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北京去年財(cái)政對地鐵補(bǔ)貼預(yù)計(jì)達(dá)180億元

2014-01-14 來源:北京青年報(bào)
本文摘要:  導(dǎo)讀:北京地鐵是緩解城市地面交通壓力的重要生命線,然而從去年開始,隨著每天1000萬客流量,這條生命線已經(jīng)變得愈發(fā)脆弱,限流、頻繁...
  導(dǎo)讀:北京地鐵是緩解城市地面交通壓力的重要生命線,然而從去年開始,隨著每天1000萬客流量,這條生命線已經(jīng)變得愈發(fā)脆弱,限流、頻繁停運(yùn)愈發(fā)引人擔(dān)憂。隨著地鐵票價(jià)差別化提上日程,地鐵如何兼顧市民生活成本的同時(shí)又更高效地發(fā)揮作用,成為當(dāng)前待解的城市難題。
 
  “有密集恐懼癥的人干不了這活兒!”1月7日早上8點(diǎn)15分,雷升武站在國貿(mào)站換乘通道內(nèi),側(cè)仰著頭看著身旁臺階上人頭如鯽的人群密密麻麻移動(dòng)著,有點(diǎn)頭暈。
 
  雷升武是地鐵高峰時(shí)期疏導(dǎo)員,他所在的國貿(mào)站是1號線和10號線的換乘站。每過2分05秒就會有一批乘客從1號線上下來,從他身邊走過,去往10號線。2分05秒的間隔,已經(jīng)不足以疏散客流,人群一波接一波地涌來,根本沒給他喘息的時(shí)間,“人多得連臺階都看不到了!”
 
  世界上最便宜的地鐵
 
  “我們公共交通的票價(jià),太便宜了。”北京交通發(fā)展研究中心主任郭繼孚說,這樣的票價(jià)不僅是全國最低的,甚至全世界也算得上是低的。
 
  從雷升武身邊走過的人群,可能來自這個(gè)城市的四面八方。
 
  北京地鐵實(shí)行單一的2元票制。乘客花2元買張車票,走進(jìn)北京276座運(yùn)營車站的任何一座,就能在17條線路中任意換乘到達(dá)國貿(mào)站,不管坐多久,換乘多少站,票價(jià)都只有2元。
 
  僅以1號線為例,這條運(yùn)營區(qū)段長31.04公里、擁有23座運(yùn)營車站的線路,有9座換乘車站,能夠與10號線、9號線、2號線、4號線、5號線、八通線等多條線路換乘。不管是家住房山抑或亦莊,還是大興的天宮院,抑或是通州的土橋、昌平的天通苑都能通過換乘到達(dá)國貿(mào)。
 
  楊離此前就在1號線上來往。家住管莊的她在八寶山附近工作,雖然只是八通線和1號線之間的換乘,但每天她要花一個(gè)小時(shí)在地鐵上。
 
  那時(shí)候,她剛從中國傳媒大學(xué)畢業(yè),還是個(gè)窮學(xué)生,每天和雙橋附近趕早市的人們一起擠地鐵。為了擠地鐵,楊離每天背著大包出門,上車前用包護(hù)著胸,“臉朝站臺,屁股朝車”才能擠上車。
 
  楊離現(xiàn)在在中關(guān)村工作,她的一個(gè)同事因?yàn)槌惺懿蛔∪舜蟾浇母邇r(jià)房租,將家搬到了大興,每天從大興線換4號線去上班,也是20多站的距離。
 
  這樣的人還有很多。中國青年報(bào)近日對2282名北京市民進(jìn)行的調(diào)查顯示,25.5%的人一般坐地鐵是長途,26.5%的人坐短途,45.8%的受訪者長短途都有。
 
  支撐這個(gè)群體遠(yuǎn)距離奔波的是全國最便宜的票價(jià)。按照每天來回4塊錢的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)月不加班的情況下,一個(gè)人一個(gè)月的交通成本僅為80元。
 
