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鐵路局整合或明年啟動 有望為物流系統(tǒng)增添生命力

2013-12-13 來源:中國廣播網(wǎng)
本文摘要:  央廣網(wǎng)財經(jīng)北京12月12日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,鐵路是交通運輸?shù)拇髣用},隨著鐵路運輸管理體制改革的推進,鐵路總公司...
  央廣網(wǎng)財經(jīng)北京12月12日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,鐵路是交通運輸?shù)拇髣用},隨著鐵路運輸管理體制改革的推進,鐵路總公司下屬的鐵路局整合也被提上日程。
 
  根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道今天的報道,中國鐵路總公司下屬的18個鐵路局整合將逐步展開。有高鐵公司高層人士向媒體透露,路局的整合可能在明年啟動,目前,整合的具體方案正在研究當(dāng)中,總體思路已經(jīng)明確,就是按幾大區(qū)域集團來橫向劃分。具體來說,現(xiàn)有的18個鐵路局最終可能會整合成7個區(qū)域公司,與國家鐵路局的地區(qū)監(jiān)督局匹配。
 
  媒體認為,各鐵路局的調(diào)整啟動,到整合最終完成,大約需要數(shù)年的時間。
 
  鐵路的管理機制在之前已經(jīng)進行過一些調(diào)整,中國鐵路此前只有12個路局,后來增加到15個,但那時路局下面還有分局。2005年,鐵路系統(tǒng)進行了路局改革,撤銷了全路所有的分局,新增太原、武漢、西安三局,實行路局直管站段的管理模式,形成了現(xiàn)在的18個鐵路局格局。
 
  鐵路管理機制的調(diào)整不僅關(guān)系到鐵路運輸和管理本身,而且關(guān)系到物流效率以及成本的優(yōu)化。由于鐵路路網(wǎng)具有天然的壟斷性,鐵路運營的壟斷性實際上是一個全球性問題。如果未來鐵路的管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)按照大區(qū)域來進行劃分,減少鐵路局的數(shù)量,必將和鐵路管理體制改革產(chǎn)生合力,讓現(xiàn)有的鐵路運輸系統(tǒng)煥發(fā)新的活力。在此基礎(chǔ)上,我們也希望看到更加市場化的運營方式,通過適當(dāng)?shù)母偁?,進一步激活相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力。
 
  按照鐵路總公司相關(guān)人士的說法,下一步鐵路局的整合和調(diào)整,其目標就是減少總體的鐵路局數(shù)量,與國家鐵路局的地區(qū)監(jiān)督局匹配。之前,鐵路局從12個逐步變成18個,現(xiàn)在有可能整合為不到10個鐵路分公司。經(jīng)濟之聲特約評論員、廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶(微博)表示,這種數(shù)量的減少,可以看出鐵路系統(tǒng)在管理思路上從以前的行政主導(dǎo)開始向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,這反映出我們現(xiàn)在這些改革真正開始在原來的壟斷行業(yè)中引入市場配置資源的機制,這是大勢所趨。

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鐵路局整合或明年啟動 有望為物流系統(tǒng)增添生命力

中國廣播網(wǎng)

  央廣網(wǎng)財經(jīng)北京12月12日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,鐵路是交通運輸?shù)拇髣用},隨著鐵路運輸管理體制改革的推進,鐵路總公司下屬的鐵路局整合也被提上日程。

 
  根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道今天的報道,中國鐵路總公司下屬的18個鐵路局整合將逐步展開。有高鐵公司高層人士向媒體透露,路局的整合可能在明年啟動,目前,整合的具體方案正在研究當(dāng)中,總體思路已經(jīng)明確,就是按幾大區(qū)域集團來橫向劃分。具體來說,現(xiàn)有的18個鐵路局最終可能會整合成7個區(qū)域公司,與國家鐵路局的地區(qū)監(jiān)督局匹配。
 
  媒體認為,各鐵路局的調(diào)整啟動,到整合最終完成,大約需要數(shù)年的時間。
 
  鐵路的管理機制在之前已經(jīng)進行過一些調(diào)整,中國鐵路此前只有12個路局,后來增加到15個,但那時路局下面還有分局。2005年,鐵路系統(tǒng)進行了路局改革,撤銷了全路所有的分局,新增太原、武漢、西安三局,實行路局直管站段的管理模式,形成了現(xiàn)在的18個鐵路局格局。
 
  鐵路管理機制的調(diào)整不僅關(guān)系到鐵路運輸和管理本身,而且關(guān)系到物流效率以及成本的優(yōu)化。由于鐵路路網(wǎng)具有天然的壟斷性,鐵路運營的壟斷性實際上是一個全球性問題。如果未來鐵路的管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)按照大區(qū)域來進行劃分,減少鐵路局的數(shù)量,必將和鐵路管理體制改革產(chǎn)生合力,讓現(xiàn)有的鐵路運輸系統(tǒng)煥發(fā)新的活力。在此基礎(chǔ)上,我們也希望看到更加市場化的運營方式,通過適當(dāng)?shù)母偁?,進一步激活相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力。
 
  按照鐵路總公司相關(guān)人士的說法,下一步鐵路局的整合和調(diào)整,其目標就是減少總體的鐵路局數(shù)量,與國家鐵路局的地區(qū)監(jiān)督局匹配。之前,鐵路局從12個逐步變成18個,現(xiàn)在有可能整合為不到10個鐵路分公司。經(jīng)濟之聲特約評論員、廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶(微博)表示,這種數(shù)量的減少,可以看出鐵路系統(tǒng)在管理思路上從以前的行政主導(dǎo)開始向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,這反映出我們現(xiàn)在這些改革真正開始在原來的壟斷行業(yè)中引入市場配置資源的機制,這是大勢所趨。