在轉(zhuǎn)發(fā)股份公司要求的基礎(chǔ)上，中鐵五局結(jié)合局屬單位在建施工和管理特點，提出了各單位須做好各級有關(guān)文件的貫徹落實;定時召開安全生產(chǎn)會議，及時開展隱患排查并做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”;切實加強安全基礎(chǔ)工作，明確管理職責(zé)，規(guī)范工作流程，完善基礎(chǔ)資料;必須做到“有令即行，有禁即止”，必須把各項安全生產(chǎn)工作落到實處，必須增強安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力;通過加強安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)，使企業(yè)的每一項安全生產(chǎn)決策、部署和要求都貫徹到基層和生產(chǎn)一線、落到實處，不斷促進使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升幾點具體要求。