  “我們公共交通的票價(jià),太便宜了。”北京交通發(fā)展研究中心主任郭繼孚說,這樣的票價(jià)不僅是全國最低的,甚至全世界也算得上是低的。
 
  以上海、廣州為例,目前上海地鐵6公里以內(nèi)3元,之后每10公里加1元,最高票價(jià)為11元。而廣州起步4公里以內(nèi)2元,4至12公里范圍內(nèi)每遞增4公里加1元;12至24公里范圍內(nèi)每遞增6公里加1元;24公里以后,每遞增8公里加1元,都遠(yuǎn)高于北京地鐵。
 
  重負(fù)之下的“癱瘓”
 
  宇恒可持續(xù)交通研究中心主任王江燕說,我們就根本沒給系統(tǒng)磨合時(shí)間,這也是為什么10號線貫通后頻頻崩潰的原因。為了降低滿載率,貫通首日的10號線就將發(fā)車間隔從2分20秒縮短到2分15秒。
 
  換到中關(guān)村工作之后,楊離將家搬到了距離中關(guān)村只有6站的牡丹園。代價(jià)是,她將好不容易在管莊買下的大房子換成了城里的小房子,面積小了三分之一,但終于擺脫了過去“像個(gè)地老鼠一樣在黑暗里鉆兩三個(gè)小時(shí)”的生活。
 
  “那時(shí)候回家,從八寶山到管莊一路,只有過了大望路,快到四惠站,窗戶由暗到明,心里的緊張感才能稍微放松一點(diǎn)。”
 
  但擁擠并沒有改變,只是從1號線換到了10號線。從牡丹園到中關(guān)村是5。6公里,地鐵用時(shí)20分鐘。但楊離記得,有一次,她在“列車故障運(yùn)行緩慢”的廣播聲中,等了15分鐘都沒見車來,不得已只好從擁擠的人流中擠出去,打車上班。
 
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年5月5日全線貫通后的10號線,僅10月就發(fā)生了至少5次故障,去年總共發(fā)生了13次故障。
 
  “車經(jīng)常在兩站之間的隧道停住了,我一看到車停,心就一驚,害怕出事。”楊離說,她遇到過好幾次這樣的突然停車,“發(fā)車頻率密成這樣了,站間突然停一下,我就害怕后面的車撞上來。”
 
  “本來剛上線,應(yīng)該有磨合期的,我們是連磨合期都沒有,就超載。上來不到三天半,就奔著2分鐘間隔去了,這是很懸的。”宇恒可持續(xù)交通研究中心主任王江燕說,我們就根本沒給系統(tǒng)磨合時(shí)間,這也是為什么10號線貫通后頻頻崩潰的原因。為了降低滿載率,貫通首日的10號線就將發(fā)車間隔從2分20秒縮短到2分15秒。
 
  “擠地鐵擠得太沒有尊嚴(yán)了!”楊離口里抱怨著,但她跟很多人一樣沒法放棄地鐵。
 
  對市政協(xié)委員、北京市設(shè)備安裝集團(tuán)公司投資總監(jiān)兼北京北安投資總經(jīng)理王華民來說也一樣。他家住惠新西橋,上班在月壇南街,“5號線換2號線,坐兩站公交車到單位。”雖然每次7點(diǎn)20分出門都要等3到4趟才能坐上地鐵,但他還是沒法舍棄,“比開車快20分鐘。”
 
  而對在一家央媒上班的馬喆來說,“不坐地鐵時(shí)間就沒有保障。”
 
  被濫用的公共資源
 
  北京的地鐵承擔(dān)了太多短距離出行功能。此外,低票價(jià)將本來應(yīng)該騎自行車或是乘坐公交車的一部分人吸引到地鐵上來。
 
  地鐵更擁擠的人潮,在天通苑北站、天通苑站、回龍觀站,去年11月的數(shù)據(jù)顯示,這三座車站2個(gè)小時(shí)內(nèi)的進(jìn)站乘客超過2萬人。而在北京地鐵最為擁擠的昌平線,滿載率最高峰時(shí)曾達(dá)到144%,平均1平方米站著八九位乘客,按照設(shè)計(jì)要求應(yīng)該是5位。
 
  上月,北京市政府印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)軌道交通運(yùn)營安全的工作方案》,提出制定高峰時(shí)段票價(jià)差別化方案,通過價(jià)格杠桿分散高峰時(shí)段客流壓力,降低大客流風(fēng)險(xiǎn)。
 
