廣鐵集團巧施“三十六計”保安全

　　36項整改措施主要包括安全信息管理、安全過程卡控、規(guī)章技術管理、生產(chǎn)組織方式、設備設施、應急處置6大方面。每一條措施都明確了具體的整改責任部門、責任人和整改期限，并由集團安監(jiān)室負責掛牌督辦，確保逐項跟蹤整改，每個問題都限期整改到位。

　　在抓好這36項整改措施的基礎上，這個集團舉一反三，繼續(xù)深入查擺，不斷加強安全管理，堵塞管理漏洞。這個集團管內(nèi)各站段也結(jié)合實際深入查擺安全薄弱環(huán)節(jié)，制訂了有效的整改方案，抓好整改落實。