中文      English
 
 
世界軌道交通資訊網(wǎng)
首頁 -> 資訊 > 企業(yè)資訊 > 內(nèi)容

中鐵十五局六公司:揚(yáng)帆破浪正當(dāng)時

2013-09-18 來源:中國網(wǎng)
本文摘要:近期以來,隨著集團(tuán)公司年中工作會的召開,全集團(tuán)改革發(fā)展的步伐持續(xù)加快,集團(tuán)公司再次唱響打造企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展升級版的總基調(diào)。
  近期以來,隨著集團(tuán)公司年中工作會的召開,全集團(tuán)改革發(fā)展的步伐持續(xù)加快,集團(tuán)公司再次唱響打造企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展升級版的總基調(diào)。伴隨著集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級的大戰(zhàn)略要求,中國鐵建十五局集團(tuán)六公司以“做強(qiáng)鋪架隊(duì)伍,做大運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)”為龍頭,始終銘記集團(tuán)公司對六公司“打造系統(tǒng)內(nèi)最大的鐵路運(yùn)營維護(hù)商和最強(qiáng)的鋪架隊(duì)伍”的期望,重筆描繪企業(yè)“做強(qiáng)鋪架,做大運(yùn)輸,做精土建,強(qiáng)企富工”的宏偉愿景。
 
  “忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”。依照集團(tuán)公司年初“四會”提出的各項(xiàng)工作思路,六公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),在改革發(fā)展的道路上不斷對照集團(tuán)公司兩位主管的囑托,從做“龍頭鋪架產(chǎn)業(yè)”和打造“大運(yùn)輸”格局的戰(zhàn)略角度出發(fā),以干促攬,穩(wěn)中求進(jìn)。尤其是近期以來,六公司按照集團(tuán)公司“法人管項(xiàng)目”實(shí)施細(xì)則,突出流程再造,從方案集中編制、資金集中管理、設(shè)備物資集中采購、資源集中調(diào)配“四個集中”入手,先后在寧西項(xiàng)目部、天津地鐵項(xiàng)目部開展“法人管項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,并在其他在建項(xiàng)目按照逐步轉(zhuǎn)型的原則,不斷推進(jìn)改革發(fā)展的步伐。此外,六公司各基層項(xiàng)目圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,結(jié)合集團(tuán)公司年中工作會精神,在施工生產(chǎn)中破浪前行,不斷打開新局面,掀起大干潮。巴新項(xiàng)目瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)工期,抓住冬季來臨前的有力時機(jī),小里程方向架梁如火如荼,有望在年底前實(shí)現(xiàn)全部貫通;石長鐵路于9月11日拉開了架梁序幕;哈齊項(xiàng)目部架梁剩余15孔,全面收官在即;鄭開項(xiàng)目部兩個方向架梁均已進(jìn)入收尾階段;鄭機(jī)、寧西、天津地鐵項(xiàng)目2號線等新上項(xiàng)目也正在逐步推進(jìn)中。
 
  孫子兵法曰“上下同欲者勝”。企業(yè)的發(fā)展同樣離不開上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互認(rèn)同的理念和精神,“訥于言而敏于行”才能在改革發(fā)展的道路上乘風(fēng)波浪。近段時間以來,六公司不斷從思想精神層面入手、入心,先后在全公司范圍內(nèi)組織開展了一系列學(xué)習(xí),從中央的一系列規(guī)章制度到股份公司總裁張宗言《關(guān)于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的的幾個重大問題》,從集團(tuán)公司黨委書記董事長武憲功書記座談會精神到集團(tuán)公司總經(jīng)理張喜勝“曾經(jīng)的鐵道兵讓我們學(xué)會了什么”和“什么才是好部門好員工學(xué)習(xí)擇抄,從股份公司的“九種文化”再到集團(tuán)公司年中工作會精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),都是一種文化和思想的大碰撞,使全公司3000余名員工受到一次改革前行思想的大洗禮,提升了全體員工奉獻(xiàn)企業(yè)的責(zé)任心和向心力,企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
 
  “天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”。在集團(tuán)公司大的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、盡心竭力,全體員工信心滿滿、士氣高昂,瞄準(zhǔn)“三做一強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以全新的思維和視角,兢兢業(yè)業(yè)辦企業(yè),一心一意謀發(fā)展,在改革發(fā)展的浪潮中昂首闊步。