  市交通委運(yùn)輸局副局長馬伯夷公布了一組數(shù)據(jù):高峰時(shí)段通勤出行乘客的比例達(dá)到61。7%,公務(wù)出行比例為11.8%,生活類出行比例為26.5%。
 
  “從我們的數(shù)據(jù)來看,北京高峰期非通勤比例偏高,比上海、廣州都高。”郭繼孚說,“確實(shí)還是有一部分不必要高峰出行的人在里面。”
 
  在郭繼孚看來,地鐵作為公共交通屬于公共資源,本身是短缺的,如果沒有很好的調(diào)控體系,可能被濫用。他認(rèn)為,北京市將地鐵、公交作為一項(xiàng)出行保障,執(zhí)行低票價(jià)的方向是對的,但是單一的、過低的票價(jià)不僅導(dǎo)致了資源的濫用,也使高峰期的調(diào)控失靈。
 
  楊離在中關(guān)村,就經(jīng)常遇見很多人用地鐵來運(yùn)貨。而這樣的現(xiàn)象在動(dòng)物園、大紅門等多個(gè)挨著批發(fā)市場的站點(diǎn)也能看見。王江燕說,本來是規(guī)定上地鐵和上公交一樣,貨物都要買票的,但是地鐵本身對人流的控制已經(jīng)很難了,很難有精力兼顧。
 
  郭繼孚說的濫用還包含另一層意思。郭繼孚和王江燕一致的看法是,作為公共交通,地鐵、公交和自行車應(yīng)該分別滿足不同距離的出行需求。
 
  “地鐵應(yīng)該滿足較長距離的出行,中短途應(yīng)該由公交出行承擔(dān),一站兩站也擠公交車?這種應(yīng)該騎自行車的。”郭繼孚說。
 
  根據(jù)北京市交通運(yùn)輸管理局軌道處負(fù)責(zé)人張文強(qiáng)的數(shù)據(jù),乘坐軌道交通距離在6公里以下的人占15%左右。而一般來說,10公里以下的短距離出行由地面公交承擔(dān)較為合適,北京的地鐵承擔(dān)了太多短距離出行功能。此外,低票價(jià)將本來應(yīng)該騎自行車或是乘坐公交車的一部分人吸引到地鐵上來。
 
  調(diào)價(jià)能解決擁堵嗎?
 
  地鐵票價(jià)與財(cái)政補(bǔ)貼僅分?jǐn)偭说罔F的運(yùn)營成本,但建設(shè)成本和折舊成本都沒考慮在內(nèi),未來這將形成巨大的資金缺口,高額財(cái)政補(bǔ)貼的方式不可持續(xù)。
 
  調(diào)價(jià)似乎是既成事實(shí)。但是,漲價(jià)能解決擁堵嗎?
 
  市政協(xié)委員、中國鋼研科技集團(tuán)冶金自動(dòng)化研究設(shè)計(jì)院副總工程師留恩贊同改變目前單一兩元票制,同意地鐵漲價(jià),但卻不認(rèn)為漲價(jià)能解決擁堵問題。
 
  “我今年55歲,我在地鐵上看到的全是年輕人,像我這個(gè)年紀(jì)的很少。高峰期上班人群是剛性需求,上下班的人來坐地鐵。地鐵漲價(jià)能不能解決北京擁堵的問題,從北京目前的情況來講,很難。”
 
  “價(jià)格可以發(fā)揮一定的作用,但不要指望價(jià)格提高能讓地鐵不擁擠。”郭繼孚表示,國外有高峰票價(jià)和低峰票價(jià),價(jià)格的作用,只是在資源緊張的時(shí)候,通過調(diào)整票價(jià)影響一部分人的行為來提高資源利用,“不是要把一部分人趕走。”
 
  郭繼孚說,公共交通的公益性,應(yīng)該體現(xiàn)在特殊群體的補(bǔ)貼上,把公益性變成一個(gè)全民福利,補(bǔ)貼的效用大打折扣,補(bǔ)貼的背后是對窮人的不合理。
 
  財(cái)政壓力也讓調(diào)價(jià)迫在眉睫:2012年北京市級財(cái)政支出為2849。9億元,78%用于民生領(lǐng)域。其中,公共交通財(cái)政補(bǔ)貼總額2011年為156.9億元,2012年為175億元,2013年預(yù)計(jì)達(dá)180億元以上,占到民生支出總額的7.9%,超過了對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的補(bǔ)貼。
 
