中鐵五局董事長(zhǎng)到西成客專檢查工作
2013-07-10 來源:人民鐵道網(wǎng)
本文摘要:7月6日至7日,中鐵五局董事長(zhǎng)張潤(rùn)文率局安全生產(chǎn)集中檢查整治活動(dòng)督導(dǎo)組一行14人對(duì)中鐵五局西成客專項(xiàng)目部安全生產(chǎn)集中檢查整治活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。
7月6日至7日,中鐵五局董事長(zhǎng)張潤(rùn)文率局安全生產(chǎn)集中檢查整治活動(dòng)督導(dǎo)組一行14人對(duì)中鐵五局西成客專項(xiàng)目部安全生產(chǎn)集中檢查整治活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,出席了首次督導(dǎo)會(huì)并對(duì)項(xiàng)目部工作提出了具體要求。
7月6日下午,局董事長(zhǎng)張潤(rùn)文在中鐵五局西成客專項(xiàng)目經(jīng)理田波、黨工委書記邱偉等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,深入施工一線,先后詳細(xì)查看了漟水河特大橋、六號(hào)鋼筋加工廠、洋縣車站、梁場(chǎng)、鋼結(jié)構(gòu)加工廠、任家山隧道等工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全質(zhì)量、場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
在管段重點(diǎn)工程任家山隧道施工現(xiàn)場(chǎng),張潤(rùn)文董事長(zhǎng)聽取了施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人就隧道施工情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),在掌子面查看了施工情況,詢問了施工過程中的重、難點(diǎn)控制情況,了解了隧道的圍巖情況、施工工序、組織安排以及工期要求等情況。當(dāng)?shù)弥淼绹鷰r不穩(wěn)定,安全風(fēng)險(xiǎn)高后,他要求現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)范施工,同步推進(jìn)仰拱、二襯的施工,確保隧道施工安全。
在檢查中,張潤(rùn)文董事長(zhǎng)詢問隧道架子隊(duì)人員配置、工班建設(shè)、經(jīng)費(fèi)承包等情況,工作人員對(duì)張潤(rùn)文董事長(zhǎng)的問題進(jìn)行了詳細(xì)回答。當(dāng)了解到隧道作業(yè)隊(duì)一直把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和集約化管理做為重點(diǎn)來抓,特別是隧道二襯臺(tái)車、鋼拱架、鋼筋網(wǎng)片等都是由鋼結(jié)構(gòu)加工廠供應(yīng)后,張潤(rùn)文董事長(zhǎng)對(duì)隧道作業(yè)隊(duì)的集約化管理與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制表示滿意。
7月7日上午,現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,局督導(dǎo)組在中鐵五局西成客專項(xiàng)目部召開了督導(dǎo)首次會(huì)。在會(huì)上,局西成客專項(xiàng)目經(jīng)理田波首先詳細(xì)匯報(bào)了工程施工進(jìn)展、項(xiàng)目管理組織、勞務(wù)隊(duì)伍使用、安全生產(chǎn)(質(zhì)量)目標(biāo)、管理制度建立和執(zhí)行、重難點(diǎn)控制工程、專項(xiàng)方案編制審批論證、現(xiàn)場(chǎng)管控、安全質(zhì)量工作評(píng)價(jià)和獲獎(jiǎng)、目前存在安全質(zhì)量管理問題及對(duì)應(yīng)措施、下一步安全質(zhì)量工作計(jì)劃等情況。
局督導(dǎo)組通報(bào)了督導(dǎo)檢查情況,提出了督導(dǎo)意見,并對(duì)安全生產(chǎn)集中檢查整治活動(dòng)督導(dǎo)檢查進(jìn)行了總體安排,活動(dòng)以片區(qū)為依托,建立片區(qū)集中檢查整治示范項(xiàng)目部,總結(jié)集中檢查整治達(dá)標(biāo)的經(jīng)驗(yàn),召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣良好的做法,在全片區(qū)開展檢查整治活動(dòng)。達(dá)標(biāo)樣板項(xiàng)目部以召開首次會(huì),隱患排查(現(xiàn)場(chǎng)摸底),研究制定整治方案,推進(jìn)、督導(dǎo)、指導(dǎo)整治工作,整治達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果,召開片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推進(jìn)。
最后,局董事長(zhǎng)張潤(rùn)文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況,對(duì)局西成客專項(xiàng)目部前一階段所做大量工作給予了充分肯定,并提出了三個(gè)方面的要求:一是要充分認(rèn)識(shí)開展這次安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)的重要性。他談到,這次集中整治是落實(shí)中央、股份公司和局的要求,必須看到階段性成果。西成六標(biāo)要明確自身責(zé)任,樹立起在局西北片區(qū)其他項(xiàng)目學(xué)習(xí)借鑒的模范標(biāo)桿作用。二是要完成安全管理模式從平面到立體的轉(zhuǎn)變過程。要建立完善的管理與獎(jiǎng)罰制度,明確從上到下的管理職責(zé),并層層分解落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化投入的預(yù)算,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。三是要將安全管理與效益高度結(jié)合起來,要將提高職工收入、企業(yè)生存與盈利做為最終目的。通過安全整治活動(dòng)的開展,狠抓施工組織,從而合理管控成本。他在講話中要求與會(huì)人員同心協(xié)力,為把西成六標(biāo)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿項(xiàng)目,把五局建設(shè)成安全生產(chǎn)企業(yè)而不懈奮斗。
會(huì)后,局西成客專項(xiàng)目部、各參建子分公司領(lǐng)導(dǎo)就如何確保督導(dǎo)會(huì)議精神貫徹落實(shí)到位作了表態(tài)發(fā)言。
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