相關(guān)文章

?! ☆}
 
 
 
封面人物
市場周刊
2024-04
出刊日期:2024-04
出刊周期:每月
總481期
出刊日期:(2014 07 08)
出刊周期:每周
 
 
 
 

中鐵十五局六公司:揚(yáng)帆破浪正當(dāng)時

中國網(wǎng)

  近期以來,隨著集團(tuán)公司年中工作會的召開,全集團(tuán)改革發(fā)展的步伐持續(xù)加快,集團(tuán)公司再次唱響打造企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展升級版的總基調(diào)。伴隨著集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級的大戰(zhàn)略要求,中國鐵建十五局集團(tuán)六公司以“做強(qiáng)鋪架隊(duì)伍,做大運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)”為龍頭,始終銘記集團(tuán)公司對六公司“打造系統(tǒng)內(nèi)最大的鐵路運(yùn)營維護(hù)商和最強(qiáng)的鋪架隊(duì)伍”的期望,重筆描繪企業(yè)“做強(qiáng)鋪架,做大運(yùn)輸,做精土建,強(qiáng)企富工”的宏偉愿景。

 
  “忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”。依照集團(tuán)公司年初“四會”提出的各項(xiàng)工作思路,六公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),在改革發(fā)展的道路上不斷對照集團(tuán)公司兩位主管的囑托,從做“龍頭鋪架產(chǎn)業(yè)”和打造“大運(yùn)輸”格局的戰(zhàn)略角度出發(fā),以干促攬,穩(wěn)中求進(jìn)。尤其是近期以來,六公司按照集團(tuán)公司“法人管項(xiàng)目”實(shí)施細(xì)則,突出流程再造,從方案集中編制、資金集中管理、設(shè)備物資集中采購、資源集中調(diào)配“四個集中”入手,先后在寧西項(xiàng)目部、天津地鐵項(xiàng)目部開展“法人管項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,并在其他在建項(xiàng)目按照逐步轉(zhuǎn)型的原則,不斷推進(jìn)改革發(fā)展的步伐。此外,六公司各基層項(xiàng)目圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,結(jié)合集團(tuán)公司年中工作會精神,在施工生產(chǎn)中破浪前行,不斷打開新局面,掀起大干潮。巴新項(xiàng)目瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)工期,抓住冬季來臨前的有力時機(jī),小里程方向架梁如火如荼,有望在年底前實(shí)現(xiàn)全部貫通;石長鐵路于9月11日拉開了架梁序幕;哈齊項(xiàng)目部架梁剩余15孔,全面收官在即;鄭開項(xiàng)目部兩個方向架梁均已進(jìn)入收尾階段;鄭機(jī)、寧西、天津地鐵項(xiàng)目2號線等新上項(xiàng)目也正在逐步推進(jìn)中。
 
  孫子兵法曰“上下同欲者勝”。企業(yè)的發(fā)展同樣離不開上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互認(rèn)同的理念和精神,“訥于言而敏于行”才能在改革發(fā)展的道路上乘風(fēng)波浪。近段時間以來,六公司不斷從思想精神層面入手、入心,先后在全公司范圍內(nèi)組織開展了一系列學(xué)習(xí),從中央的一系列規(guī)章制度到股份公司總裁張宗言《關(guān)于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的的幾個重大問題》,從集團(tuán)公司黨委書記董事長武憲功書記座談會精神到集團(tuán)公司總經(jīng)理張喜勝“曾經(jīng)的鐵道兵讓我們學(xué)會了什么”和“什么才是好部門好員工學(xué)習(xí)擇抄,從股份公司的“九種文化”再到集團(tuán)公司年中工作會精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),都是一種文化和思想的大碰撞,使全公司3000余名員工受到一次改革前行思想的大洗禮,提升了全體員工奉獻(xiàn)企業(yè)的責(zé)任心和向心力,企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
 
  “天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”。在集團(tuán)公司大的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、盡心竭力,全體員工信心滿滿、士氣高昂,瞄準(zhǔn)“三做一強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以全新的思維和視角,兢兢業(yè)業(yè)辦企業(yè),一心一意謀發(fā)展,在改革發(fā)展的浪潮中昂首闊步。