  郭繼孚說,公共交通強(qiáng)調(diào)公益性,由政府補(bǔ)貼無可厚非,但并非不考慮成本。地鐵票價(jià)與財(cái)政補(bǔ)貼僅分?jǐn)偭说罔F的運(yùn)營成本,但建設(shè)成本和折舊成本都沒考慮在內(nèi),未來這將形成巨大的資金缺口,高額財(cái)政補(bǔ)貼的方式不僅不可持續(xù),且缺乏效率。
 
  “地鐵擁擠,是因?yàn)樾枨筇?,為了滿足需求,要修更多的地鐵。對北京這樣的大城市來講,出行還是應(yīng)該由軌道交通承擔(dān)最大的比重,但是北京目前軌道交通的運(yùn)載能力為1000萬人次,東京是4000萬人次,還需要建設(shè)更多的地鐵來滿足人們的出行需求。”郭繼孚認(rèn)為,調(diào)價(jià)后騰出來的補(bǔ)貼可以用來建設(shè)更多的地鐵。
 
  郭繼孚說,我們現(xiàn)在遇到的問題就是東京50年前遇到的問題。北京要解決這個(gè)問題,需要多少時(shí)間?他停頓了一下,慎重地說了個(gè)數(shù):50年,也許短一些。
 
  在這之前,擁擠會一直成為困擾這個(gè)城市的問題。
 
  8點(diǎn)35分,就在距離雷升武幾百米之外的10號線國貿(mào)站,一輛車剛停下,里面的人還沒下車,擠滿站臺的排隊(duì)人群便推搡著往里擠,根本顧不上疏導(dǎo)員先下后上的提醒,提示車門關(guān)閉的鈴聲迅速地響起,響鈴結(jié)束,門卻沒關(guān)上。司機(jī)在廣播里喊:“車尾車門處的乘客,請往里站站。”三遍之后,聲音沒了耐性,“車尾的乘客,往里站站”,兩遍后,車門關(guān)上。列車呼嘯而過,站臺上仍擠滿排隊(duì)的乘客。

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2024-04
出刊日期:2024-04
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總481期
出刊日期:(2014 07 08)
出刊周期:每周
 
 
 
 

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北京青年報(bào)

  導(dǎo)讀:北京地鐵是緩解城市地面交通壓力的重要生命線,然而從去年開始,隨著每天1000萬客流量,這條生命線已經(jīng)變得愈發(fā)脆弱,限流、頻繁停運(yùn)愈發(fā)引人擔(dān)憂。隨著地鐵票價(jià)差別化提上日程,地鐵如何兼顧市民生活成本的同時(shí)又更高效地發(fā)揮作用,成為當(dāng)前待解的城市難題。
 
  “有密集恐懼癥的人干不了這活兒!”1月7日早上8點(diǎn)15分,雷升武站在國貿(mào)站換乘通道內(nèi),側(cè)仰著頭看著身旁臺階上人頭如鯽的人群密密麻麻移動(dòng)著,有點(diǎn)頭暈。
 
  雷升武是地鐵高峰時(shí)期疏導(dǎo)員,他所在的國貿(mào)站是1號線和10號線的換乘站。每過2分05秒就會有一批乘客從1號線上下來,從他身邊走過,去往10號線。2分05秒的間隔,已經(jīng)不足以疏散客流,人群一波接一波地涌來,根本沒給他喘息的時(shí)間,“人多得連臺階都看不到了!”
 
