近年來，公司加大技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，根據(jù)在建項目多、難度大、技術(shù)含量高的特點，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，加快培養(yǎng)專家和技術(shù)骨干人才，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。他們利用施工現(xiàn)場的有利資源，以重難點項目為依托，以解決技術(shù)難題為切入點，圍繞施工現(xiàn)場，進行技術(shù)攻關(guān)，促進重難點項目實現(xiàn)突破。為了有效開展科技創(chuàng)新，全面提高公司技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，公司積極組織各類培訓(xùn)，同時建立科技交流制度，不定期進行參觀學(xué)習(xí)，對施工方案進行討論研究，既優(yōu)化了方案，又促進了業(yè)務(wù)能力的提高。