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十一局二公司與監(jiān)理單位創(chuàng)佳績(jī)獲雙贏

2013-07-09 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)中國(guó)交通
本文摘要:近日,中鐵十一局二公司湄渝項(xiàng)目部在業(yè)主、監(jiān)理單位組織的上半年安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等綜合考核評(píng)比中獲得了全線第一名。
  近日,中鐵十一局二公司湄渝項(xiàng)目部在業(yè)主、監(jiān)理單位組織的上半年安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等綜合考核評(píng)比中獲得了全線第一名。擔(dān)任該標(biāo)段工程監(jiān)理的安徼省高等級(jí)公路工程有限公司湄渝高速公路J1總監(jiān)理工程師辦公室第二監(jiān)理組也荴得了全線監(jiān)理工作評(píng)比笫一。監(jiān)理組組長(zhǎng)楊光輝高興地對(duì)筆者說(shuō),”監(jiān)理單位與施工單位是兄弟關(guān)糸,合作伙伴關(guān)糸,只有真誠(chéng)合作,同心協(xié)力,做好工作,創(chuàng)造佳績(jī),雙方都有利,臉上都有光,實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。”
 
  二公司承擔(dān)施工的湄渝高速公路二標(biāo)段,地處閩西北三明市巖前鎮(zhèn),線路長(zhǎng)近10公里,總投資3,4億多元,去年8月上場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理杜愛(ài)春、黨工委書(shū)記仇生華、總工程師姜忠泉注重與監(jiān)理單位聯(lián)糸溝通,并教育項(xiàng)目員工、勞務(wù)工要尊重監(jiān)理、支持監(jiān)理工作,事事按監(jiān)理的要求做,自覺(jué)接受監(jiān)理的監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位。堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)淮化、程序化施工,使安全質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展,嬴取了監(jiān)理的好評(píng)和信任。
 
  總監(jiān)辦和笫二監(jiān)理組對(duì)二公司湄渝項(xiàng)目部的員工平等相待,和諧相處,工作上支持,技術(shù)上指導(dǎo)、管理上嚴(yán)明,原則上把握。監(jiān)理組為方便工作,派出三名監(jiān)理吃住在施工現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)監(jiān)控、及時(shí)督導(dǎo)、工程及時(shí)檢測(cè)驗(yàn)收。組長(zhǎng)楊光輝處處為施工單位著想,事事為施工單位出主意,獻(xiàn)良策,熱情幫助項(xiàng)目部改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法,確保質(zhì)量,提高工效,還利用晚上時(shí)間為項(xiàng)目部舉辦路基、橋涵施工藝、工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等培訓(xùn)班,傳授施工技術(shù)、質(zhì)量控制、內(nèi)業(yè)資料知識(shí)和方法經(jīng)驗(yàn),提供資料版本。平時(shí)他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。一是嚴(yán)格工序過(guò)程監(jiān)控,盯緊施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每一項(xiàng)工藝,確保工程施工一次達(dá)標(biāo),避免返工質(zhì)量事故發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行工序簽認(rèn)制度,明確監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在施工工序把關(guān)上的責(zé)任,對(duì)工序交接驗(yàn)收細(xì)化到人,實(shí)名記錄,可追溯性,確保每道工序符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,對(duì)不合格的工序堅(jiān)決不予驗(yàn)收,增強(qiáng)施工人員的責(zé)仼心和質(zhì)量意識(shí)。三是嚴(yán)格巡查、旁站、平行檢驗(yàn)制度,監(jiān)理組按照量化管理要求,認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查、集體檢查、徒步檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查制度,并建立臺(tái)帳,每周監(jiān)理組長(zhǎng)確定巡查、旁站監(jiān)理工作重點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工落實(shí)旁站地點(diǎn)、人員,嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,規(guī)范旁站監(jiān)理記錄,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵性問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū),做到閉環(huán)管理。
 