  世界上最便宜的地鐵
 
  “我們公共交通的票價(jià),太便宜了。”北京交通發(fā)展研究中心主任郭繼孚說,這樣的票價(jià)不僅是全國最低的,甚至全世界也算得上是低的。
 
  從雷升武身邊走過的人群,可能來自這個(gè)城市的四面八方。
 
  北京地鐵實(shí)行單一的2元票制。乘客花2元買張車票,走進(jìn)北京276座運(yùn)營車站的任何一座,就能在17條線路中任意換乘到達(dá)國貿(mào)站,不管坐多久,換乘多少站,票價(jià)都只有2元。
 
  僅以1號線為例,這條運(yùn)營區(qū)段長31.04公里、擁有23座運(yùn)營車站的線路,有9座換乘車站,能夠與10號線、9號線、2號線、4號線、5號線、八通線等多條線路換乘。不管是家住房山抑或亦莊,還是大興的天宮院,抑或是通州的土橋、昌平的天通苑都能通過換乘到達(dá)國貿(mào)。
 
  楊離此前就在1號線上來往。家住管莊的她在八寶山附近工作,雖然只是八通線和1號線之間的換乘,但每天她要花一個(gè)小時(shí)在地鐵上。
 
  那時(shí)候,她剛從中國傳媒大學(xué)畢業(yè),還是個(gè)窮學(xué)生,每天和雙橋附近趕早市的人們一起擠地鐵。為了擠地鐵,楊離每天背著大包出門,上車前用包護(hù)著胸,“臉朝站臺,屁股朝車”才能擠上車。
 
  楊離現(xiàn)在在中關(guān)村工作,她的一個(gè)同事因?yàn)槌惺懿蛔∪舜蟾浇母邇r(jià)房租,將家搬到了大興,每天從大興線換4號線去上班,也是20多站的距離。
 
  這樣的人還有很多。中國青年報(bào)近日對2282名北京市民進(jìn)行的調(diào)查顯示,25.5%的人一般坐地鐵是長途,26.5%的人坐短途,45.8%的受訪者長短途都有。
 
  支撐這個(gè)群體遠(yuǎn)距離奔波的是全國最便宜的票價(jià)。按照每天來回4塊錢的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)月不加班的情況下,一個(gè)人一個(gè)月的交通成本僅為80元。
 
  “我們公共交通的票價(jià),太便宜了。”北京交通發(fā)展研究中心主任郭繼孚說,這樣的票價(jià)不僅是全國最低的,甚至全世界也算得上是低的。
 
  以上海、廣州為例,目前上海地鐵6公里以內(nèi)3元,之后每10公里加1元,最高票價(jià)為11元。而廣州起步4公里以內(nèi)2元,4至12公里范圍內(nèi)每遞增4公里加1元;12至24公里范圍內(nèi)每遞增6公里加1元;24公里以后,每遞增8公里加1元,都遠(yuǎn)高于北京地鐵。
 
  重負(fù)之下的“癱瘓”
 
  宇恒可持續(xù)交通研究中心主任王江燕說,我們就根本沒給系統(tǒng)磨合時(shí)間,這也是為什么10號線貫通后頻頻崩潰的原因。為了降低滿載率,貫通首日的10號線就將發(fā)車間隔從2分20秒縮短到2分15秒。
 
  換到中關(guān)村工作之后,楊離將家搬到了距離中關(guān)村只有6站的牡丹園。代價(jià)是,她將好不容易在管莊買下的大房子換成了城里的小房子,面積小了三分之一,但終于擺脫了過去“像個(gè)地老鼠一樣在黑暗里鉆兩三個(gè)小時(shí)”的生活。
 
  “那時(shí)候回家,從八寶山到管莊一路,只有過了大望路,快到四惠站,窗戶由暗到明,心里的緊張感才能稍微放松一點(diǎn)。”
 
  但擁擠并沒有改變,只是從1號線換到了10號線。從牡丹園到中關(guān)村是5。6公里,地鐵用時(shí)20分鐘。但楊離記得,有一次,她在“列車故障運(yùn)行緩慢”的廣播聲中,等了15分鐘都沒見車來,不得已只好從擁擠的人流中擠出去,打車上班。
 
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年5月5日全線貫通后的10號線,僅10月就發(fā)生了至少5次故障,去年總共發(fā)生了13次故障。
 
  “車經(jīng)常在兩站之間的隧道停住了,我一看到車停,心就一驚,害怕出事。”楊離說,她遇到過好幾次這樣的突然停車,“發(fā)車頻率密成這樣了,站間突然停一下,我就害怕后面的車撞上來。”
 
