。在具體工作中，項(xiàng)目經(jīng)理王澤東、黨工委書(shū)記羅京錄處處以身作則，嚴(yán)格把關(guān)，凡是要求大家做到的自己首先做到，堅(jiān)持參加每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，定期對(duì)工地進(jìn)行突擊檢查，查隱患，堵漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理，不留后患，堅(jiān)持做到安全信息傳遞不過(guò)夜，違章處罰不過(guò)夜，隱患整改不過(guò)夜；所有安全制度100%落實(shí)，所有違章違制行為100%紀(jì)錄上報(bào)，所有違章作業(yè)者100%處罰。在施工中，分工專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持持證上崗，確保工程質(zhì)量，認(rèn)真做好安全防范工作。項(xiàng)目總工程師、安質(zhì)部長(zhǎng)天天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，哪里有險(xiǎn)情就蹲在哪里，經(jīng)常對(duì)爆破人員敲警鐘、提要求，好的及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，差的除進(jìn)行批評(píng)教育外，并處以經(jīng)濟(jì)罰款。

 

　　由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，管理嚴(yán)格，狠抓落實(shí)，使安全系數(shù)達(dá)100%，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。