  二公司項(xiàng)目部與監(jiān)理單位同心協(xié)力,真誠(chéng)合作,圍繞以“建精品、保安全、爭(zhēng)一流、奪第一”為共同目標(biāo),各負(fù)其職,互相支持、互相幫助,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。監(jiān)理組履職盡責(zé),控制有力到位,二公司項(xiàng)目部服從監(jiān)理、尊重監(jiān)理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范、講安全、重質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工,執(zhí)行落實(shí)到位,確保了工程施工有序安全優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn)。樁基、橋墩柱施工開(kāi)創(chuàng)了全線“第一樁”、“第一柱” 的先河。目前已完工的工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良,幾何尺寸準(zhǔn)確,安全質(zhì)量處于受控狀態(tài),創(chuàng)造了“安全零事故、質(zhì)量零缺陷”的佳績(jī)。

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  二公司承擔(dān)施工的湄渝高速公路二標(biāo)段,地處閩西北三明市巖前鎮(zhèn),線路長(zhǎng)近10公里,總投資3,4億多元,去年8月上場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理杜愛(ài)春、黨工委書(shū)記仇生華、總工程師姜忠泉注重與監(jiān)理單位聯(lián)糸溝通,并教育項(xiàng)目員工、勞務(wù)工要尊重監(jiān)理、支持監(jiān)理工作,事事按監(jiān)理的要求做,自覺(jué)接受監(jiān)理的監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位。堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)淮化、程序化施工,使安全質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展,嬴取了監(jiān)理的好評(píng)和信任。
 
  總監(jiān)辦和笫二監(jiān)理組對(duì)二公司湄渝項(xiàng)目部的員工平等相待,和諧相處,工作上支持,技術(shù)上指導(dǎo)、管理上嚴(yán)明,原則上把握。監(jiān)理組為方便工作,派出三名監(jiān)理吃住在施工現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)監(jiān)控、及時(shí)督導(dǎo)、工程及時(shí)檢測(cè)驗(yàn)收。組長(zhǎng)楊光輝處處為施工單位著想,事事為施工單位出主意,獻(xiàn)良策,熱情幫助項(xiàng)目部改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法,確保質(zhì)量,提高工效,還利用晚上時(shí)間為項(xiàng)目部舉辦路基、橋涵施工藝、工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等培訓(xùn)班,傳授施工技術(shù)、質(zhì)量控制、內(nèi)業(yè)資料知識(shí)和方法經(jīng)驗(yàn),提供資料版本。平時(shí)他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。一是嚴(yán)格工序過(guò)程監(jiān)控,盯緊施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每一項(xiàng)工藝,確保工程施工一次達(dá)標(biāo),避免返工質(zhì)量事故發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行工序簽認(rèn)制度,明確監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在施工工序把關(guān)上的責(zé)任,對(duì)工序交接驗(yàn)收細(xì)化到人,實(shí)名記錄,可追溯性,確保每道工序符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,對(duì)不合格的工序堅(jiān)決不予驗(yàn)收,增強(qiáng)施工人員的責(zé)仼心和質(zhì)量意識(shí)。三是嚴(yán)格巡查、旁站、平行檢驗(yàn)制度,監(jiān)理組按照量化管理要求,認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查、集體檢查、徒步檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查制度,并建立臺(tái)帳,每周監(jiān)理組長(zhǎng)確定巡查、旁站監(jiān)理工作重點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工落實(shí)旁站地點(diǎn)、人員,嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,規(guī)范旁站監(jiān)理記錄,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵性問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū),做到閉環(huán)管理。
 
  二公司項(xiàng)目部與監(jiān)理單位同心協(xié)力,真誠(chéng)合作,圍繞以“建精品、保安全、爭(zhēng)一流、奪第一”為共同目標(biāo),各負(fù)其職,互相支持、互相幫助,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。監(jiān)理組履職盡責(zé),控制有力到位,二公司項(xiàng)目部服從監(jiān)理、尊重監(jiān)理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范、講安全、重質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工,執(zhí)行落實(shí)到位,確保了工程施工有序安全優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn)。樁基、橋墩柱施工開(kāi)創(chuàng)了全線“第一樁”、“第一柱” 的先河。目前已完工的工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良,幾何尺寸準(zhǔn)確,安全質(zhì)量處于受控狀態(tài),創(chuàng)造了“安全零事故、質(zhì)量零缺陷”的佳績(jī)。