  “本來剛上線,應(yīng)該有磨合期的,我們是連磨合期都沒有,就超載。上來不到三天半,就奔著2分鐘間隔去了,這是很懸的。”宇恒可持續(xù)交通研究中心主任王江燕說,我們就根本沒給系統(tǒng)磨合時(shí)間,這也是為什么10號線貫通后頻頻崩潰的原因。為了降低滿載率,貫通首日的10號線就將發(fā)車間隔從2分20秒縮短到2分15秒。
 
  “擠地鐵擠得太沒有尊嚴(yán)了!”楊離口里抱怨著,但她跟很多人一樣沒法放棄地鐵。
 
  對市政協(xié)委員、北京市設(shè)備安裝集團(tuán)公司投資總監(jiān)兼北京北安投資總經(jīng)理王華民來說也一樣。他家住惠新西橋,上班在月壇南街,“5號線換2號線,坐兩站公交車到單位。”雖然每次7點(diǎn)20分出門都要等3到4趟才能坐上地鐵,但他還是沒法舍棄,“比開車快20分鐘。”
 
  而對在一家央媒上班的馬喆來說,“不坐地鐵時(shí)間就沒有保障。”
 
  被濫用的公共資源
 
  北京的地鐵承擔(dān)了太多短距離出行功能。此外,低票價(jià)將本來應(yīng)該騎自行車或是乘坐公交車的一部分人吸引到地鐵上來。
 
  地鐵更擁擠的人潮,在天通苑北站、天通苑站、回龍觀站,去年11月的數(shù)據(jù)顯示,這三座車站2個(gè)小時(shí)內(nèi)的進(jìn)站乘客超過2萬人。而在北京地鐵最為擁擠的昌平線,滿載率最高峰時(shí)曾達(dá)到144%,平均1平方米站著八九位乘客,按照設(shè)計(jì)要求應(yīng)該是5位。
 
  上月,北京市政府印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)軌道交通運(yùn)營安全的工作方案》,提出制定高峰時(shí)段票價(jià)差別化方案,通過價(jià)格杠桿分散高峰時(shí)段客流壓力,降低大客流風(fēng)險(xiǎn)。
 
  市交通委運(yùn)輸局副局長馬伯夷公布了一組數(shù)據(jù):高峰時(shí)段通勤出行乘客的比例達(dá)到61。7%,公務(wù)出行比例為11.8%,生活類出行比例為26.5%。
 
  “從我們的數(shù)據(jù)來看,北京高峰期非通勤比例偏高,比上海、廣州都高。”郭繼孚說,“確實(shí)還是有一部分不必要高峰出行的人在里面。”
 
  在郭繼孚看來,地鐵作為公共交通屬于公共資源,本身是短缺的,如果沒有很好的調(diào)控體系,可能被濫用。他認(rèn)為,北京市將地鐵、公交作為一項(xiàng)出行保障,執(zhí)行低票價(jià)的方向是對的,但是單一的、過低的票價(jià)不僅導(dǎo)致了資源的濫用,也使高峰期的調(diào)控失靈。
 
  楊離在中關(guān)村,就經(jīng)常遇見很多人用地鐵來運(yùn)貨。而這樣的現(xiàn)象在動(dòng)物園、大紅門等多個(gè)挨著批發(fā)市場的站點(diǎn)也能看見。王江燕說,本來是規(guī)定上地鐵和上公交一樣,貨物都要買票的,但是地鐵本身對人流的控制已經(jīng)很難了,很難有精力兼顧。
 
  郭繼孚說的濫用還包含另一層意思。郭繼孚和王江燕一致的看法是,作為公共交通,地鐵、公交和自行車應(yīng)該分別滿足不同距離的出行需求。
 
  “地鐵應(yīng)該滿足較長距離的出行,中短途應(yīng)該由公交出行承擔(dān),一站兩站也擠公交車?這種應(yīng)該騎自行車的。”郭繼孚說。
 
  根據(jù)北京市交通運(yùn)輸管理局軌道處負(fù)責(zé)人張文強(qiáng)的數(shù)據(jù),乘坐軌道交通距離在6公里以下的人占15%左右。而一般來說,10公里以下的短距離出行由地面公交承擔(dān)較為合適,北京的地鐵承擔(dān)了太多短距離出行功能。此外,低票價(jià)將本來應(yīng)該騎自行車或是乘坐公交車的一部分人吸引到地鐵上來。
 
  調(diào)價(jià)能解決擁堵嗎?
 
