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廣西交通投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理檢查崇靖項(xiàng)目

2013-10-25 來源:人民鐵道網(wǎng)
本文摘要:  10月22日上午9時(shí)許,廣西交通投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉可、廣西高速公路有限公司董事長秦育彬等一行在金石高速公路有限公司指揮長張蔭...

  10月22日上午9時(shí)許,廣西交通投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉可、廣西高速公路有限公司董事長秦育彬等一行在金石高速公路有限公司指揮長張蔭成等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨機(jī)械化公司崇靖項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理黃惠平、常務(wù)副經(jīng)理李復(fù)華等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及主要技術(shù)人員在現(xiàn)場迎接了檢查。

  

  在施工現(xiàn)場,廣西交通投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉可在認(rèn)真聽取了黃惠平副總經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)展及施工部署等方面的工作匯報(bào)后,詳細(xì)了解并查看了現(xiàn)場安全、文明及標(biāo)準(zhǔn)化施工情況,著重參觀了那義分離立交橋、預(yù)制場、涵洞、逐內(nèi)屯隧道等重要施工點(diǎn)。劉可總經(jīng)理在看到一路上的安全、文明警示標(biāo)語設(shè)置到位,安全防護(hù)措施有力、標(biāo)準(zhǔn)化施工落實(shí)有力、現(xiàn)場施工井然有序時(shí),露出了滿意的微笑,對(duì)崇靖項(xiàng)目部取得的成績給予了高度的肯定,并表示:從施工現(xiàn)場的管理中可以看到,中鐵五局“和諧誠信、永爭一流”的企業(yè)精神,超前謀劃、精心組織、重點(diǎn)突破,不等不靠,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新的管理理念真正落到了實(shí)處,給全線施工單位做出了表率。希望再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),取得更加可喜的成績。

  

  公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理黃惠平表示,崇靖項(xiàng)目全體人員會(huì)各盡其責(zé),以產(chǎn)值為龍頭,嚴(yán)格推行“四化”管理,全方位提升管理水平和企業(yè)形象。迎難而上,以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,全力以赴,奮力沖刺,確保年度施工生產(chǎn)目標(biāo)和年度總體目標(biāo)的完成。

  

  

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廣西交通投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理檢查崇靖項(xiàng)目

人民鐵道網(wǎng)

  10月22日上午9時(shí)許,廣西交通投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉可、廣西高速公路有限公司董事長秦育彬等一行在金石高速公路有限公司指揮長張蔭成等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨機(jī)械化公司崇靖項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理黃惠平、常務(wù)副經(jīng)理李復(fù)華等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及主要技術(shù)人員在現(xiàn)場迎接了檢查。

  

  在施工現(xiàn)場,廣西交通投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉可在認(rèn)真聽取了黃惠平副總經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)展及施工部署等方面的工作匯報(bào)后,詳細(xì)了解并查看了現(xiàn)場安全、文明及標(biāo)準(zhǔn)化施工情況,著重參觀了那義分離立交橋、預(yù)制場、涵洞、逐內(nèi)屯隧道等重要施工點(diǎn)。劉可總經(jīng)理在看到一路上的安全、文明警示標(biāo)語設(shè)置到位,安全防護(hù)措施有力、標(biāo)準(zhǔn)化施工落實(shí)有力、現(xiàn)場施工井然有序時(shí),露出了滿意的微笑,對(duì)崇靖項(xiàng)目部取得的成績給予了高度的肯定,并表示:從施工現(xiàn)場的管理中可以看到,中鐵五局“和諧誠信、永爭一流”的企業(yè)精神,超前謀劃、精心組織、重點(diǎn)突破,不等不靠,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新的管理理念真正落到了實(shí)處,給全線施工單位做出了表率。希望再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),取得更加可喜的成績。

  

  公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理黃惠平表示,崇靖項(xiàng)目全體人員會(huì)各盡其責(zé),以產(chǎn)值為龍頭,嚴(yán)格推行“四化”管理,全方位提升管理水平和企業(yè)形象。迎難而上,以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,全力以赴,奮力沖刺,確保年度施工生產(chǎn)目標(biāo)和年度總體目標(biāo)的完成。