蘭州鐵路局勾勒藍(lán)圖改善職工生活

 

　　該局對(duì)未來三年鐵路發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，按照局 “三線”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)施。他們堅(jiān)持勤儉建線的原則，抓好與計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)，在站區(qū)內(nèi)盤活、調(diào)劑使用富余房屋和設(shè)施，避免重復(fù)投資造成浪費(fèi)。

 

　　蘭州局對(duì)既有線、新建鐵路、流動(dòng)班組 “三線”建設(shè)情況進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，提出了總體目標(biāo)、工作要求和實(shí)施步驟等。他們以深入推進(jìn)示范線建設(shè)為重點(diǎn)，對(duì)其他干線和支線按照示范站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)建設(shè)；統(tǒng)籌抓好沿線職工生活、衛(wèi)生、文體設(shè)施補(bǔ)強(qiáng)工作，解決職工的實(shí)際問題。

 

　　同時(shí)，該局把加強(qiáng) “三線”管理作為重要任務(wù)，充分發(fā)揮 “三線”信息管理系統(tǒng)作用，明確鐵路局、站段、車間、班組的管理職責(zé)，落實(shí)日常管理考核制度，不斷提高全局 “三線”建設(shè)管理水平。