  地鐵票價(jià)與財(cái)政補(bǔ)貼僅分?jǐn)偭说罔F的運(yùn)營成本,但建設(shè)成本和折舊成本都沒考慮在內(nèi),未來這將形成巨大的資金缺口,高額財(cái)政補(bǔ)貼的方式不可持續(xù)。
 
  調(diào)價(jià)似乎是既成事實(shí)。但是,漲價(jià)能解決擁堵嗎?
 
  市政協(xié)委員、中國鋼研科技集團(tuán)冶金自動(dòng)化研究設(shè)計(jì)院副總工程師留恩贊同改變目前單一兩元票制,同意地鐵漲價(jià),但卻不認(rèn)為漲價(jià)能解決擁堵問題。
 
  “我今年55歲,我在地鐵上看到的全是年輕人,像我這個(gè)年紀(jì)的很少。高峰期上班人群是剛性需求,上下班的人來坐地鐵。地鐵漲價(jià)能不能解決北京擁堵的問題,從北京目前的情況來講,很難。”
 
  “價(jià)格可以發(fā)揮一定的作用,但不要指望價(jià)格提高能讓地鐵不擁擠。”郭繼孚表示,國外有高峰票價(jià)和低峰票價(jià),價(jià)格的作用,只是在資源緊張的時(shí)候,通過調(diào)整票價(jià)影響一部分人的行為來提高資源利用,“不是要把一部分人趕走。”
 
  郭繼孚說,公共交通的公益性,應(yīng)該體現(xiàn)在特殊群體的補(bǔ)貼上,把公益性變成一個(gè)全民福利,補(bǔ)貼的效用大打折扣,補(bǔ)貼的背后是對窮人的不合理。
 
  財(cái)政壓力也讓調(diào)價(jià)迫在眉睫:2012年北京市級財(cái)政支出為2849。9億元,78%用于民生領(lǐng)域。其中,公共交通財(cái)政補(bǔ)貼總額2011年為156.9億元,2012年為175億元,2013年預(yù)計(jì)達(dá)180億元以上,占到民生支出總額的7.9%,超過了對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的補(bǔ)貼。
 
  郭繼孚說,公共交通強(qiáng)調(diào)公益性,由政府補(bǔ)貼無可厚非,但并非不考慮成本。地鐵票價(jià)與財(cái)政補(bǔ)貼僅分?jǐn)偭说罔F的運(yùn)營成本,但建設(shè)成本和折舊成本都沒考慮在內(nèi),未來這將形成巨大的資金缺口,高額財(cái)政補(bǔ)貼的方式不僅不可持續(xù),且缺乏效率。
 
  “地鐵擁擠,是因?yàn)樾枨筇?,為了滿足需求,要修更多的地鐵。對北京這樣的大城市來講,出行還是應(yīng)該由軌道交通承擔(dān)最大的比重,但是北京目前軌道交通的運(yùn)載能力為1000萬人次,東京是4000萬人次,還需要建設(shè)更多的地鐵來滿足人們的出行需求。”郭繼孚認(rèn)為,調(diào)價(jià)后騰出來的補(bǔ)貼可以用來建設(shè)更多的地鐵。
 
  郭繼孚說,我們現(xiàn)在遇到的問題就是東京50年前遇到的問題。北京要解決這個(gè)問題,需要多少時(shí)間?他停頓了一下,慎重地說了個(gè)數(shù):50年,也許短一些。
 
  在這之前,擁擠會一直成為困擾這個(gè)城市的問題。
 
  8點(diǎn)35分,就在距離雷升武幾百米之外的10號線國貿(mào)站,一輛車剛停下,里面的人還沒下車,擠滿站臺的排隊(duì)人群便推搡著往里擠,根本顧不上疏導(dǎo)員先下后上的提醒,提示車門關(guān)閉的鈴聲迅速地響起,響鈴結(jié)束,門卻沒關(guān)上。司機(jī)在廣播里喊:“車尾車門處的乘客,請往里站站。”三遍之后,聲音沒了耐性,“車尾的乘客,往里站站”,兩遍后,車門關(guān)上。列車呼嘯而過,站臺上仍擠滿排隊(duì)的乘客。